借助你这个帖子也刚好说明一下为什么要做大适应症最好

借助你这个帖子也刚好说明一下为什么要做大适应症最好竞争少的，哪怕是大适应症竞争多的也好过小适应症，最差的是自己的独家的还是小适应症。

荣昌的2个药都有问题，它核心的药是泰它西普，这个药不错，但是这个药最大的问题是国内适应症小，国际上可能不小但是自免的药到了国内就卖不动，它对标的这个GSK的一年就卖几千万，就跟阿达木全球百亿美元，到了国内就千万人民币一样，国内自身免疫的还不到时机，泰它西普这种药如果需求很大不进医保也能起量，如果没进医保起不了量，它进了它也起不来量，它主要的问题并不是价格和可及性，它主要是就医率或者服药率低。

ADC这个先不说疗效，肿瘤药如果不是一线适应症你就必须广谱，肿瘤药也是不进医保就能起量的，如果没进起不了量进了也起不了，恒瑞的PD-1没进医保做到40多亿，进了反倒不增长了，这个ADC有全国第一的光环，但是它现在看不够广谱，又不是一线治疗，它距离上量也会非常远，10亿以下可能要很多年。

立泰的产品就非常简单，951就看着罗沙司它，有依从性优势最后基本就是和它峰值差不多，086看诺欣妥，可能比它国内峰值会少个30%，他做80亿086就做50亿。剩下的107，108，复格，就根据整个靶点大概取一个平均数，自己排位比较靠后，能努力通过销售能力做个中位数，实在不行就再差一点，ARB复方整个有100多亿小幅增长，DPP-4国内现在大概50亿增长很快。立泰的药不同于荣昌的两个药，荣昌的产品1个是整个靶点现在可能都不到1亿，1个自己就是首家都不知道怎么定位最后能走到哪里。立泰药的峰值会准确很多。