投资絮语（233）向机构学习调研精神

我认为机构的调研已经成了一种“精神”。

8月27日晚间，来自全国各地的多家机构和投资人共14位来到北京，除了请我吃饭外，专门约我谈谈同仁堂。

他们找我调研同仁堂，并不是因为我对同仁堂的财报钻研得有多么细致，而是我从小就生活在同仁堂附近，我的街坊和朋友都有在同仁堂上班的。

他们轮流发问，问了许许多多的细枝末节的问题。

比如我为什么不看好同仁堂，比如同仁堂医院咋样？我都谈了我的看法，令我惊讶的是，他们跑遍了同仁堂几个中医医院，跑了好几个同仁堂药店，他们进去和店员聊，和患者聊，总之都是财报以外的事情。

他们甚至了解到了同仁堂抄方的挂号费只需要两块钱，还知道最贵的挂号费有800的。他们还买了同仁堂的药。还听我讲了对广誉远和达仁堂以及片仔癀的看法。

谈了两个小时，虽然表面看是我一直在输出，但是从他们所问的问题中，我还是能分析出他们的思路。

他们抓住一切细节，一切地域文化特征，统筹来分析一家企业。从大文化视角来看企业的未来。

虽然给这些机构“贡献”了两个小时，我还是能学到许多的知识。尤其是调研精神，要多细有多细，不忽略企业的每一个细节。这是非常值得我学习的。

当然，我还是主张我以前说过的观点，那就是“猫有猫道，鼠有鼠道”，调研精神一定要学，但散户尤其是上班的散户，哪有那么多精力全国调研？更多的还是通过财报、新闻以及与公司电话联系来调研。即便如此，精力仍是有限，那么自己的持仓品种就不要太多，以便于长期跟踪，不熟不做。

当然，我也会怼怼那些机构的理念。比如他们很看重茅台，说贵州茅台是能活1000年的企业。我说，“企业能活千年当然是好企业，问题是你能活多少年？如果他业绩平稳，没啥想象空间，他活千年对你的投资意义仍然不大。能不能活千年，甚至能不能活百年都不重要，重要的是你持有的这几年正好赶上他的高速成长期就行了”。

当然，看得出他们并不赞同我的看法，但是也不便于反对。

本来想告诉他们华润双鹤和立方制药，但是话到嘴边，又忍住了没说。

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