西方三圣
去年对于房地产行业来说,像是一场突如其来的噩梦,如今房企们好像没有那么紧张了,这是近期房地产行业的一点直观感觉。
2022年,部分早期暴雷房企迈出了债务重组的新进展。
尤其是4月,从华夏幸福宣布债务重组签约达到半数,成功实现首次现金兑付;到3家粤系房企花样年、佳兆业、奥园纷纷迎来“救兵”。
为深陷绝境的房企迎来了一线生机,赢得了喘息的机会,但同时,也还有部分房企暴雷后暂无进展。
编辑搜图
去年较早暴雷的千亿房企华夏幸福在债务重组上取得阶段性成果。
华夏幸福召开2022年一季度工作会议,会议上董事长王文学表示,公司积极主动,排除万难,债务重组签约达到半数,成功实现首次现金兑付;顺利完成与永清、广阳两个政府的资产交易协议签署,资产处置进展符合《债务重组计划》安排。
这是自2020年11月出现流动性危机,到2021年2月1日首次公开承认债务危机后,华夏幸福债务化解工作取得新进展。
回顾华夏幸福暴雷后的重组之路,在暴雷7个多月后的9月30日发布了债务重组方案,12月9日获得通过,共化解债务2192亿元,从方案形成到落地,一共花了两个多月,到目前重组方案顺利进行中,速度相对还是较快的了。
而后暴雷的几家粤系房企花样年、佳兆业、奥园也在4月内纷纷传出了迎来救兵的消息。
自称“绝不躺平”的花样年,联合彩生活在4月11日发布公告称,与“粤民投”签订重组及投资顾问服务协议,聘请其为重组及投资顾问、并作为花样年债务重组潜在战略投资人协助方案落实。而此次与花样年签约,意味着这家民企航母将再下一城。
不过,这粤民投来头可不小,注册资本500亿元,首期已实缴资本金160亿元。其单一最大股东(持有40%股权)为广东民营投资股份有限公司。
其公司发起股东包括贤丰控股,康美实业、华美集团、美的控股、盈峰投资、金发科技、星河湾、香雪制药、佳都集团、碧桂园、万和集团、海天集团、腾邦集团、华新集团、高新兴和立白集团等。
上述发起股东中不乏房企身影,不知道会否有花样年和彩生活的接盘者?
而另一深圳房企佳兆业也更是在短短7天内迎来两拨合作者。
3月30日,佳兆业宣布与中铁五局签署战略合作协议,推动大湾区城市更新深度合作。
4月5日,佳兆业又与招商蛇口、长城资产签署战略合作,共同推动在城市更新、商住开发、文旅等领域合作。
当然,除了华夏幸福、花样年、佳兆业之外,奥园、恒大等暴雷房企,都有了不同程度的债务重组进展。
许家印年初许下的“半年之约”仍未到来,但去年12月6日,其已设立风险化解委员会。委员会成员包括来自粤海控股、中国达、越秀集团、国证券等国资背景人员,并官方申明称力争“7月底前提出重组方案”。
而奥园则据说在与广东、山东国企洽谈战投合作。战投方有可能是山东的中垠房地产有限公司,或以增资扩股的形式入股奥园上市公司。
据悉,新战投还可能向奥园提供额外贷款,以确保建设进度和保交房。
眼下,这些积极自救的房企,正逐步恢复自身的造血能力,吸引战投入局,未来摆脱困局或许只是时间问题。
只不过,债务重组注定是一个漫长过程,并不能一蹴而就,需要的是耐心。
房企暴雷后,一般会首选出售资产断臂求生或者引入战投。而债务仍然无法化解的话,就只能面临债务重组或破产重组。
但这一步仍然是在“挽救”,企业如果重组成功,就有希望活下来,而部分暴雷房企能够“起死回生”,与其自身的资产质量也息息相关。
此外,对于绝大多数暴雷房企、出险房企而言,短期内融资环境将不会有实质性好转,只有积极“自救”,不停工、不躺平,加大现金回款,维持企业运转,才能最终实现自救,或者更好的等待救兵到来。
自今年以来,政策层面开始释放出一些融资放松的号。但有暴雷房企有关人士觉得并不乐观,认为只有本身财务相对健康的房企才能获融资机会。
不过,暴雷房企很难得到融资“输血”,目前能做的就是保证“自我造血”能力——保证正常交付。据不完全统计,已有恒大、世茂、阳光城等10余家集团房企承诺“保交楼”。
值得一提的是,各家地产老板对于债务重组的决心并不尽相同,有的主动接纳白武士,对战投张开怀抱。
但还有的地产老板捂着优质资产不愿端上餐桌,甚至有的在和债权人焦灼对峙,重组方案都无暇顾及。
问题房企的救赎,会是一场持久的拉锯战,急是急不来的。
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答:每股资本公积金是:1.75元详情>>
答:华夏幸福上市时间为:2003-12-30详情>>
答:华夏幸福的概念股是:白马股、区详情>>
答:以公司截至2020年4月24日总股本3详情>>
答:华夏幸福公司 2023-09-30 财务报详情>>
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西方三圣
去年爆雷的房企,现在怎样了?
