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招商蛇口今年正式对外宣布了持有物业双百目标。报告期
另外,集中商业作为招商蛇口十四五战略四大核心IP之一,其“一业态一模板”以提升EBITDA回报率为目标,重塑全产业链标准,全面提升资源获取、开发建设和运营管理能力。上半年,集中商业已成功新获取南京玄武、上海浦东曹路两个优质商业项目。截至报告期末,招商蛇口主要处于运营期的集中商业项目17个,布局在上海、深圳、南京、成都和重庆等12个城市。招商蛇口持续打造“壹栈”人才公寓、“壹间”精品公寓、“壹棠/CM+”服务式公寓等产品体系,截至6月底,招商蛇口长租公寓合计布局全国20城,约3.4万间。
园区业务是助力招商蛇口高质量综合发展的重要板块,目前已经布局覆盖国内海南自由贸易港、粤港澳大湾区、长三角等重要区域以及“一带一路”沿线国家。截至报告期末,公司产业新城项目总合作面积约468平方公里;运营管理的产业园区项目(网谷/意库/智慧城)布局15个城市,规划建面约475万平方米;园区内还具备创新孵化基地——招商创库,目前运营期项目5个,建筑面积1.46万平方米。
随着存量房市场的到来,物业管理成为房企另一个战场。中国指数院预计,到2022年,全国基础物业管理市场规模约为1.2万亿元。招商积余作为招商蛇口旗下轻资产运营服务平台,以“国内领先的物业资产管理运营商”为战略定位,以“大物业+大资管”为核心主业。
报告期内,招商积余实现营业收入477,873万元,较上年同期增长23.56%;利润总额36,370万元,较上年同期增长33.50%;归属于上市公司股东的净利润24,805万元,较上年同期增长38.84%;报告期内,招商积余实现新签年度合同额13.59亿元,同比增长20.59%。截至2021年6月末,公司在管项目1,520个,管理面积1.99亿平方米。
业内人士表示未来物业公司通过与集团公司进行资源整合和模式创新,可提供多元化的增值服务,逐渐成为房企利润的新蓝海。招商积余通过资产重组、业务整合,初步形成业务管理一体化,也将迈入“谋划高质量发展”的新阶段。
在过去的五年,招商蛇口战略布局国内重点区域及“一带一路”重要节点,以“前港-中区-后城”综合发展模式向高质量发展转型由港区带动园区,通过港、区、城的有机融合、协同发展形成了产城融合的生态圈。
值得一提的是,作为领先的城市和园区综合开发运营服务商之一,招商蛇口还是绿色人居的探路者和先行者。招商蛇口响应国家“碳中和”要求依托多年来在绿色人居领域的探索与实践,将“碳中和”融入企业日常管理与运营中,制定“碳中和”行动纲领,积极推进绿色、低碳、节能技术,运用数字化进行碳减排实践。
据了解,蛇口致力于做地产企业碳中和时代的新标兵,2021年招商蛇口邀请供应商代表共同签署《招商蛇口供应链绿色质造公约》,发起房地产行业第一份“碳中和”倡议,并建立招商蛇口供应商“碳中和”倡议成员库;同时,在全国各地面向业主开展环保品牌活动——“绿萝行动”,联合绿色公益组织飞蚂蚁“衣”起种树,在腾格里民勤沙漠地区共建一片666平方米的树林,为民勤县沙漠绿洲建设做一份贡献。
招商蛇口带着“美好生活承载者”的身份,从蛇口出发面向全国各大城市进行产业布局,助力各大城市更新,在粤港澳大湾区、长江经济带、京津冀一体化、雄安新区、海南自贸区等国家重大区域布局发展战略,通过整合各类资源优化,带动产业转型和城市升级。
值得一提的是,招商局开发蛇口时“敢为天下先”的创新精神是“招商蛇口”品牌的重要内涵。时代潮流浩浩荡荡,唯与时俱进者胜,唯改革创新者赢。推动招商蛇口战略落地的背后,创新是重要动力。报告期内,招商蛇口通过积极参与国家重大金融创新,树立标杆地位,提升市场影响力,助力粤港澳大湾区建设,通过基础设施公募REITs平台,促进基础设施良性循环。
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