光启“2020年度视频会议”——五位创始人访谈录

“万众齐心寒冬去 众志成城迎春来。”2月3日，光启召开“2020年度视频会议”。在此次会议中，五位院长先后分享了他们创办光启以及光启成长背后的故事，阐述了光启下一个十年的规划，并对新入职光启的小伙伴给予了殷切嘱托。

以下为访谈实录

主持人 岁末迎新，随着2021年的到来，光启即将迎来下一个十年征程。回顾2020年，是极为不平凡的一年。光启在这一年里迎来十周岁生日，超材料和智能头盔业务进入高增长期，业绩双双大幅增长；同样在这一年，我们也遇到了突如其来的新冠疫情和美国 “实体清单”事件，但是这些却丝毫不能阻挡光启人前进的步伐！十年奋进，砥砺前行！今天我们有幸请到了五位院长，一起总结光启在2020年的辉煌战绩，以及在十年成长历程中，他们背后那些不被人知的创业故事，并展望和期待光启的下一个十年。

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 主持人首先请问张洋洋院长，您当初是被什么打动，选择加入光启呢？

张洋洋院长 说到“加入光启”，源于我和刘院长在美国的一次8小时畅谈，聊了很多关于归国创业的事情。其实在美国杜克上大学的时候，我和几位院长的合作就非常愉快，基本上是白天他们上课，晚上我们就一起讨论创业的事情，由于大家的目标和共识特别一致，虽然当时我感觉还有一些想法不太成熟，但是对于未来勾勒的画面，我感觉是非常完整的。所以从那一刻开始，我就坚定的加入到这个团队中来。

张洋洋院长

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主持人我想再请问一下栾院长，请问您觉得接下来智能业务最大的挑战是什么？

栾琳院长 其实对于智能业务来讲，最重要的是如何满足客户需求，如何进行快速响应并制造出客户满意的智能穿戴装备，是我们接下来最大的挑战。而且我也相在接下来的2021年，智能业务会有一个更大的突破。

栾琳院长

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主持人季院长，您觉得过去十年光启坚持最对的是什么呢？下一个十年我们应该坚持什么？

季春霖院长 光启在过去的十年里，坚持了很多正确的事情才有了今天的辉煌成绩。最正确的事情，我想总结两个方面，第一个就是坚持核心的主业——超材料产业。其实从刚开始回国的时候，我们就想把超材料这项创技术在中国生根发芽，为国家做一些贡献，把这些核心技术在国内发展起来。

这十年来，我们一直坚持超材料领域发展，而且发展思路也跟别人不一样，我们特别注重创技术研究以及创技术的实际应用，而不是去做一些虚头巴脑的东西，所以这是我们坚持特别正确的一项。

第二个就是利用科技创新为客户创造价值。我们一直不断的坚持科技创新，哪怕是在超材料领域里面，也是不断地突破自己，把以前旧的超材料理念抛弃掉，然后用新的技术创新来创造出新的超材料。

正如刘院长讲的，我们现在正处于第三代超材料阶段，未来即将进入第四代和第五代超材料阶段。 在未来的十年内，我相光启还会坚持之前的这些成功经验，不断的进行科技创新，不断的为用户创造更大的价值，同时也实现我们自己更大的价值。

季春霖 院长

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主持人请问赵院长，超材料尖端业务目前的进展是怎样的？您又对团队有什么期望呢？

赵治亚院长 从2020年开始，尖端业务进入了高速发展期。早期投入的项目，基本上都已经进入到了测试或者批量供应的状态；还有一些新型号、刚刚立项的研制项目，在2020年都有了突破性进展。除此之外，因为我们的技术优势和迭代创新能力，客户为此又新增了很多新的应用场景需求。

