油腻大叔
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油腻大叔
[cp]2018年1月24日,乐视在停牌大半年后复牌(附图1)。在复牌之前的1月
明天就是复牌一周年的日子了。回顾这过去的一年,想必是所有股民最为刻骨铭心的一年,用“血流成河”予以形容,毫不为过。更为糟糕的是,时至今日,乐视的情况都未能根本好转,相反,还有进一步恶化的可能。其中,暂停上市的风险,则犹如一把达摩克利斯之剑,高悬于每一位股民的头顶,仿佛随时都可能砍下来。有好事的媒体,也在近日不怀好意地为“退市”煽风火(例如腾讯棱镜昨天发表的章),似乎退市已成了定局。有不少朋友因此如惊弓之鸟,惶惶不可终日。另有不少朋友则深不疑地认为,退市的核按钮掌握在老孙手上,退不退完全由他说了算。
局势真的如此悲观吗?暂停上市已经板上钉钉了吗?在得出结论之前,我们不妨从多个角度思考一番:
1老贾的大股东地位
老贾作为公司控股股东,实际持股约10亿股,其中约99%都已经质押出去,这些质押股票的平仓线集中在4-6元之间(附图3)。那么,假如股票跌破平仓线,而老贾又没有补缴担保品,这些质押的股票是不是都有被处置的可能(当然,由于这些股票基本都是限售股,不太可能被强平,但走司法程序是十分可能的)?如此,老贾是不是很容易就失去大股东位置?
那么,如何避免这一结局呢?一种办法是稳住股价,但在当时的内外环境下,这种可能性微乎其微。这就意味着,股价下跌,在所难免。但是,股价下跌也分急跌和阴跌,如果绵绵阴跌,对于手握筹码的质权人一方更为有利,因为可以有更多的统筹时间而处于相对主动,但是如果在最短时间内,让股价迅速跌破平仓线以下,质权人的时间优势就会不复存在,这样是不是可以在一定程度上管住他们的手?
所以,连续十几个跌停,直到跌破平仓线,是不是更有利于交出筹码的大股东保住位置?
如果这一逻辑可以成立,那么,当股价上涨的势头难以遏制时,是不是就只能停牌(附图4),或者祭出新的利空(例如董事长辞职)(附图5)了?
从这一说,股价大跌是不是就不是目的,而是成了手段了?
2老孙和老贾的关系
舆论基本认为,老贾坑了老孙,二人已经决裂了,果真如此吗?
如果第一分析可以成立,那么,操盘手的目的不就是帮助大股东保住位置吗?既然这样,这操盘手和大股东不就是同袍了吗?
另外,如果去检索一下过去一年所有的报道,老贾没有说过半老孙的不是吧?老孙也没有说过任何老贾的坏话吧?这和贾许之间的合作是一个巨大的反差,双方不仅对簿公堂,而且还隔空互怼几多回。您不觉得蹊跷吗?
那么,是不是可以说明,孙贾关系其实没有大家想象的那么糟糕?
3老孙投资乐视的意图
相比于老贾,老孙的城府要深的多,很多话都不会明说,比如,在2017年1月15日融创投资乐视的战略投资暨合作发布会上,老孙用三大理由陈述了投资乐视的商业逻辑:第一,认为乐视的战略、策略都是对的;第二,对乐视的管理团队表示高度认同,最主要的是特别认同老贾的精神;第三,传统房地产行业红利已经结束,要开始寻找增量市场。但对于乐视之于融创自身的价值,却只字不提。
相反,老贾就实诚得多,他谈了融创对于乐视的意义:第一,乐视首次迎来了发展历史上真正意义的第二大股东;第二,乐视将会与融创在互联网 地产等诸多领域开展一系列深度全面合作;第三,引入融创会帮助乐视改善经营、完善治理机制。其中第二,与其说是融创对于乐视的意义,毋宁说是乐视对于融创的意义,根据双方的属性和优势,“互联网 地产”毫无疑问是双方合作的核心要。
既然如此,即便老孙拿走了电视和影业,如果脱离了 乐视网 这一平台,“互联网 地产”可能实现吗?
所以,拨开云雾,我们会发现,其实 乐视网 才是老孙最为重的资产,而电视和影业在地位上都是屈从于 乐视网 的。易言之,重建电视和影业很容易,但要重建 乐视网 ,则基本不可能,老孙难道不明白吗?
42017年年报中的“锦鲤”
致新出表,让很多人认为,老孙在掏空上市公司,但如果对2017年年报做过深入地研究,特别是将2017年年报与2016年年报进行对比研究,我们就会发现,致新出表,实属意料之中,这条“锦鲤”早在复牌之前就作好了缜密设计,并偷偷藏在了年报里:
在年报“重要会计政策及会计估计”的第6“合并财务报表的编制方法”这一部分,如果仔细比较一下2016年年报(附图6-7)和2017年年报(附图8-9)的相应内容,我们就会发现,2017年年报在这一部分写的格外详尽,不仅其篇幅是2016年年报相关内容的2倍,而且对“处置子公司或业务”的方法和步骤写的尤其细致,而这些内容在2016年年报中并不存在,显然属于刻意新增的内容。那么,致新出表,是不是早就在计划当中了?结合上述第3分析,其出表目的,不就是为了保上市公司吗?如果没有十足的把握,会赶在年底之前,将出表付诸实施吗?
综合以上4,您还那么悲观吗?
谨以此纪念乐视复牌一周年。[/cp]
本转自@千江月2018WB.
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