博纳“龙抬头”

从每秒16格的无声电影到120帧的《比利·林恩的中场战事》，电影所恪守的“内容为王”的故事内核与技术进步带来的丝滑观影体验，共同书写出电影艺术与电影工业相辅相成、创新发展的精彩故事。

这一过程中，中国电影与世界电影同频共舞、历经岁月沉浮、如今正再度强势回归。

疫情逆势当中，中国电影人逆流而上，冷清的全球电影市场中，中国电影却创下佳绩。2021年，博纳出品的《长津湖》刷新中国影史票房纪录，不仅如此，《长津湖》在当年还斩获全球票房第二。正如电影主控方，博纳影业CEO于冬所说“可以说我们这次已经超越了好莱坞”。

在《改革开放四十年的中国电影》特辑中，于冬被称为“金牌销售”。但博纳影业集团从第一家民营电影发行公司，成长为今天累计总票房超过600亿元的电影全产业链企业。角色早已完成了升级。

“越过寒冬，博纳要到世界舞台讲中国故事”——在博纳进入企业发展的第三个十年中段，于冬勾勒出了下一步的战略方向。

“中国故事”的精彩程度与日俱增。数据显示，2023年中国电影票房最终达到549.15亿元，其中国产电影票房占比高达83.77%。全年共有73部电影票房破亿，国产电影更是占据50席。

春节电影档完美收官，总票房80.2亿，超过2021年的78.42亿，刷新中国影史春节档票房纪录。《飞驰人生2》表现夺目，戏里戏外都完成了自我超越。博纳第五次携手韩寒，作为重要出品方分得“大块”春节档票房蛋糕。

01 开门红

票房大卖、实施回购。博纳在龙年伊始，就在产融两端极大地提振了心。

根据猫眼专业版数据，2024年春节档总票房突破80.23亿元，超过2021年春节档，成为中国影史票房最高的春节档。其中，《热辣滚烫》获得票房冠军、《飞驰人生2》获冠亚军。

随着电影口碑的持续发酵，票房的变化并未随春节假期的结束而停止。目前，《飞驰人生2》正在不断缩小与《热辣滚烫》的距离，截至发稿日，《飞驰人生2》已经实现31.5亿的票房成绩。

电影的热卖不仅令导演韩寒上演“翻身”戏码，也让背后的资方迎来开门红。根据影片息，《飞驰人生2》的出品方位列第一的是亭东影业，即韩寒创立的影视公司。而博纳依旧作为重要出品方，再度携手韩寒。此前，博纳影业与韩寒合作出品《后会无期》《乘风破浪》《飞驰人生》《四海》等四部影片共斩获近40亿票房，获得了市场高度认可。值得注意的是，亭东影业的股权结构中，博纳以11.25%的持股比例，位列第三大股东。

由此可见，此次《飞驰人生2》的热卖，作为发行方、投资人的博纳都将收获不小。

但是，尽管龙年的春节档刷新历史，但不容辩驳的客观情况是，2023年全年电影市场的热度仍未完全恢复元气。据国家电影局统计数据，2023 年中国电影市场年度总票房549.15 亿元，自2020年以来全国电影票房首次重返500亿元，但只恢复至2019年全国电影票房的 85.45%。复苏的同时，疫情阵痛仍未完全褪去。

而在2023年年底，博纳在上市公司业绩预告中曾坦言“主投影片表现不及预期，电影业务的营收和盈利较上年同期大幅下降。”

无独有偶，感受寒意的除了博纳，还有华谊兄弟以及北京文化。值得注意的是，北京文化主投主控项目《封神三部曲》系列，虽然其中《封神第一部朝歌风云》取得了26.2亿元的票房，归属于公司的营业收入约为5.4亿元至6亿元，但由于电影制作周期较长，暑期档竞争激烈，电影制作、宣传、发行等直接成本及间接成本较高，归属于公司的营业成本约为6.1亿元至6.7亿元。

毋庸置疑，电影行业的“集体疗伤”已经接近尾声，各家业绩表现有所不同。不可否认，万达、光线传媒、中国电影等成功实现了扭亏。但《飞驰人生2》的热卖，也算是为博纳的“龙抬头”做好了铺垫；与此同时，资本市场的回购也在强健投资者的心。2023年11月17日早间，博纳影业发布公告，为增强公众投资者对公司的心，推动公司股票价值的合理回归，公司实际控制人、董事长于冬提议回购公司股份，回购总额为4000万元至8000万元（含）。

根据博纳的说明，本次回购的股份拟全部用于实施员工持股计划或者股权激励。这也在一定程度上彰显了博纳对于2024年业绩经营前景的自。

公告显示，截至2024年2月29日，博纳影业累计回购公司股份约318万股，成交总金额约为1845万元。

02 三个十年

如果说创业就像爬山，那么征服两座山峰的过程中，毫无疑问要经历谷底。无论是行业困境、还是经营遇阻，对于深耕电影行业25年的博纳而言，都已经见怪不怪。能否穿越周期对博纳而言并非难题，如何穿越周期才是这家公司值得被关注的焦点。

