乌托邦企鹅
“我觉得自己就像个微商,而且一线销售人员,朋友圈没有那么e 多人,也销售不了大额的东西,如果完不成任务就得扣钱,心里感受太不好了。”
“疫情期间公司困难大家都能理解,但这种变相克扣工资的手段实在不能容忍。”
一大早就被微博上的这些言论给刷屏了,直觉告诉我,这肯定是某个小公司由于经营不善,才会想起让员工"共度难关"? 再打开朋友圈一,朋友圈竟被苏宁的"全员营销"刷屏了!这些人也都不是微商啊,怎么突然就开始卖货了?难道苏宁要开始做微商了?
在好奇心的驱使下,我赶紧上网搜了一下事件来源。来是这两天有苏宁员工在社交平台爆料称"苏宁强迫全产业员工,参与社群推广和销售。如果未能达成目标,将会按照差额进行罚款。"
到这,吃瓜群众似乎也明白一些了,无非就是苏宁有难,就给员工们摊派任务了。
在员工们来三天时间要保底推广不得低于2单,且销售总金额要达到1000元及以上,难度那是相当的大。除非是家用电器,像电视、冰箱、洗衣机一类的,任意一件价值都在几百到几千不等,卖出去一两件,任务基本达标。但是像普通日用品,生鲜这些是就很难完成这一任务了。因此许多员工纷纷抱怨。因为这一考核,从当天开始,众多苏宁员工都在朋友圈卖起了货。
以下是网传苏宁集团内部公告部分内容,各位吃瓜群众,你品, 你细品!
从上面的截图中,我们不难发现,此次苏宁考核对象不仅包含了一线销售人员,也涉及到苏宁集团全产业(总部、大区)管理干部等,真可谓"一视同仁"啊!也不知道要是这些大领导们最后也没能按时完成任务,会被手下的员工们如何待?而公告中也明确规定考核时间为2020年2月27-29日,考核标准为考核期间人均保底2单,且订单总金额达到1000元以上。考核维度包含依托推客APP、苏小团APP、云店小程序进行的社群销售。
实际上,从去年开始,苏宁大区体系的员工就已经背负起了日常的推广任务,但本次考核直接推及到了整个集团。从考核时间来,3天的考核期并不长。"但我怕变成日常的。"某苏宁员工担心的说道。其实从近几年苏宁发布的数据来,这种担忧也不无道理。
从上图中可以出,苏宁易购营收增速放缓,利润连续五年为负。
而苏宁小店的发展状况也不乐观。苏宁易购在2019年半年报中表示,由于可比店面销售有一定下滑,且苏宁小店销售尚在提升中,租赁费用率同比提升。
2019年6月底,苏宁易购完成了苏宁小店的股权转让。2019年上半年,扣除转让苏宁小店为公司带来的收益后,苏宁易购的实际盈利状况仍持续恶化。
再来苏宁董事长张近东,在苏宁成立30年之际发送的内部"今年苏宁的总基调是提质增效。"不过显然这一句话被突如其来的疫情所打断,就像其他企业一样,苏宁也要准备开始勒紧腰带过日子了。
正如一开始苏宁员工所说,其实这次的疫情,许多公司都出台了减薪公告甚至有些公司直接濒临破产。但是对于大多数员工来讲还是愿意同公司共进退的,但公司在针对员工减薪时一定要以真诚的态度告诉员工。而不是通过一系列强制手段来达到节流的目的。否则轻则失去民心,重则成为众矢之的,导致得不偿失。
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*投诉理由
答:每股资本公积金是:3.49元详情>>
答:ST易购的注册资金是:92.65亿元详情>>
答:2020年,随着外部贸易摩擦加剧、详情>>
答:ST易购的子公司有:27个,分别是:S详情>>
答:苏宁云商集团股份有限公司是一家详情>>
西安自贸区概念逆势拉升,达刚控股今天主力资金净流入299.24万元
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乌托邦企鹅
1000块都卖不到,你凭什么来苏宁上班?
“我觉得自己就像个微商,而且一线销售人员,朋友圈没有那么e 多人,也销售不了大额的东西,如果完不成任务就得扣钱,心里感受太不好了。”
“疫情期间公司困难大家都能理解,但这种变相克扣工资的手段实在不能容忍。”
一大早就被微博上的这些言论给刷屏了,直觉告诉我,这肯定是某个小公司由于经营不善,才会想起让员工"共度难关"? 再打开朋友圈一,朋友圈竟被苏宁的"全员营销"刷屏了!这些人也都不是微商啊,怎么突然就开始卖货了?难道苏宁要开始做微商了?
在好奇心的驱使下,我赶紧上网搜了一下事件来源。来是这两天有苏宁员工在社交平台爆料称"苏宁强迫全产业员工,参与社群推广和销售。如果未能达成目标,将会按照差额进行罚款。"
到这,吃瓜群众似乎也明白一些了,无非就是苏宁有难,就给员工们摊派任务了。
在员工们来三天时间要保底推广不得低于2单,且销售总金额要达到1000元及以上,难度那是相当的大。除非是家用电器,像电视、冰箱、洗衣机一类的,任意一件价值都在几百到几千不等,卖出去一两件,任务基本达标。但是像普通日用品,生鲜这些是就很难完成这一任务了。因此许多员工纷纷抱怨。因为这一考核,从当天开始,众多苏宁员工都在朋友圈卖起了货。
以下是网传苏宁集团内部公告部分内容,各位吃瓜群众,你品, 你细品!
从上面的截图中,我们不难发现,此次苏宁考核对象不仅包含了一线销售人员,也涉及到苏宁集团全产业(总部、大区)管理干部等,真可谓"一视同仁"啊!也不知道要是这些大领导们最后也没能按时完成任务,会被手下的员工们如何待?而公告中也明确规定考核时间为2020年2月27-29日,考核标准为考核期间人均保底2单,且订单总金额达到1000元以上。考核维度包含依托推客APP、苏小团APP、云店小程序进行的社群销售。
实际上,从去年开始,苏宁大区体系的员工就已经背负起了日常的推广任务,但本次考核直接推及到了整个集团。从考核时间来,3天的考核期并不长。"但我怕变成日常的。"某苏宁员工担心的说道。其实从近几年苏宁发布的数据来,这种担忧也不无道理。
从上图中可以出,苏宁易购营收增速放缓,利润连续五年为负。
而苏宁小店的发展状况也不乐观。苏宁易购在2019年半年报中表示,由于可比店面销售有一定下滑,且苏宁小店销售尚在提升中,租赁费用率同比提升。
2019年6月底,苏宁易购完成了苏宁小店的股权转让。2019年上半年,扣除转让苏宁小店为公司带来的收益后,苏宁易购的实际盈利状况仍持续恶化。
再来苏宁董事长张近东,在苏宁成立30年之际发送的内部"今年苏宁的总基调是提质增效。"不过显然这一句话被突如其来的疫情所打断,就像其他企业一样,苏宁也要准备开始勒紧腰带过日子了。
正如一开始苏宁员工所说,其实这次的疫情,许多公司都出台了减薪公告甚至有些公司直接濒临破产。但是对于大多数员工来讲还是愿意同公司共进退的,但公司在针对员工减薪时一定要以真诚的态度告诉员工。而不是通过一系列强制手段来达到节流的目的。否则轻则失去民心,重则成为众矢之的,导致得不偿失。
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