上市募资夯实品质内功，明月镜片引领中国镜片业守护7亿近视人群

  文 | 华商韬略 遗墨

  登珠峰、潜深海、上太空，最近几年，地理空间上的极限突破刷新国货品质天花板的明月镜片，最近再攀高峰——在今年12月16日正式上市了，成为中国镜片上市第一股。

  按销售额计，外资品牌靠并购等方式，吃掉了中国镜片市场近六成的份额，而本土头部品牌中几乎只剩下明月镜片一家还在挺着。

  当年，外资也一度吞并明月镜片，但被谢公晚多次拒绝。他给出的理由是“中国镜片企业还没找到出路，卖掉太可惜了。”

  登陆资本市场，对于任何一家企业来说都是一次重大的转折。不仅可以夯实产业地位、增强上下游话语权，对于品牌的建设与提升也有极大的正向拉动作用。

  据了解，明月总共募集资金5.68亿元，将全部用于项目建设，生产、研发、品牌均有布局，其中重点倾向于生产力开拓。

  技术，一直是明月发展中的关键词。

  树脂镜片是目前最常见的镜片材料，然而，树脂镜片的上游原材料——树脂单体，长期由国外原材料供应商如三井化学、韩国KOC把控。在树脂镜片生产所需的辅助材料如光学添加剂、生产设备等，也需要投入大量资金进行技术研发。

  正因为对资金有着极高要求，在国产化领域，大部分中国企业总体偏弱。而得益于抽身价格战，提前布局研发，明月镜片是少数涉及自主研发生产树脂单体材料的中国企业。

  新项目投产后，明月镜片每年将新增1,650万片的高端树脂镜片产能和850万片的常规树脂镜片产能，产业规模在现有基础上实现跳跃式上升。

  这意味着，明月镜片国产头部地位将进一步巩固，也有了进一步和外资企业博弈的空间。

  产业的底气，与资本的支持息息相关。当年，中国镜片企业不能打，就是缺钱搞研发，困于产业链低端爬不上去，无奈被外资吃掉。

  所以，如果仅靠自我造血进行内生性增长，增速难免有限，一旦有了外部资本的助力，滚动速度往往会得到指数级的提升。

  当年，一大批外资企业之所以能迅速占领中国市场，在日化等领域攻城略地，离不开资本运作的辅助，通过收购中国企业扩大盈利来源，然后再用新增的盈利继续对外收购，形成自洽性的扩张机制和闭环。

  中国曾经是一个资本极度短缺的国度，所以腾讯、阿里等中国科技企业需要依靠境外资本支持，去海外上市。

  但今时不同往日，内地资本市场愈发国际化、市场化，融资手段丰富便捷，给想干事、并且能成事的企业家提供了充分的支持。

  今天，中国企业也要用好资本工具，给产业打气。

  这方面，爱尔眼科就是深度受益者。

  2009年上市初，爱尔眼科旗下只有20家医院，而截止到2020年底，这一数字已经增长到645家，医疗机构遍布全球。上市后的11年里，爱尔眼科的营收和归母净利润分别增长了约19倍和18倍，市值更是从几十亿成长为2300亿的巨头。

  由此观之，背靠7亿近视人群大市场的明月镜片，依然极大想象力和增长潜力。

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