今天说说金发的警示函

今天金发公告了广东证监局的警示函，“经的， 金发科技 在确认2012年至2015年期间部分贸易性质营业收入时，没有对应的物流凭据证明相关商品所有权上的风险和报酬已转移，导致 金发科技 2012年度至2015年度财务报告分别多确认营业收入5058.89万元、8010.43万元、12860.9万元、8271.14万元，多确认营业成本5053.2万元、7977.02万元、12812.76万元、8231.42万元，少确认营业外收入5.69万元、33.41万元、48.14万元、39.72万元。”
仔细分析，来是财务处理不当所致，不是什么大问题，如果细上市公司，则类似的情况会很多。
金发作为一般纳税人，在进项和销项上，理应是一环套一环，进多少，卖多少，收了多少款则开多少票。但是，作为一个生产企业，其产、供（购）、销是复杂的，往往在一个会计年度内，有些账目不好处理，特别是应收和应付上，总是难以尽人意。要么货物发出，没有收到货款；要么收到了预收款，货物发不出。无论是哪个方面，依据会计规则和税务法规，总难以做到一致。
比如货物已发出，但超过了一定的期限，按税务规定要做收入，但企业没有收到货款，所以不能开票（可能要求要做无票收入），但是，如果不在下季度内处理好这个问题，遗留到下个年度，就更难处理。因此，年末迫使会计调账。
又比如: 企业为了降低税负，所有的进项必须要提前进行抵扣，但是，如果是进项抵超了，应收款预期了，企业税负达不到行业税负标准，税务内网会报警，企业会面临稽的风险 ，已抵扣的进项又不能退回，所以，会计又只得在下个季度或年度再次调账。
这样，调来调去，一定会造成“三流不能合一”（资金流、物流、发票流），结果，财务上就留有瑕疵，在经第三方年度审计时就有说不清的地方。
经， 金发科技 在确认2012年至2015年期间部分贸易性质营业收入时，没有对应的物流凭据证明相关商品所有权上的风险和报酬已转移，可能说的就是只做了账面调账，忽略了物流一致性的问题，造成有虚构了收入和成本的嫌疑，因为没有物流的凭证做支撑，当然就说不过去了。今天想想这件事，其实还是会计的水平欠缺，财务总监也有责任，只是老袁有冤。
今天的股友也有很多是董事长，自己开有公司，我们关门说句实话，您作为董事长，您懂得怎么处理这些疑难财务问题吗？还不是被你的会计瞎掰呗，出来问题由董事长来担。