“价值股东”提问3、第三道对中南

“价值股东” 提问3、第三道对中南最不利的净资产负债率，皆因公司起低净资产累计少，而公司在2018年年底提到“出利润、调财报、保安全”，并且公司在2018年左右抢地热潮中保持难能可贵的冷静，当年并未有三道红线的要求，而当下三道红线已满城风雨，个人认为解决此红线应对之法就是前公司提到的九个字，公司计划今后几年保持20%左右的销售增速，做大资产获得融资渠道的认可应是当下重要且紧急的工作，请问公司将采取哪些办法？
公司官方回答您好，感谢您对公司的关注和建议。对于运营效率高的公司，净负债率下降是自然的结果，并不困难，相对难改善的是剔除预收账款后的资产负债率。应对“三道红线” 我认为最基本的是真正坚持“房子是用来住的，不是用来炒的”。过去在房价快速上涨的时代，坚持这样的逻辑其实回报可能比别人差，但公司因为起低、积累少，没条件和别人一样去加杠杆，所以只能坚持“房子是用来住的，不是用来炒的”基本逻辑，来和别人拼效率。但“三道红线”面前，杠杆不能加了，行业的容错空间小了，大家都要拼效率，不过还好效率提升相对加杠杆更难。因此公司需要坚持有的战略选择，加强对客户自主需求的跟踪和研究，提高产品适用度；持续加深对进入市场的认识，严格贯彻不追求高回报率的导向，审慎决策，进一步提高投资精准度。不断提高标准化和工业化管理水平，进一步提升运营管理效率，充分发挥自身优势，持续提升经营质量，减少对有息负债的需要。同时公司需要保持开放的心态，吸引更多相似理念的合作伙伴，与合作伙伴共同成长。这样公司就可以更好配合国家宏观审慎管理，在自身发展的同时，也为市场平稳健康做出更多贡献。谢谢！