手痒痒
在互联网精细化运营的时代,如何准确捕捉新风口已经成为摆在各大第三方支付企业面前的一道难题,在互联网不断更新迭代的趋势下,发展机遇总是稍纵即逝,这就要求各大企业要具有前瞻性的战略布局。据普华永道发布的《科技赋能B端新趋势白皮书》,中国互联网的下一个风口出现在B端,科技企业赋能B端、服务C端将成为主流商业模式。
互联网的下半场,将是传统行业拥抱互联网的时代,也是企业逐渐从经营产品到经营用户的时代。作为第三方支付行业的领先者,拉卡拉将持续从支付切入,利用互联网和SaaS服务,整合息科技,连接互联网和传统行业,全维度为中小微企业的经营赋能,开拓更多超越支付的“新大陆”。
随着第三方支付行业进入精细化运营时代,商户经营已经成为发展新风口,未来一段时间内有望保持高速增长,成为公司新的增长引擎。拉卡拉经过多年战略聚焦中小微企业的耕耘布局,其增值服务展现出了良好的发展后劲,已经进入盈利收获期。拉卡拉上市之后的首份半年报显示,2019年上半年,拉卡拉实现营收24.96亿元,归属于上市公司股东的净利润为3.66亿元,同比增长25.31%。随着C端流量见顶,B端业务成为新战场的支付业仍有巨大想象空间,支付之外的增长空间不容小觑。
拉卡拉上市之后业绩表现出色,主要得益于拉卡拉大力优化了商户结构、渠道结构以及支付业务的收入结构。商户经营业务收入和海外业务收入首次单独出现在公司的收入结构中,表明拉卡拉正在优化收入结构,摆脱对于单一收入的依赖。一些支付产业链参与者正在超越传统的收单业务,布局更多的商户增值运营服务。随着支付机构的角色正在逐步改变,从单纯的支付清算环节拓展到“支付+”阶段,拉卡拉正式进入战略4.0时代。
目前,基于科技、云服务及人工智能技术,重打造支付云、金融云、电商云、息云四大核心能力的拉卡拉开拓出更多超越支付的新大陆,真正实现全场景、全支付、全服务,实现全维度为中小微企业的经营赋能。其中,拉卡拉商户经营服务主要为围绕金融科技服务、电商科技服务以及息科技服务三个维度,深入为商户提供贷款服务、理财服务、保险服务、用卡发卡服务、金融科技系统及解决方案输出服务、积分消费运营服务、广告营销服务、会员订阅服务等,帮助中小微商户解决经营痛,助力拉卡拉战略4.0快速发展,成功抢占互联网下半场最佳位置。
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拉卡拉支付商户系统架构背后的故事
在互联网精细化运营的时代,如何准确捕捉新风口已经成为摆在各大第三方支付企业面前的一道难题,在互联网不断更新迭代的趋势下,发展机遇总是稍纵即逝,这就要求各大企业要具有前瞻性的战略布局。据普华永道发布的《科技赋能B端新趋势白皮书》,中国互联网的下一个风口出现在B端,科技企业赋能B端、服务C端将成为主流商业模式。
互联网的下半场,将是传统行业拥抱互联网的时代,也是企业逐渐从经营产品到经营用户的时代。作为第三方支付行业的领先者,拉卡拉将持续从支付切入,利用互联网和SaaS服务,整合息科技,连接互联网和传统行业,全维度为中小微企业的经营赋能,开拓更多超越支付的“新大陆”。
随着第三方支付行业进入精细化运营时代,商户经营已经成为发展新风口,未来一段时间内有望保持高速增长,成为公司新的增长引擎。拉卡拉经过多年战略聚焦中小微企业的耕耘布局,其增值服务展现出了良好的发展后劲,已经进入盈利收获期。拉卡拉上市之后的首份半年报显示,2019年上半年,拉卡拉实现营收24.96亿元,归属于上市公司股东的净利润为3.66亿元,同比增长25.31%。随着C端流量见顶,B端业务成为新战场的支付业仍有巨大想象空间,支付之外的增长空间不容小觑。
拉卡拉上市之后业绩表现出色,主要得益于拉卡拉大力优化了商户结构、渠道结构以及支付业务的收入结构。商户经营业务收入和海外业务收入首次单独出现在公司的收入结构中,表明拉卡拉正在优化收入结构,摆脱对于单一收入的依赖。一些支付产业链参与者正在超越传统的收单业务,布局更多的商户增值运营服务。随着支付机构的角色正在逐步改变,从单纯的支付清算环节拓展到“支付+”阶段,拉卡拉正式进入战略4.0时代。
目前,基于科技、云服务及人工智能技术,重打造支付云、金融云、电商云、息云四大核心能力的拉卡拉开拓出更多超越支付的新大陆,真正实现全场景、全支付、全服务,实现全维度为中小微企业的经营赋能。其中,拉卡拉商户经营服务主要为围绕金融科技服务、电商科技服务以及息科技服务三个维度,深入为商户提供贷款服务、理财服务、保险服务、用卡发卡服务、金融科技系统及解决方案输出服务、积分消费运营服务、广告营销服务、会员订阅服务等,帮助中小微商户解决经营痛,助力拉卡拉战略4.0快速发展,成功抢占互联网下半场最佳位置。
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