说说我好格力电器的因脆弱与反脆弱

  格力和美的，白电行业的两大巨头，经常被拿来对比。一场疫情过后，第二季度的美的依然保持增长，而格力好像被干趴下了。雪球众人，纷纷认为格力迟暮矣，真的吗？

  往前，格力相对于美的，产品单一，销售渠道单一，过度依赖线下销售，所以从这个角度上，格力更加脆弱，而美的更具有反脆弱性。疫情就像给每个人一记重拳打倒在地，美的就像年轻力壮少年，一拳倒地，马上又能爬上来战斗，而格力相对脆弱，被打倒后，需要休息休息，才能继续作战。

  要面对达摩克里斯之剑，只能把自己练就成九头蛇。美的已经是九头蛇，而格力还不是，好在疫情并不是达摩克里斯之剑，并不致死。从国内情况上，一拳倒地后，疫情并没有继续纠缠，而是转身离开，留给格力练就反脆弱的能力。

  身体有毒物兴奋效应，肌肉有压力补偿效应，而疫情之后，格力还有浴火重生的机会，特别是在高瓴入股后。格力作为一个传统的制造业公司，线上销售渠道一直比不上美的，董明珠虽然帮格力构建了线下渠道，并且保持对渠道的控制力，但董明珠的能力也有局限，所以需要高瓴的协助。董明珠自负，高傲，控制力强，但是无法否认的是，她很爱格力的，推动力强，当格力遇到问题，而高瓴有资源和策略解决问题时，相她采纳，并且有能力推动变格的执行，即使会损害了线下渠道商的利益。所以，我们到董明珠直播带货，并且是全国巡演，从前的格力你可以想象吗？从前靠董明珠自己的团队，投资了做手机、做新能源汽车都不了了之，而投资是高瓴的强项，入股闻泰，而闻泰收购安世半导体，抄底三安，都更强调协同效应。格力在变革，因为疫情给了格力一记重拳，至于格力以后会怎么样，谁都很难说，但是相此次变革会让格力更具有反脆弱性。

但从中短期，格力还是值得投资。

因之一价格便宜。

因之二倒地休息后，格力还能站起来，而且有迹象表明第三季度的营收会恢复（1）股票回购（2）还有中期分红。（3）线上销售数据转好。短短10回购了23亿元股票，并且还分红，作为公司是管理层，是可以到每天的出货数据的，如果出货数据不好，应该不致于回购股票，并且应该保证现金流的安全而不是分红。618的线上销售、7、8月份的两场直播带货，818苏宁悟空榜一度超过美的，虽然最终被超越（美的线上销售本来就一直比格力好）。加上第三季度线下销售的复苏，相第三季度营收不会太差。

因之三渠道更多样化，线上渠道带动空调以外电器的增长，公司从销售和产品上相对以前更具有反脆弱性。

     雪球有大V谈格力，说到王安石变化的失败。然而王安石变法真的失败了吗？我认为并没有失败，而且还相当成功，王安石的变法都推行了，而且还给自己培养了一个继承人（宋神宗）。然后，王安石变法没有救北宋，它给这个古老的国家带来先进的经济制度和货币政策，为什么却使国家变得更加羸弱，甚至最终走向灭亡呢？因为王安石是一个脆弱推手，他摧毁了北宋的反脆弱性。王安石变法是成功的做成了一件错误的事情。他一句&34;天变不足畏,祖宗不足法,人言不足恤&34;打破了皇权的限制，打消了“居庙堂之高则忧其民；处江湖之远则忧其君”的热情。还有其他种种，不详细叙述。

  而类似于王安石、董明珠这种性格，并且不是变法失败的因，反而他们有更强大的推动力，可以把事做成。但是好事还是坏事，则另当别论了。方向很难清，前程并不明确，人容易受到系统1的影响，相自己眼前到的就是所有的实事，然后过度自和乐观，而忽视了自己没有到的事情。过度依靠过去发生的事件，线性外推以后的发展，则容易成为感恩节前的火鸡。