赵治亚 院长

从目前来，尖端业务在研制和批产环节上都面临着爆发式的增长，压力大，任务重。就像刘院长说的，首战即决战。尤其是即将投产的709基地，一旦正式投产就会面临大规模的批量生产压力。以前是按部就班的一步一步向前发展，现在忽然提速了，我们不仅要面临技术上的问题，还要面临生产组织、生产管理和人员匹配上的产能问题。但正是因为有了挑战，才有了突破的机会。无论是企业还是个人，只要有挑战的时候，才能更好的突破来的自己，突破来的状态。所以我们一定要拥抱这样的挑战，有挑战才有机会，平时都在等机会，那么现在机会来了，我们一定要抓住。 对于研发团队来讲，需要持续的突破，并且要有持续突破的目标，突破的意愿。不要害怕指标，不要担心失败。 要充分发挥我们在超材料技术上的优势，并形成碾压式的覆盖。所以，我们要敢于挑战，要敢于突破自己的极限。 刘院长提出了超材料要跨代，2021年全面实现第三代超材料大规模应用，后面还有第四代和第五代超材料技术，我们一定是要抓住这个机会，在刘院长的带领下，把第三代超材料技术的指标扎扎实实的提上去，把生产落下来，把交付质量提上去，外场的服务更要有保障。尤其是外场的服务保障环节，来我们的超材料是小批量的，出现服务保障问题的严重性也会相对少一些。但是现在不行了，我们交付的产品越来越多，我们一定要以客户为中心，对于客户的要求，我们一定要尽全力完成。 之前内部有声音说“客户应该到我们在产品创新能力和性能指标上的大幅提升，而不应该对外观过于苛求”。我觉得这是不对的。客户花上亿元买一个产品，表面有一色差，能说客户吹毛求疵么？另外客户给我们提出维护保障的要求，我们应该第一时间赶到现场，为客户解决问题，而不是先考虑费用的问题。如果我们这次省了钱没能解决客户的问题，以后就会有无数的问题等着我们，你会花十倍、百倍甚至千倍的钱去解决，所以这个问题一定要重视起来。 我们在去年成功的克服了疫情，承担了很大的压力和任务，但是接下来我们的压力会更大，任务会更重。但我相光启人一直是迎难而上的，在挑战面前，要持续的砥砺奋进，勇攀高峰！
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主持人请问刘院长，您觉得现在的光启和您一开始设想的光启还一样吗？跟您的理想有差距吗？在下一个十年里，您对光启又有怎样的期待呢？

刘若鹏院长 十年前我们一起讨论，一起回国，一起创建了光启，共同去推动超材料技术的发展。印象很深，时间应该是在2009年的夏天。 当时回国确实是有干一番事业的理想抱负，不甘心中国在尖端技术上落后，不甘心国家的尖端技术不能跨代发展。所以我觉得，如果整个团队都能回归，我相能有机会为国家的尖端装备领域做出一番贡献。

刘若鹏 院长

在光启的第一个十年里，我们聚焦主航道，专注超材料电磁调制技术，成功的实现了我们的阶段目标。能在影响世界格局的尖端装备平台上使用我们的核心技术，能代表中国14亿人在超材料尖端技术领域杀出一条血路，去跟全世界最强劲的对手正面交锋，这是一件非常骄傲的事情。 今年，是光启第二个十年的开局之年，也是步入下一个重要历史时期的关键节，我们要做出两个重大的转变。

第一个重大转变是我们要从技术研发、小批量交付转变成为大规模制造交付。 这是超材料发展的重大里程碑，需要全体光启人做出相应的调整和变革。首战即决战！尤其是今年我们将会遇到订单的爆发式增长，批量生产的紧迫性，甚至需要 “斩立决”式的变革。 

第二个重大转变是要由创业初始谋求生存的思维模式向领袖级引领的思维模式转变。 第一个十年，光启一直在建立平台，技术上从无到有，工程上从0到1，推动这一切的动力都是来自于生存压力。而在下一个十年里，我们要从一个创业、创新的企业组织转变成一个领袖级的组织，要不断地进行自我激励，自我鞭策，因为我们在市场中没有竞争对手。 下一个十年，我们要去引领行业方向，去引领产品的性能指标，甚至要反向推动我国下一代尖端装备的发展！要让中华民族打赢未来的战争！

