lok602
【第四次⼯业⾰命中的智能制造的发展】
制造业的发展趋势仍聚焦全球化市场及竞争、市场难以预测、技术快速迭代、⼈才短缺、供应链影响⼤
决定制造业发展的因素政府政策、货币因素、外资投资、基础设施、⼈才因素、能源及原材料供应、技术因素
【主要国家的竞争策略】
德国制造业成功因素重视制造业⼈才培养、良好的创新和研发环境、传承下来的出⼝⽂化、良好的劳资关系、⼀系列的制造特区、欧元区的创⽴
德国未来战略聚焦精品战略、保持创新优势、⼯业 4.0 升级转型、降低能源和原材料成本
⽇本制造业成功因素重视制造业⼈才培养、⽣产管理优势、劳⼯素质优良、⾯向市场⼴
⽇本制造业未来的挑战不断改进的⽂化与⾰命创新的冲突、⽇本⽂化对失败的低容忍度不利于创新、能源成本和进⼝资源成本的上升、如何培养年轻⼈才、贬低货币的双⾯影响、来⾃与其他国家的竞争
美国制造的策略奥巴⻢ 2012 年发起的先进制造计划、成⽴了联邦跨部⻔的先进制造国家办公室、建⽴了国家制造创新中⼼群、弥补基础研究与市场化的鸿沟、为制造业回归创造条件、特朗普的美国优先战略、为企业降税、增材制造和创新法、先进制造技术联盟、制造前瞻技术联盟、制造企业扶持计划、制造基地的投资计划、材料基因计划、国家促进出⼝计划、国家纳⽶计划、国家机器⼈计划、吸引外资直接投资计划、可持续制造技术交易所
中国制造业快速发展的重要因素巨⼤的市场、低⽣产成本(劳⼒和资源)、强⼤的政府⽀持、外资直接投资、守规矩的劳⼯、众多区域性的制造供应基地、优良的基础设施
中国制造业未来的挑战出⼝市场的萎缩和⽣产成本的快速上升、巨⼤的宏观经济下⾏压⼒、贸易战和新冷战思维、向⾼附加值⽣产的转变、环境压⼒、新冠疫情、创新环境、企业的研发能⼒不⾜
【达沃斯论坛全球智能制造灯塔⼯⼚】
智能制造系统应具备的主要特征
(1)在传统的质量、成本、柔性和效率之外,要有对市场的反应速度、抗各种⼲扰的能⼒、可重构和可重复使⽤
(2)主要⽣产设备具有⾃我感知、⾃我适应、⾃我补偿的能⼒来应对各种⽣产环境的变化
(3)预测性的⾃动问题源追溯,以达到零缺陷
(4)⼯程免疫能⼒及零故障
(5)⾸件成功、件件优良
灯塔⼯⼚是数字化制造和⼯业 4.0 的代表,全球共 103 家⼯⼚(中国有 37 家),灯塔⼯⼚的特点以数字化⽣产为主,沿端到端价值链打通。
【新能源和核电领域的智能制造技术】
以涂布⼯艺为例,涂布⼯艺作为前段⼯序价值最⾼的部分,⾯临的痛点有
(1)⽣产过程质量控制不稳定(需要过程智能闭环控制来提升质量)
(2)⾸件制作费时、费⼒、废料(需要特种场景智能闭环控制)
(3)知识、经验、Know-How 难传承(需要⽆⼈、少⼈、将经验融⼊软件)
⽬前宁德时代智能涂布系统的核⼼技术有全⾯感知、⾃主决策、精准执⾏
包含的系统价值为降低⼈员⼯作强度、改善质量⼀致性、减少物料消耗
核电⾯临的挑战经济性⾯临其他新能源的挑战、运⾏安全性要求极⾼
核电⾯临的机遇政策推动,建设⽀撑核电安全运营的保障平台、技术发展驱使
核电设备维护作为关键环节的现状及困境
(1)仍以预防性维修为主,监测⽅式以⼿动数据采集和分析为主,⼯作量⼤
(2)缺少设备状态全⾯洞察能⼒,存在过度维修的情况,例如不必要的解体
(3)数据孤岛存在,没有有效的⼿段对数据进⾏整合和分析,转化为价值
(4)多依赖阈值监测,对早期异常没有有效的⼿段进⾏识别和分析,⽆法对持续劣化的异常做出及时反应
(5)设备运维⼯作强度⼤,设备分析诊断对⼈员经验依赖性强,⼈员流动会造成经验流失
(6)核电领域缺少对⼤数据进⾏统⼀有效管理和分析的⼯业软件平台
核电领域智能制造技术的应⽤价值
(1)减少⾮计划停运概率
(2)精准备品备件
(3)设备状态实时监测,降低⼈⼯巡检⼯作量
(4)运维知识和经验积累
(5)缩短故障排查⽤时,快速恢复⽣产运⾏
(6)优化运维⼯作安排,提⾼⼈员⼯作效率
【制造强国的崛起之路】
(1)重视基础⼯业和制造业的发展
(2)继续加强科技研发投⼊
(3)注重跨学科复合型⼈才培养及多层次的技术和技⼯⼈才梯队建设
(4)打通知识到技术到产品到商品的全⽣命周期的各个环节
(5)⿎励创新创业、尊重知识产权并强化IP 保护
(6)正确对待软件系统与硬件设备之间的合理价值
(7)保持改⾰开放的政策,吸引外资投资,加强国际合作
【Q&A】
Q如何看待⼯业制造 4.0 端到端⽅案?
