【广誉远问题的本质在哪儿】一位哲人说过“一个人一

【广誉远问题的本质在哪儿】

一位哲人说过
“一个人一眼就能看透事物的本质和一辈子才看透事物的本质，将是两种截然不同的人生！”

那么广誉远问题的本质在哪儿？

一句话

经销商乱象！

对于一个中医药企业来说，发展就是两件事

产品疗效是硬道理！
商业模式是大道理！

广誉远的发展，其广泛的产品疗效+正确的商业模式，缺一不可！

而广誉远的“四菜一汤”，特别是“不可一日不服”的龟龄集+龟龄集酒，其产品疗效，已毋须赘言，这就是中医药顶级产品中最硬的硬道理！

那么大道理是什么呢？
答曰正确的、符合自身企业发展的商业模式。

一位老师说过的名言“顶级股权的财报其实是用来验证商业模式的。”

好产品却录得8年来一次次的糟糕财报，这说明了什么？

商业模式错矣！
经销商模式(国医馆与国药堂、区域买断等商业模式)错矣！

数据说话
隔壁片仔癀，据司马君披露“京东店+天猫店+拼多多店=250家体验店的全部利润。”

请问
1.你广誉远打造几只线上现代的，产品琳琅满目、服务售后周到，航母式的全方位营销平台，如京东旗舰店、天猫旗舰店和拼多多旗舰店，有那么难吗？

打造一个线上购物、交流+线下旅游、参观的“股东购药直通车”有那么难吗？

而最最难的事你们现管理层却经过了8年的艰苦努力做到了，这就是硬生生的把480年的金字招牌打造成了一只要饭的金饭碗...

成为了中医药史上天字第一号的营销大笑话，辱没了老祖宗，不可悲可叹吗？

2.广誉远前有“白+黑”狂轰滥炸的广告经验，近有以远字牌龟龄集酒对标保健品巨人脑白金“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”，对标劲酒年销售160亿的经验借鉴...

而你们8年来销售费用花了30多亿，如果每年能孜孜不倦的砸到广告上，再加上一句什么“喝龟龄集酒，延年益寿啥都有”不香吗？

会是2021年上半年龟龄集酒的121万销售额吗？

丢人吗？无耻吗？

结论
求求您们了，管理层趁早下台吧...

别再祸害公司了！

广誉远成立一个清欠办公室。
让张斌专门负责清欠，应收账款不回，你不能走！

不说了，太困了，以后再聊...