从电影的发行、投资、制作，再到延伸全产业链条。博纳发展历程中看似“困难重重”的节点，总会接续下一个阶段的“成长进化”。

创业之初，于冬借钱买片，正式跨入电影浪潮，并拿下第一家民营电影发行牌照。这一时刻不仅成为博纳成长历程中的第一页，更成为中国电影走向普罗大众的标志性事件。

随着对香港片商业价值的洞察，于冬在博纳创业的第一个十年，牢牢握住香港电影引进的关闸，港片风头一时无两之际，博纳也迅速成长。

数据显示，2003-2008年间，博纳几乎垄断了80%进入内地的港片发行业务，发行了包括《无间道Ⅲ》《新警察故事》《头文字D》等卖座影片。而这一阶段的积淀，也将港片基因刻印在了博纳的血脉之中，为日后的两地合拍做好了铺陈。

无论是之后的《十月围城》、《智取威虎山》，还是《红海行动》，都有着香港导演的执鞭。

来到第二个十年，博纳开始多线开花。不仅从发行业务延伸到投资业务，更是在2019年取得了《关于加快电影院建设促进电影市场繁荣发展的意见》出台后的第一张电影院线牌照，进一步夯实了电影全产业链布局。

与此同时，博纳于2010年登录美股。遗憾的是，在文化冲突下，美国投资人对中国电影公司并不青睐。作为首家登陆美国纳斯达克的中国电影公司，博纳影业显得格外孤独。2016年，博纳影业宣布私有化，正式退出纳斯达克，筹划回归A股市场。

2019年，博纳影业全年的总票房高达112亿之多，是出品成绩最好的国内影企，当年全国的总票房是641亿。而2020年，全国420亿票房中，博纳贡献比例超26%。但彼时的于冬已经悄悄为博纳的铺陈了新的故事线——创新主旋律电影商业化之路、重归A股。

于冬告诉《英才》记者，“10年前徐克跟我拍《智取威虎山》，所有人都觉得这怎么可能呢？年轻人怎么会看呢？结果这个电影一上映就爆了，一下就给了我一个冲动，就开始拍主流大片+商业片结合。”

博纳影业开启了新的篇章，通过创新主旋律电影，《湄公河行动》、《红海行动》接二连三成为爆款。自2013年《智取威虎山》开始，博纳影业9年出品了10部新主流大片，斩获200亿票房，创造了中国影史上诸多第一。

《长津湖》系列更是把新主流大片演绎到极致。博纳拍摄《长津湖》期间，疫情纷扰正剧，博纳花费的核酸检测费用就高达500万。然而正是凭借着这部经历了艰难险阻才上映的影片，博纳影业刷新了32项中国影史纪录，更是缔造了中国影史最高票房记录——57.75亿元。

进入第三个十年，随着观众对影片类型的偏好变化加快演变，博纳又迎来了新的挑战。

03 逆风扬帆

博纳的三个十年，内容为王撑起了其发行、投资、制作的长期价值——屡破纪录、好片不断。

除此之外，战略选择也在每一次发展受阻时为企业点燃了新的增长引擎——香港片的引进、合拍片的自立、以及主旋律大片的起势。

纵观博纳的发展历程，“顺势而为”并不是博纳的标签，于冬更擅长“造势”。也正因此，博纳总能蹚出行业里的“无人新路”。

如今，“后疫情”时代，行业复苏，博纳在2023年的表现并不算理想。但于冬心里的盘算早就已经准备好。

中国市场的体量与影响力与日俱增，博纳曾经凭借香港合拍，收获口碑与票房。如今于冬表示，未来博纳将与全球优秀电影人携手讲好中国故事，在世界上树立可可爱可敬的中国形象和中国人形象。

一方面，背靠国内市场大本营，博纳可以凭借合拍模式嫁接海外成熟电影工业与国内巨大市场；另一方面，博纳也可以顺应文化自的提升，把中国电影卖到海外。

2023年，博纳影业推出了“三大片，三小片，三剧集”的创作生产格局。未来三年，每年稳定推出主投主控的三部大片，征战春节档、暑期档和国庆档；三部中小成本影片，满足小长假和周末档期；以及每年三部剧集。到2026年底，公司计划为电影市场供应18部以上的影片，为剧集市场供应9部以上的剧集。

龙年新年伊始，博纳影业业务布局加速，宣布携手著名导演徐克进军动画电影，进一步强化“三大片、三小片、三剧集”的稳定生产格局。与此同时，博纳影业旗下影城新年再扩容，首进澳门，博纳国际影城澳门金银岛店开业。

2月26日，博纳影业与广东广播电视台签署战略合作协议，共同发布电影《克什米尔公主号》和澳门回归25周年题材作品《濠江潮涌》以及《珠江人家2》《钦差大臣林则徐》《明月几时有》《南海风云》等多部影视作品的创作生产计划，并携手广州南沙区政府共建“大湾区未来影视产业制作基地”。

于冬曾在采访中表示，之前我们也拍了好几部好莱坞电影，跟好莱坞六大中的的福克斯拍了七部戏，我们占了20%的投资。后来我们又尝试独立制片，《决战中途岛》就是博纳主控的电影，我们拿中国的发行权，以发行代投资，分销全球市场。之后我们要让更多国际团队来拍摄与中国有关的故事。

博纳再次扬帆出海，与登陆美股时已经有着天壤之别——中国电影市场的规模已经实现扩容，《长津湖》更是在上映当年跻身全球票房亚军。

2024年已至，博纳潜龙抬头，我们拭目以待。

本文作者 | 张延陶 来源 | 英才杂志