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你是不是那个“劣质勤奋者”

  • 作者:苏乙准
  • 2020-02-20 21:19:51
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|天天展颜

人最大的价值就是思考。

前阵子,晚上10多,一条消息迅速引爆朋友圈和微博,几乎所有人都在转发——双黄连可抑制新形冠状病毒。

双黄连立刻登上神坛。

各地老百姓,在漆黑的夜色下,纷纷“鼓起勇气”冲出家门,深夜十二,药店还排出一公里的队伍。

网上药店更是几小时内就全方位售罄,兽用的双黄连,都被人买到下架。

全民疯抢,直到各大媒体纷纷叫停,李兰娟院士出来说明“不要乱吃药”。

疫情的蔓延让人心惶惶,一旦出现任何消息,人们好像抓住了救命稻草似的,全然失去理智,失去了最起码的逻辑。

作家六神磊磊对此笑言道“当年板蓝根,而今双黄连,有病浑不怕,反正治脑炎。”

每一次谣言的传播,每一起无脑的起哄后,审视的都是大众有没有最起码的辨是非能力。

人们宁可让身体承受更多的疲惫,也不愿多花一时间去思考事情合理与否。

美团CEO王兴说过一句话“很多人为了逃避真正的思考,愿意做任何事。”

周末节日全加班,每天累得像条狗;

起早贪黑赶地铁,也不忘手捧一本《创业维艰》;

穿梭于各互联网创业训练营,每天打卡听课。

可问题是,做完了上面所有的事,你就会如愿得到你想要的结果吗?

绝大多数人都是“劣质勤奋者”

李笑来在《把时间当作朋友》一书中曾透彻地剖析过

不同的心智水平,会让同样的时间资源在不同人那里产生截然不同的结果。

就拿学习这件事来说吧。

很多人笔记记得特别认真,生怕错过任何知识。

不论课上课下,总有问不完的问题;不管老师提到哪个参考资料,就必须得到。

多么“勤奋”的学生啊,但成绩依然很差。

不是说“天道酬勤”吗?

没错,他们上去是很勤奋,但很可惜,这都是“劣质”的勤奋。

只顾抄笔记,却没时间思考老师的话,错过了思维升级的机会。

不停问问题,却不肯自己花心思琢磨,主动吸收与别人喂养,效果大相径庭。

很多人,只是在用时间的量,给自己制造勤奋的假象而已。

平安渠道总监徐大维讲过一个下属的故事,那个下属傅冬,后来成为500强高管。

有一次徐大维搞到一本《行业年鉴》,800多页。

他让一位管培生拿去复印。

于是这位管培生就站在复印机边,一页页复印,吭吭哧哧一上午,才印了200页。

傅冬把事情接了过去做。

他把年鉴用裁刀切去了“书脊”, 这样年鉴就变成了散装。

然后用复印机的自动送纸功能复印,很快就搞定了。

一道浅浅的书脊,对于很多人的心智,就是高高的城墙。

很多人,总在用行动上的勤劳来麻痹思想上的懒惰,用表象上的繁忙来掩盖心智上的清闲。

他们忘了,人最大的价值就是思考。

避开一些思维陷阱

能让人更好地成长

知道自己该做什么之前,能够知道不该做什么,会加快我们成长的步伐。

 避免“应激性反应”

1942年,牙买加一个小镇上,女孩乔伊丝通过了高中入学考试。

然而,家里全部的积蓄只够她第一年的学费,第二年的钱没有着落。

父亲无奈地告诉女儿“我们已经没有钱了”。

不过,乔伊丝的母亲却不甘心,想尽办法借到了学费,把女儿送进了高中,直至最终去英国读大学。

后来,乔伊丝嫁给了一个英国数学家,移居加拿大。

他们的儿子,就是马尔科姆.格拉德威尔——提出“1万小时天才定律”的作者,曾被《时代周刊》评为全球最有影响力的100位人物之一。

一个决定,改变一个家族的命运。

在当时的场景下,换作你是孩子的父母,你会做出什么样的决定呢?

相很多人脑子里的声音是没钱很危险,要安全!

