华大基因尹烨为什么做大事比做小事更容易？昔年种柳

华大基因尹烨为什么做大事比做小事更容易？

昔年种柳13

华大基因尹烨在公众演讲时，有问现场观众大家觉得做大事难，还是做小事难？
观众有说做大事难的，也有选择认为做小事难的，尹烨则用自己的观点认为做小事更难。

做大事比做小事容易。

写出《我的经验与教训》一书的美国公民苏世民，从小见证一家子辛苦地经营一家小零售店，稍年长后，野心勃勃的他建议父亲，扩大规模做成连锁而不得后，自己选择了做“大事”—成立了全球最大的投资管理公司黑石集团。
苏世民在这本书里总结道其实做大事和做小事的难度是一样的，两者都会消耗你的时间和精力，所以如果决心做事，就要做大事；
做大事有做大事的难，做小事也有做小事的风险，两者都要耗费心力、体力、物力、时间...
该怎么正确选择？让法国导演Eric Valli的电影《喜马拉雅》经典台词来告诉你，“当你眼前有两条路时，选择最难的那条。”
因为人的天性就是逃避困难和恐惧，干大事就意味着更多的困难和更大的风险，趋利避害是人类的共性，正如王小波说的可大家都追求这样一个过程，最终就会挤在低处，像蛆一样熙熙攘攘。
在没有任何壁垒和竞争力的低处，挤满了你的对手，大家你推我搡相互挤压，你会活得更轻松容易吗？
成大事者不谋于众，所以选择做事情，要进窄门，走远路，筑高自己的核心壁垒。
和链家创始人左晖的告诫一样，选择难的路，成功的几率其实是更高，更有价值。

做大事的使命感和宏大愿景能感召聚集强人

尹烨说，当时之所以进华大，是被老板汪健的“基因科技造福人类”宏大愿景所感召。
做成大事要懂得借势共谋，强强联合，而干大事的愿景和使命就能吸引强者加盟。
《人类简史》作者尤瓦尔说过就算大批相互不认识的人，只要同样相某个故事，就能共同合作。
“某个故事”就是尹烨眼里的“造福人类”。
《小王子》里有一段关于愿景感召
“如果你想造一艘船,你先要做的不是催促人们去收集木材，也不是忙着分配工作和发布命令，而是激起他们对浩瀚无垠的大海的向往。”
当约翰·F·肯尼迪访问美国宇航局太空中心时，他看到了一个拿着扫帚的看门人，就走过去问他在做什么。清洁工回答说“总统先生，我正在帮助把一个人送往月球。”
所谓使命就是那种自己是一个比自己更大的事业的一部分，社会需要我们，我们有值得为之努力的更好前景的意识。
做正确困难的大事能唤出使命感，使命感能创造真正的价值驱动和自我献身。
越困难越容易获得清晰的使命，美总统肯尼迪1962年在赖斯大学进行《我们决定登月》主题演讲时说“我们选择登上月球，并不是因为它简单，而是因为它难。”
因为干大事困难，那正是我们选择它的意义。