公子小源源
2019年还有个奇葩事,上市公司高管成了“烫手山芋”。
前不久,【暴风集团(300431)、股吧】高管集体辞职。除已被批准逮捕的总经理冯鑫外,辞职的包括副总经理张鹏宇、吕宁,首席财务官张丽娜,证券事务代表于兆辉,暴风集团董事会秘书、副总经理王婧,董事赵军,董事兼首席财务官姜浩,监事会主席李永强共8人,甚至连协助息披露事务的证券事务代表也已辞职。急得深交所都发为暴风集团张罗找高管。
本周,又一上市公司高管集体辞职。
12月20日晚间,【ST围海(002586)、股吧】公告公司董事会于当日陆续收到仲成荣为首的全体董事(7名)、3名监事和1名高级管理人员的辞职报告。
年底了,大部分人都熬个年终奖吧。如果说暴风集团是因为发不出工资所以大家散了,但ST围海三季度还盈利4802.89万,怎么就那么想不开呢?
大部分投资者及媒体把问题归结于发生12月13日的“公章争夺战”,但真正的问题始于“蛇吞象”和“消化不良”的并购~
12月13日,ST围海发生“公章抢夺战”而震惊市场,简单来说
吃瓜要理顺关系,才能吃得敞亮,以冯全宏为核心的围海控股(领导班子)和仲成荣为核心的千年设计(现领导班子)究竟存在怎样的矛盾?
2017年,在ST围海发布公告并购千年设计88.23%股权,合计作价14.29亿元;其中股份支付金额8.81亿元,现金支付5.47亿元。由于彼时千年设计的资产质量较好,实力雄厚,这笔交易也被市场称为“蛇吞象”。
在交易完成后,千年设计控股股东千年投资也随即成为ST围海第二大股东。今年8月,千年设计董事长、实际控制人仲成荣携新的班子成员正式上任,替换有以前董事长冯全宏为首的团队。
上述这段,简单分析就三个字“手头紧”。
因此,相关债权人表现出对ST围海未来发展心不足,近日来已严重影响公司正常运行。此外,ST围海谋求引进战投的举措也未能成行,导致团队内部出现分裂,为了各自的利益,也就有了前面的“公章抢夺战”
讲到“蛇吞象”,我们都会联想到成功的案例,比如吉利并购沃尔沃、联想并购IBM等。但分析这些成功案例,其成功的基础都是建立在用市场消化正处于业绩下滑(或转型)的品牌,而这次的故事却不是这样的。
用一个比喻让你重新认识这个故事
故事这么写,是不是敞亮很多?
目前,结果也很明白,以仲成荣为首的千年设计团队高管集体辞任上市公司,但并不代表他们是输家,或是“彩礼”已备好,或是“分手费”已谈妥,不然凭什么走?
总之,后面一定有瓜,而上市公司的业绩各位可要当心了。毕竟ST围海资金链一直处于紧张状态,不然也不至于无法给足彩礼。
而类似这样的故事,仅仅是近年来上市公司“买买买”模式的一个缩影。市场钱多的时候大手大脚,钱少的时候各种问题就来了,很多上市公司都出现了这样的“消化不良”,投资者须对这样的经济环境和现象有所认识。
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答:暴风集团的概念股是:网络直播、详情>>
答:暴风集团上市时间为:2015-03-24详情>>
答:暴风集团所属板块是 上游行业:详情>>
答:http://www.baofeng.com 详情>>
答:以公司总股本32952.4513万股为基详情>>
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周二IPV6概念早盘低开收出上下影中阳线
公子小源源
年终奖不要了!一大波上市公司高管空缺“等”着你~
2019年还有个奇葩事,上市公司高管成了“烫手山芋”。
前不久,【暴风集团(300431)、股吧】高管集体辞职。除已被批准逮捕的总经理冯鑫外,辞职的包括副总经理张鹏宇、吕宁,首席财务官张丽娜,证券事务代表于兆辉,暴风集团董事会秘书、副总经理王婧,董事赵军,董事兼首席财务官姜浩,监事会主席李永强共8人,甚至连协助息披露事务的证券事务代表也已辞职。急得深交所都发为暴风集团张罗找高管。
本周,又一上市公司高管集体辞职。
12月20日晚间,【ST围海(002586)、股吧】公告公司董事会于当日陆续收到仲成荣为首的全体董事(7名)、3名监事和1名高级管理人员的辞职报告。
年底了,大部分人都熬个年终奖吧。如果说暴风集团是因为发不出工资所以大家散了,但ST围海三季度还盈利4802.89万,怎么就那么想不开呢?
大部分投资者及媒体把问题归结于发生12月13日的“公章争夺战”,但真正的问题始于“蛇吞象”和“消化不良”的并购~
12月13日,ST围海发生“公章抢夺战”而震惊市场,简单来说
吃瓜要理顺关系,才能吃得敞亮,以冯全宏为核心的围海控股(领导班子)和仲成荣为核心的千年设计(现领导班子)究竟存在怎样的矛盾?
2017年,在ST围海发布公告并购千年设计88.23%股权,合计作价14.29亿元;其中股份支付金额8.81亿元,现金支付5.47亿元。由于彼时千年设计的资产质量较好,实力雄厚,这笔交易也被市场称为“蛇吞象”。
在交易完成后,千年设计控股股东千年投资也随即成为ST围海第二大股东。今年8月,千年设计董事长、实际控制人仲成荣携新的班子成员正式上任,替换有以前董事长冯全宏为首的团队。
上述这段,简单分析就三个字“手头紧”。
因此,相关债权人表现出对ST围海未来发展心不足,近日来已严重影响公司正常运行。此外,ST围海谋求引进战投的举措也未能成行,导致团队内部出现分裂,为了各自的利益,也就有了前面的“公章抢夺战”
讲到“蛇吞象”,我们都会联想到成功的案例,比如吉利并购沃尔沃、联想并购IBM等。但分析这些成功案例,其成功的基础都是建立在用市场消化正处于业绩下滑(或转型)的品牌,而这次的故事却不是这样的。
用一个比喻让你重新认识这个故事
故事这么写,是不是敞亮很多?
目前,结果也很明白,以仲成荣为首的千年设计团队高管集体辞任上市公司,但并不代表他们是输家,或是“彩礼”已备好,或是“分手费”已谈妥,不然凭什么走?
总之,后面一定有瓜,而上市公司的业绩各位可要当心了。毕竟ST围海资金链一直处于紧张状态,不然也不至于无法给足彩礼。
而类似这样的故事,仅仅是近年来上市公司“买买买”模式的一个缩影。市场钱多的时候大手大脚,钱少的时候各种问题就来了,很多上市公司都出现了这样的“消化不良”,投资者须对这样的经济环境和现象有所认识。
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