1万起家
南国置业与电建地产重组合并取消,下一步何去何从,不好判断,只能从电建地产持有南国置业成本来分析,如果第一大股东成本都是这样,我们这点又算的了什么呢。
一、第一次2012年12月
2012年12月,当时还是水电集团地产(为统一,下文统一用电建地产)吸收许晓明0.768亿股,作价3.91亿元,平均成本5.09元/股。购买新天地投资有限公司100%股份,持有南国置业2.08亿元,作价10.65亿元,平均成本5.09元/股。
合计持有南国置业2.856亿股,持有成本14.56亿元。
二、第二次2013年9月
2013年9月,电建地产吸收许晓明9965万股,作价8.4亿元,平均成本8.43元/股。
三、第三次2014年6月
电建地产发起要约收购,要约收购1.09亿股,7.7元/股,总成本8.47亿元。
四、第四次2016年
南国置业非公开增发股票,其中电建地产认购1.09亿股,成本6.2亿元,成本5.68元/股。
以上共计四次加上送股、转增。电建地产合计持有7亿股,合计成本37.6亿元,平均成本5.37元/股。
这股这六年年线连续阴跌,看看大股东的成本,还有什么好顾虑的????
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关于电建地产南国置业成本的相关分析
南国置业与电建地产重组合并取消,下一步何去何从,不好判断,只能从电建地产持有南国置业成本来分析,如果第一大股东成本都是这样,我们这点又算的了什么呢。
一、第一次2012年12月
2012年12月,当时还是水电集团地产(为统一,下文统一用电建地产)吸收许晓明0.768亿股,作价3.91亿元,平均成本5.09元/股。购买新天地投资有限公司100%股份,持有南国置业2.08亿元,作价10.65亿元,平均成本5.09元/股。
合计持有南国置业2.856亿股,持有成本14.56亿元。
二、第二次2013年9月
2013年9月,电建地产吸收许晓明9965万股,作价8.4亿元,平均成本8.43元/股。
三、第三次2014年6月
电建地产发起要约收购,要约收购1.09亿股,7.7元/股,总成本8.47亿元。
四、第四次2016年
南国置业非公开增发股票,其中电建地产认购1.09亿股,成本6.2亿元,成本5.68元/股。
以上共计四次加上送股、转增。电建地产合计持有7亿股,合计成本37.6亿元,平均成本5.37元/股。
这股这六年年线连续阴跌,看看大股东的成本,还有什么好顾虑的????
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