三只松鼠董秘5月9日表示公司在安徽芜湖无为已建成

三只松鼠董秘5月9日表示公司在安徽芜湖无为已建成投产的是坚果分装工厂，设备自动化率高，规模领先。采购生产方面，公司根据产品定位和采购规模对原材料和产品供应商进行分层分级，以销售计划结合趋势预测制定年/月/周/采购计划匹配对应供应商。初级供应商严格筛选后建立订单合作；中级供应商深度协同，通过联合采购或指定采购、委托加工等方式，实现关键技术掌控；战略供应商采取联盟工厂方式结为紧密利益共同体，加强产品的全链路生产管理。公司将持续推进聚焦坚果战略，集中供应链优质资源开展以坚果为核心的健康化食品研发、通过建立示范或联盟工厂等供应链创业模式间接进入二产渗透一产，全面升级以每日坚果、坚果礼等为主的核心产品，实现坚果品类产品力的进一步提升

三只松鼠董秘今年以来，公司开始全面推进战略转型升级，向高质量发展的新阶段迈进，明确了未来十年“聚焦坚果产业，打造多品牌模式，逐步向健康化、数字化、全球化迈进“的战略新方向。公司开始全面推进战略转型升级，向高质量发展的新阶段迈进，明确了未来十年“聚焦坚果产业，打造多品牌模式，逐步向健康化、数字化、全球化迈进“的战略新方向第一，发展理念的转型升级——切实提升发展格局，全面升级使命、愿景、价值观；第二，发展路径的转型升级——以科技为核心，深耕产品和产业，推动一二三产深度融合；第三，发展模式的转型升级——从电商向全渠道转型，从单一品牌向多品牌转型，重构品牌力、渠道力与产品力。转型升级意味着对现状的巨大改变，在坚长期向好的同时，随着一系列举措的推行，公司短期业绩预计会受到一定的影响1、门店体系战略调整产生的短期业绩冲击；2、聚焦坚果战略下优化SKU带来的短期业绩影响；3、加大科研投入、分销渠道拓展和供应链建设带来的短期业绩影响。为了推进战略落地，公司坚定遵循商业本质和发展规律，开展了全面系统的布局，尤其是以主价值链为核心，重塑公司的运营体系和管理体系，将制度、流程、标准、规则与效率、创新、活力有机融合。在此基础上，公司聚焦重点，发起了“松鼠高质量发展六大战役”，目前各项工作已经如火如荼展开

三只松鼠董秘5月9日表示2022一季度净利润出现较大下滑，主要原因有一是去年公司以利润为导向，聚焦利润产出以备后续战略性投入，导致同期净利润基数较高；二是部分原材料价格上涨在一季度产生对成本的影响，导致主要产品毛利率下降；三是报告期内持续投入亿元品牌广告费用，影响短期利润表现；四是2021年事业合伙人持股计划及限制性股票激励计划于报告期内列支股份支付费用超1500万元，以上因素综合导致一季度利润下滑，详见公司于2022年4月23日在巨潮资讯网披露的《2022年第一季度报告》（公告编号2022-011）。疫情反弹和线上流量持续分化下的竞争加剧，对企业经营带来一定挑战，为更好应对外部环境变化，真正迈入高质量发展新阶段，公司全面推进战略转型升级，不断调整经营策略以积极应对