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效率的提升是一种基础建设。格力在前十几年的线下建设

  • 作者:阳光下的绽放
  • 2020-09-01 20:16:50
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效率的提升是一种基础建设。格力在前十几年的线下建设非常棒适应了当时的流程需求。而现在的基础,线上网络到渠道重建,流程缩短等一系列改革更之前的是公司架构的改革,美的在2012年开始的大改革对现在的一切显现的优势绝对是有前瞻性的帮助的,比如职能层级只有四层,在执行效率以及应对竞争上明显是比格力强太多的。如果只表面,到仅是网络建设与渠道建设做了比格力早带来的优势,可为什么美的会在前几年就做呢?尤其是刚开始的第一年,那年大热天,美的的渠道发生了严重的缺货危机,但还是坚定的执行了改革,那时候还有许多人否定t+3。
故,我来,格力如果单单是渠道改革,就算成了,也只是头痛医头,脚痛医脚的疗法,优势不会回来。

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