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由曹仁贤创立并领导的阳光电源(300274.SZ),从去年起展开了新一批的股权激励,如今已正式确认了所有被激励的人员名单。
能源一号发现,总计11位高管、169位中层及技术岗位人员,皆享有900万股的阳光电源上市公司股权,而这也是阳光电源派送的大福利,为横跨2年时长的激励动作画上完美符号。
高管被授予股权激励的分别为赵为(公司副董事长、高级副总裁)、公司董事及高级副总裁郑桂标、副总裁张友权、副总裁黄学飞、副总裁顾亦磊、副总裁陈志强、公司财务总监李国俊、副总裁程程、 副总裁吴家貌等。上述高管可被作是阳光电源的“权力”中心。
其中,赵为、郑桂标等与曹仁贤共事多年,一路参与创业及公司业务建设、发展。而多位被授予股权激励的高管,遍及该公司光储及储能业务部门。如顾亦磊则是阳光电源副总裁兼光储事业部总裁,曾先后任职于台达集团、深圳康达炜及伊顿(中国)等。
作为阳光电源副总裁兼光储事业部副总裁的程程,曾任职于上海海虹实业,2005年11月加入公司,先后任阳光电源西北大区经理、光伏国内销售事业部总经理。公司的另一位副总裁吴家貌则兼阳光三星储能电源公司总经理。
阳光电源相关方面向能源一号透露,此次公司的股权激励分为两批,首先是11位高管及131位中层,总计750万股股票。第二批则是要在2019年年底前公布名单,总计涉及38位中层及技术岗位人士。因此,截至目前所有的股权激励名单已经公布完毕,也表明900万股的股票激励完满完成。
上述激励措施,已是阳光电源自企业成立以来重要股权激励措施的第四批,之前,公司中高级别领导也广泛受益于此。其上一期的限制性股票激励计划尚有2872.25万份有效权益,占公司总股本的1.98%。
要完全兑现阳光电源的这批股权激励,需要阳光电源上下一致、齐心协力。解除上述股权的限售期,该公司净利润需在2019年、2020年、2021年分别不低于2018年的15%、30%和45%。每一位激励对象在解除个人的股权限售时,也需拿到“B”以上的考核评价。如果是C或D的话,解除将受限。
多次股权激励行为,可以从侧面应证公司董事长曹仁贤的眼光与胸襟。他在阳光所奉行的人才管理理念之一是以人为本、关爱员工,成就员工梦想。
曹仁贤也提倡在薪资福利及激励等方面为员工长期保驾护航,为真正有能力的员工扩展视野、增强斗志、创造公司及个人的双向效益。
举例来说,该公司的多元化薪资构成为固定薪酬+绩效薪酬+附加薪酬(加班费、津补贴等)+中长期激励。
而丰富的员工福利还包括了法定社保公积金、补充商业医疗/意外商业保险、带薪年假、带薪病假、考试假、通讯及交通补贴、免费宿舍及食堂、免费班车等。同时该企业也有安居补息计划、节假日及生日补贴、防暑降温补贴、旅游津贴、年度健康体检、团队建设等。股权激励、免息购房补贴、合理化建议奖、部门即时激励等也是阳光电源的人才激励观。
在A股市场上,目前对中高级管理层执行期权及股权激励的新能源公司众多。包括协鑫系、隆基股份、中来股份、亿晶光电、爱旭科技、福斯特、晶盛机电、东方日升等公司。
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答:阳光电源的注册资金是:14.85亿元详情>>
答:以公司总股本147873.0935万股为详情>>
答:2023-06-07详情>>
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曹仁贤治下,阳光电源900万股权激励近200位中高层
由曹仁贤创立并领导的阳光电源(300274.SZ),从去年起展开了新一批的股权激励,如今已正式确认了所有被激励的人员名单。
能源一号发现,总计11位高管、169位中层及技术岗位人员,皆享有900万股的阳光电源上市公司股权,而这也是阳光电源派送的大福利,为横跨2年时长的激励动作画上完美符号。
高管被授予股权激励的分别为赵为(公司副董事长、高级副总裁)、公司董事及高级副总裁郑桂标、副总裁张友权、副总裁黄学飞、副总裁顾亦磊、副总裁陈志强、公司财务总监李国俊、副总裁程程、 副总裁吴家貌等。上述高管可被作是阳光电源的“权力”中心。
其中,赵为、郑桂标等与曹仁贤共事多年,一路参与创业及公司业务建设、发展。而多位被授予股权激励的高管,遍及该公司光储及储能业务部门。如顾亦磊则是阳光电源副总裁兼光储事业部总裁,曾先后任职于台达集团、深圳康达炜及伊顿(中国)等。
作为阳光电源副总裁兼光储事业部副总裁的程程,曾任职于上海海虹实业,2005年11月加入公司,先后任阳光电源西北大区经理、光伏国内销售事业部总经理。公司的另一位副总裁吴家貌则兼阳光三星储能电源公司总经理。
阳光电源相关方面向能源一号透露,此次公司的股权激励分为两批,首先是11位高管及131位中层,总计750万股股票。第二批则是要在2019年年底前公布名单,总计涉及38位中层及技术岗位人士。因此,截至目前所有的股权激励名单已经公布完毕,也表明900万股的股票激励完满完成。
上述激励措施,已是阳光电源自企业成立以来重要股权激励措施的第四批,之前,公司中高级别领导也广泛受益于此。其上一期的限制性股票激励计划尚有2872.25万份有效权益,占公司总股本的1.98%。
要完全兑现阳光电源的这批股权激励,需要阳光电源上下一致、齐心协力。解除上述股权的限售期,该公司净利润需在2019年、2020年、2021年分别不低于2018年的15%、30%和45%。每一位激励对象在解除个人的股权限售时,也需拿到“B”以上的考核评价。如果是C或D的话,解除将受限。
多次股权激励行为,可以从侧面应证公司董事长曹仁贤的眼光与胸襟。他在阳光所奉行的人才管理理念之一是以人为本、关爱员工,成就员工梦想。
曹仁贤也提倡在薪资福利及激励等方面为员工长期保驾护航,为真正有能力的员工扩展视野、增强斗志、创造公司及个人的双向效益。
举例来说,该公司的多元化薪资构成为固定薪酬+绩效薪酬+附加薪酬(加班费、津补贴等)+中长期激励。
而丰富的员工福利还包括了法定社保公积金、补充商业医疗/意外商业保险、带薪年假、带薪病假、考试假、通讯及交通补贴、免费宿舍及食堂、免费班车等。同时该企业也有安居补息计划、节假日及生日补贴、防暑降温补贴、旅游津贴、年度健康体检、团队建设等。股权激励、免息购房补贴、合理化建议奖、部门即时激励等也是阳光电源的人才激励观。
在A股市场上,目前对中高级管理层执行期权及股权激励的新能源公司众多。包括协鑫系、隆基股份、中来股份、亿晶光电、爱旭科技、福斯特、晶盛机电、东方日升等公司。
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