我希望在第二个十年的开局之年，光启人要慢慢建立领袖级企业的思维。想清楚我们做的每一个技术，每一个产品，每一个基础研究是为了什么，并且能够不断地突破和超越自己，在指标已经达到甚至超越目标的情况下，我们还要再让它好十倍，甚至百倍，这不是理想主义，而是务实精神！因为我们的对手是世界最强大的对手，他们是来自麻省理工、加州理工的全球最顶尖的博士和精英。 我希望每一位光启人都能深深地理解和感受，入职光启绝不意味着一份普通的工作，我们还肩负着民族的使命，肩负着国家重任，要为中华民族打赢未来战争！为了这件事情，我们需要无限提升产品性能，需要无限深挖基础研究、底层科学研究，以及发明全新的研发、制造、测试工具。 只有把根扎得越深，树才会越繁茂，才能让中国人在尖端装备领域挺直腰杆，挺起脊梁，站立于世界之林。

美国之所以能成为世界强国，是因为它具有大量的、全球顶尖的科技创新企业。中国想要实现科技强国和民族复兴的伟大梦想，同样需要一批在核心技术和关键领域拥有自主创新的领军企业。下一个十年，光启就要对标这些全球顶尖企业，加快实现超材料技术的创新与迭代，加快实现超材料技术从“大”到“强大”的发展跨越，把超材料作为国家发展的战略支撑，成为中国由“科技大国变为科技强国”的重要推动者。

今天也正式号召我们光启人要为下一个十年，也是为中国的下一个十年去奋斗，提升领袖思维，不断的突破和超越自己，不仅要做到“细沙”级，还要做到 “尘埃”级…永无止境的提高。在此，和所有光启人一起共勉！

 主持人2020年以来，光启发展速度飞快，光启这个大家庭也迎来众多新的小伙伴，作为科技创新型企业，光启一直非常注重人才的培养和储备，那么刘院长对于新员工加入有哪些寄托和嘱咐呢？

刘若鹏院长 首先我和四位联合创始人非常欢迎新加入光启的小伙伴们的到来。无论是在深圳，还是在顺德、洛阳、成都、西安等各地的小伙伴们，希望你们都能在新的一年里工作顺利，愉快！ 光启是一个创新型的组织，也是一个具有非常强的战斗力的团队，我们讲究上甘岭的“三能精神”，即能吃苦、能打仗、能坚持。我们也正是这样一路走过来的。 对于新加入的小伙伴们来说，或许在加入光启之前，你对光启有所了解，但不是那么了解，但是我希望今天参加光启这个大会之后，要重新对光启有一个认知，要对你自己手上的这份工作有一个认知。这不仅仅是一份简单的工作，而是一份肩负民族使命的重大而且重要的工作，是一份涉及到中国人能不能在世界民族之林站立起来的工作。有非常多的装备任务、技术任务，都是寄希望于我们的创新发展。因此，你们加入光启绝不是像加入其它企业那样只是打一份工，只是选择了一家叫做“光启”的民营企业，而是加入了中国最尖端装备技术创新的组织。 我们所做的产品，不是在市场上去“打架”的，而是要在战场上去打仗的！ 最后，再次欢迎新来的小伙伴们，欢迎你们加入到全球最先进的超材料尖端技术的创新组织里面来。我们一起努力，把中国的尖端装备打造成世界第一！

主持人 非常感谢五位院长。在除旧迎新之际，光启人将再次整理行囊，踏入下一个新的征程，希望我们能够继续发扬上甘岭精神，发挥能吃苦、能打仗、能坚持的优良作风，在五位院长的带领下，乘风破浪，再创辉煌！