A持保留意⻅,不同⾏业不深⼊了解⾏业的产品⼯艺、设备、业务流程、市场、客户⽤户很难提供有价值的⽅案。
Q以涂布⼯艺为例,除了技术因素还有哪些⾮技术影响因素?
A国家层⾯来讲,有政策、贸易协议、基础设施、货币、外资投资、能源保障;从公司来讲,有⼈员管理、员⼯素质、基础设施、能源(重要,⽐如绿电出⼝到欧洲占优势)、货币、原材料供应、在各国的竞争⼒。
Q制造业中⼈才和技术的匹配转换⽭盾是否有捷径解决?
A各国都⾯临着⼈才短缺问题,第⼀个需要转变年轻⼈对制造业的刻板印象(先进制造如今和以往制造业已经完全不同),第⼆个需要多学科融合的复合型⼈才。
Q传统基础产业⾛向智能制造的关键点在哪?
A灯塔⼯⼚能够起着引领示范的作⽤,传统产业都能通过智能化实现绿⾊⾼效的产业化⽣产。
Q宁德时代的 DPPM 对锂电制造有哪些要求?
ADPPM(百万产品中出错⼀个)⽆法满⾜,宁德时代现在的要求是 DPPB(⼗亿产品中出错⼀个),宁德时代如今的理念是极限制造,从原材料到设备存在任何使产品不⼀致的部分都进⾏智能管控。
Q外资投资(FDI)对智能制造发展的影响?
AFDI 的影响不容忽视,FDI 带来的不光是资⾦,还带来技术、管理、供应链、质量管理体系。
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答:http://www.catlbattery.com/详情>>
答:2024-04-30详情>>
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lok602
宁德时代首席制造官制造强国的崛起之路
【第四次⼯业⾰命中的智能制造的发展】
制造业的发展趋势仍聚焦全球化市场及竞争、市场难以预测、技术快速迭代、⼈才短缺、供应链影响⼤
决定制造业发展的因素政府政策、货币因素、外资投资、基础设施、⼈才因素、能源及原材料供应、技术因素
【主要国家的竞争策略】
德国制造业成功因素重视制造业⼈才培养、良好的创新和研发环境、传承下来的出⼝⽂化、良好的劳资关系、⼀系列的制造特区、欧元区的创⽴
德国未来战略聚焦精品战略、保持创新优势、⼯业 4.0 升级转型、降低能源和原材料成本
⽇本制造业成功因素重视制造业⼈才培养、⽣产管理优势、劳⼯素质优良、⾯向市场⼴
⽇本制造业未来的挑战不断改进的⽂化与⾰命创新的冲突、⽇本⽂化对失败的低容忍度不利于创新、能源成本和进⼝资源成本的上升、如何培养年轻⼈才、贬低货币的双⾯影响、来⾃与其他国家的竞争
美国制造的策略奥巴⻢ 2012 年发起的先进制造计划、成⽴了联邦跨部⻔的先进制造国家办公室、建⽴了国家制造创新中⼼群、弥补基础研究与市场化的鸿沟、为制造业回归创造条件、特朗普的美国优先战略、为企业降税、增材制造和创新法、先进制造技术联盟、制造前瞻技术联盟、制造企业扶持计划、制造基地的投资计划、材料基因计划、国家促进出⼝计划、国家纳⽶计划、国家机器⼈计划、吸引外资直接投资计划、可持续制造技术交易所
中国制造业快速发展的重要因素巨⼤的市场、低⽣产成本(劳⼒和资源)、强⼤的政府⽀持、外资直接投资、守规矩的劳⼯、众多区域性的制造供应基地、优良的基础设施
中国制造业未来的挑战出⼝市场的萎缩和⽣产成本的快速上升、巨⼤的宏观经济下⾏压⼒、贸易战和新冷战思维、向⾼附加值⽣产的转变、环境压⼒、新冠疫情、创新环境、企业的研发能⼒不⾜
【达沃斯论坛全球智能制造灯塔⼯⼚】
智能制造系统应具备的主要特征
(1)在传统的质量、成本、柔性和效率之外,要有对市场的反应速度、抗各种⼲扰的能⼒、可重构和可重复使⽤
(2)主要⽣产设备具有⾃我感知、⾃我适应、⾃我补偿的能⼒来应对各种⽣产环境的变化