成甲在《好好学习》一书里把这种在需要抉择时,思考与决策受情绪和感受简单左右的过程称为应激性反应

比如结婚是否买房,找工作面对各种选择时,从中都会到我们应激性反应的影子。

乔伊丝的父亲考虑女儿升学的问题,就很容易被表象——“存款是否够学费“所限制,从而思考不到上学本身带来的潜在收益。

知名教育博主帅健翔总结得很精辟第一反应是本能,第二反应是才能

避免知识阻塞

曾国藩带领湘军的要领就是结硬寨,打呆仗。

湘军每到一个新地方,马上扎营,无论寒暑立即修墙挖壕。

驻扎一天就挖一天壕沟,把整个城市外围全部用壕沟隔断联通,断粮断水,生生把敌人拖死。

在战争中,不论敌人起来有什么漏洞,有什么可以追的诱惑,曾国藩都不为所动,一定会让部队死死守住关键要地。

湘军与太平军纠斗13年,除了少数战役,其他时候,几乎都是以极小的伤亡获得胜利。

真正高效的学习中,也要有“结硬寨,打呆仗”的心态。

对于大多数人而言,阻碍我们融会贯通的因,恰恰是学习中遇到的一个个“阻塞”,没有把它攻克

自以为知道,其实不知道,从而也就无法实现知识的融会贯通。

想要提高,努力的方向应该是花大力气打通那些知识阻塞,而不是追求起来很花哨的新方法、新技巧。

真正的思考,要用对方向

深入思考,我们该从哪些方面着手呢。

首先,读书方法升级。

很多人读书,只是读完完而已,却容易忽略最重要的一,是在新旧知识间建立联系。

大脑的记忆,靠的是将息与旧经验联系起来。

英国莱斯特大学曾做过一个实验

他们让实验对象观一些名人的照片,比如成龙、张哲、刘德华,同时监测他们大脑中哪些神经细胞受到了刺激,然后再把这些名人在不同地方的照片拿给测试者观。

科学家发现,当实验对象到同一个人出现在另一张照片里的时候,相同的神经细胞会受到刺激。

也就是说,我们的大脑在到新照片时,没有为它单独开辟空间,而是调用以前的回忆,形成新的记忆。

这个实验告诉我们,记住新知识更好的办法是和已有的知识进行联系

读完一本书后,除了摘记名言,更要描述读完后受到的启发,告诉自己这些启发和过去的哪些经验相关。

如此一来,我们会惊喜地发现一些过去不曾注意的规律,从而读书成效进入一种复利效应的状态。

其次,用“5 WHY”法来进行深度思考,发现根本问题。

能在有问题上想深几层,丰富角度,就能最终找到问题的根本。

“5 WHY”法的使用,是丰田公司变成世界级汽车大厂的关键之一。

有一次,丰田的副社长大野耐一到生产线上视察,发现机器停转了。

于是他问工人为什么机器停了?

工人回答因为机器超载,保险丝烧断了。

他接着问为什么机器会超载?

工人说因为轴承的润滑油不够。

三问为什么润滑油不够?

回答因为润滑泵失灵了。

四问为什么润滑泵会失灵?

回答因为它的轮轴磨损了。

五问为什么轮轴会磨损?

回答因为杂质跑到里面去了。

通过连续问出5个“WHY”,可以直接找出问题的核心。

所以,如果你在工作上遇到问题,在生活中遇上困难,多问几个为什么。

这样能帮助你的大脑去寻找根本因,洞悉别人没有发现的问题。

习惯之后,也就培养出独立思考和深度思考的能力了。

再次,提升认知深度,要学会多元跨界。

我们都听过一句话一个人,活成一支队伍。

罗辑思维“得到”的主编筱颖,这个雷厉风行的姑娘,她一个人,活成了什么样的队伍呢?

她一个人要负责主题策划、音频录制、音频剪辑、内容审核、留言审、新作者挖掘、老作者维护、新内容开发、宣传案策划……

她把一个人活成了一个能够随时完成“侦察”“设伏”“狙”“围打援”各项能力的队伍。

想要做到极致,不是说只学某个专业的知识就够了,也不是简单地这也学学,那也学学,而是要学习与解决某一类问题相关的所有核心能力。

这一,一定是突破专业限制的。

我们所谓的专业,其实只是人为制造的分类标签罢了。

一个市场营销的问题,背后往往涉及法律、政治、历史和化的因素。

这个世界并不是按照你划分的标签在各个专业之内单独运行的。

学会深度思考,把时间花在战略上,多思考问题的本质,是每个人跃迁的必经途径。

要砍柴,先把刀磨好,因为刀才是根本关键之所在。

如果想得到与过去不同的结果,就必须做一些与过去不同的事情,而这些不一样,首先就体现在认知层面。

所以,你还在逃避吗?

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作者简介天天展颜,28天写作训练营1期学员,富小书的人,富书专栏作者,魔性宝妈一枚;本首发富小书(IDfxsfrc),你身边最好的闺蜜,富书2018重磅推出新书《好好生活》。

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