去年对于房地产行业来说,像是一场突如其来的噩梦,如今房企们好像没有那么紧张了,这是近期房地产行业的一点直观感觉。
2022年,部分早期暴雷房企迈出了债务重组的新进展。
尤其是4月,从华夏幸福宣布债务重组签约达到半数,成功实现首次现金兑付;到3家粤系房企花样年、佳兆业、奥园纷纷迎来“救兵”。
为深陷绝境的房企迎来了一线生机,赢得了喘息的机会,但同时,也还有部分房企暴雷后暂无进展。
编辑搜图
去年较早暴雷的千亿房企华夏幸福在债务重组上取得阶段性成果。
华夏幸福召开2022年一季度工作会议,会议上董事长王文学表示,公司积极主动,排除万难,债务重组签约达到半数,成功实现首次现金兑付;顺利完成与永清、广阳两个政府的资产交易协议签署,资产处置进展符合《债务重组计划》安排。
这是自2020年11月出现流动性危机,到2021年2月1日首次公开承认债务危机后,华夏幸福债务化解工作取得新进展。
回顾华夏幸福暴雷后的重组之路,在暴雷7个多月后的9月30日发布了债务重组方案,12月9日获得通过,共化解债务2192亿元,从方案形成到落地,一共花了两个多月,到目前重组方案顺利进行中,速度相对还是较快的了。
而后暴雷的几家粤系房企花样年、佳兆业、奥园也在4月内纷纷传出了迎来救兵的消息。
自称“绝不躺平”的花样年,联合彩生活在4月11日发布公告称,与“粤民投”签订重组及投资顾问服务协议,聘请其为重组及投资顾问、并作为花样年债务重组潜在战略投资人协助方案落实。而此次与花样年签约,意味着这家民企航母将再下一城。
不过,这粤民投来头可不小,注册资本500亿元,首期已实缴资本金160亿元。其单一最大股东(持有40%股权)为广东民营投资股份有限公司。
其公司发起股东包括贤丰控股,康美实业、华美集团、美的控股、盈峰投资、金发科技、星河湾、香雪制药、佳都集团、碧桂园、万和集团、海天集团、腾邦集团、华新集团、高新兴和立白集团等。
上述发起股东中不乏房企身影,不知道会否有花样年和彩生活的接盘者?
而另一深圳房企佳兆业也更是在短短7天内迎来两拨合作者。
3月30日,佳兆业宣布与中铁五局签署战略合作协议,推动大湾区城市更新深度合作。
4月5日,佳兆业又与招商蛇口、长城资产签署战略合作,共同推动在城市更新、商住开发、文旅等领域合作。
当然,除了华夏幸福、花样年、佳兆业之外,奥园、恒大等暴雷房企,都有了不同程度的债务重组进展。
许家印年初许下的“半年之约”仍未到来,但去年12月6日,其已设立风险化解委员会。委员会成员包括来自粤海控股、中国达、越秀集团、国证券等国资背景人员,并官方申明称力争“7月底前提出重组方案”。
而奥园则据说在与广东、山东国企洽谈战投合作。战投方有可能是山东的中垠房地产有限公司,或以增资扩股的形式入股奥园上市公司。
据悉,新战投还可能向奥园提供额外贷款,以确保建设进度和保交房。
眼下,这些积极自救的房企,正逐步恢复自身的造血能力,吸引战投入局,未来摆脱困局或许只是时间问题。
只不过,债务重组注定是一个漫长过程,并不能一蹴而就,需要的是耐心。
房企暴雷后,一般会首选出售资产断臂求生或者引入战投。而债务仍然无法化解的话,就只能面临债务重组或破产重组。
但这一步仍然是在“挽救”,企业如果重组成功,就有希望活下来,而部分暴雷房企能够“起死回生”,与其自身的资产质量也息息相关。
此外,对于绝大多数暴雷房企、出险房企而言,短期内融资环境将不会有实质性好转,只有积极“自救”,不停工、不躺平,加大现金回款,维持企业运转,才能最终实现自救,或者更好的等待救兵到来。
自今年以来,政策层面开始释放出一些融资放松的号。但有暴雷房企有关人士觉得并不乐观,认为只有本身财务相对健康的房企才能获融资机会。
不过,暴雷房企很难得到融资“输血”,目前能做的就是保证“自我造血”能力——保证正常交付。据不完全统计,已有恒大、世茂、阳光城等10余家集团房企承诺“保交楼”。
值得一提的是,各家地产老板对于债务重组的决心并不尽相同,有的主动接纳白武士,对战投张开怀抱。
但还有的地产老板捂着优质资产不愿端上餐桌,甚至有的在和债权人焦灼对峙,重组方案都无暇顾及。
问题房企的救赎,会是一场持久的拉锯战,急是急不来的。
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