(3)预测性的⾃动问题源追溯,以达到零缺陷
(4)⼯程免疫能⼒及零故障
(5)⾸件成功、件件优良
灯塔⼯⼚是数字化制造和⼯业 4.0 的代表,全球共 103 家⼯⼚(中国有 37 家),灯塔⼯⼚的特点以数字化⽣产为主,沿端到端价值链打通。
【新能源和核电领域的智能制造技术】
以涂布⼯艺为例,涂布⼯艺作为前段⼯序价值最⾼的部分,⾯临的痛点有
(1)⽣产过程质量控制不稳定(需要过程智能闭环控制来提升质量)
(2)⾸件制作费时、费⼒、废料(需要特种场景智能闭环控制)
(3)知识、经验、Know-How 难传承(需要⽆⼈、少⼈、将经验融⼊软件)
⽬前宁德时代智能涂布系统的核⼼技术有全⾯感知、⾃主决策、精准执⾏
包含的系统价值为降低⼈员⼯作强度、改善质量⼀致性、减少物料消耗
核电⾯临的挑战经济性⾯临其他新能源的挑战、运⾏安全性要求极⾼
核电⾯临的机遇政策推动,建设⽀撑核电安全运营的保障平台、技术发展驱使
核电设备维护作为关键环节的现状及困境
(1)仍以预防性维修为主,监测⽅式以⼿动数据采集和分析为主,⼯作量⼤
(2)缺少设备状态全⾯洞察能⼒,存在过度维修的情况,例如不必要的解体
(3)数据孤岛存在,没有有效的⼿段对数据进⾏整合和分析,转化为价值
(4)多依赖阈值监测,对早期异常没有有效的⼿段进⾏识别和分析,⽆法对持续劣化的异常做出及时反应
(5)设备运维⼯作强度⼤,设备分析诊断对⼈员经验依赖性强,⼈员流动会造成经验流失
(6)核电领域缺少对⼤数据进⾏统⼀有效管理和分析的⼯业软件平台
核电领域智能制造技术的应⽤价值
(1)减少⾮计划停运概率
(2)精准备品备件
(3)设备状态实时监测,降低⼈⼯巡检⼯作量
(4)运维知识和经验积累
(5)缩短故障排查⽤时,快速恢复⽣产运⾏
(6)优化运维⼯作安排,提⾼⼈员⼯作效率
【制造强国的崛起之路】
(1)重视基础⼯业和制造业的发展
(2)继续加强科技研发投⼊
(3)注重跨学科复合型⼈才培养及多层次的技术和技⼯⼈才梯队建设
(4)打通知识到技术到产品到商品的全⽣命周期的各个环节
(5)⿎励创新创业、尊重知识产权并强化IP 保护
(6)正确对待软件系统与硬件设备之间的合理价值
(7)保持改⾰开放的政策,吸引外资投资,加强国际合作
【Q&A】
Q如何看待⼯业制造 4.0 端到端⽅案?
A持保留意⻅,不同⾏业不深⼊了解⾏业的产品⼯艺、设备、业务流程、市场、客户⽤户很难提供有价值的⽅案。
Q以涂布⼯艺为例,除了技术因素还有哪些⾮技术影响因素?
A国家层⾯来讲,有政策、贸易协议、基础设施、货币、外资投资、能源保障;从公司来讲,有⼈员管理、员⼯素质、基础设施、能源(重要,⽐如绿电出⼝到欧洲占优势)、货币、原材料供应、在各国的竞争⼒。
Q制造业中⼈才和技术的匹配转换⽭盾是否有捷径解决?
A各国都⾯临着⼈才短缺问题,第⼀个需要转变年轻⼈对制造业的刻板印象(先进制造如今和以往制造业已经完全不同),第⼆个需要多学科融合的复合型⼈才。
Q传统基础产业⾛向智能制造的关键点在哪?
A灯塔⼯⼚能够起着引领示范的作⽤,传统产业都能通过智能化实现绿⾊⾼效的产业化⽣产。
Q宁德时代的 DPPM 对锂电制造有哪些要求?
ADPPM(百万产品中出错⼀个)⽆法满⾜,宁德时代现在的要求是 DPPB(⼗亿产品中出错⼀个),宁德时代如今的理念是极限制造,从原材料到设备存在任何使产品不⼀致的部分都进⾏智能管控。
Q外资投资(FDI)对智能制造发展的影响?
AFDI 的影响不容忽视,FDI 带来的不光是资⾦,还带来技术、管理、供应链、质量管理体系。
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