华为2万员工转岗传言的背后：“延安”要比“西安”好

　　时代财经APP记者吴婷

　　4月24日，有传言称，华为运营商业务(CNBG)的富余员工，部分将内部疏导至消费者业务(CBG)。具体的员工转移比例，华为内部并没有正式通知，但有CBG内部员工向媒体透露，将有2万名员工从CNBG转岗到CBG。

回应

　　华为消费者业务的公关部人士向时代财经表示，不清楚此事。随后，华为中国的官方微博回应，“我们注意到网传‘华为将有2万名CNBG员工转岗CBG’，该消息不属实。”

　　不过，其同时指出，一直以来，华为公司对于内部人才流动持开放和鼓励的态度，并面向员工开放了全部内部岗位机会。每年，有超过1万名员工在内部各大业务部门之间转岗流动，包括CNBG、CBG等在内很多业务部门都正在通过内部流动获取所需人才。

　　在产经观察家丁少将来，如果华为出现上述调整也是合理的，主要还是由其内部结构调整所导致。毕竟现在CBG已经成为最大的业务板块，而且还有很好的增长空间，所需要的人员、资源会更多。

　　结合华为于今年3月底公布的2018年年报，其实现全球销售收入7212亿元(人民币，下同)，同比增长19.5%；净利润593亿元，同比增长25.1%。其中，CBG实现连续数年超30%的同比增长，并在总收入中的比重一路攀升，超越CNBG成为华为第一大收入来源。

改革启动

　　目前，华为主要有三大业务板块，分别是运营商业务、消费者业务和企业业务。公开资料显示，2018年华为的员工总数超过18.8万人，其中CBG为2万多人，CNBG为10万多人。

　　具体而言，CNBG指的是通过通网络为全球各地的运营商和企业们提供硬件设备、软件服务以及解决方案。而CBG则是销售电子产品、移动宽带以及家庭终端。

　　虽然华为方面否认了多达2万人转岗一事，但转岗是确实存在的，而且CNBG与CBG的改革已经启动。

　　时代财经注意到，任正非今年4月3日签发了一封编号为2019年第38号的总裁办电子邮件，他在邮件中谈到：今年公司的改革重，一是CNBG，二是CBG。CNBG改革是我们亲自抓的战略重，集中精力把管道联接业务做成世界战略高地，所以我们授权CBG“军团作战”，让你们自主改革。

　　按照其说法，CBG要坚持研发投入，苦练内功，战略聚焦。在架构上建设适应大发展的精干组织，在内外合规的基础上加强授权、监管。

　　与此同时，任正非称，公司正处于战略结构调整时期，CBG要帮助有些业务部门疏导富余人员，团结一切优秀力量，组成“四组一队”快速推进。“CNBG人数比你们多，高级专家、高级干部比你们多，可能奖金比你们少，但是干劲还得比你们大。CBG的改革就像‘延安’，创造了一种新机会，CNBG‘西安’的人自愿奔向‘延安’，我们从来不阻挠，因为只有流动才能证明‘延安’比‘西安’好。”

　　“目前公司处于战略结构转移时期，一定要把产品线变成‘尖刀’能够在市场上直插机会窗，这时候就需要裁减一些普通的产品线。希望CBG在大发展过程中，心胸宽广，帮助疏导富余人员，吸纳更多的干部和员工进入到你们系统，改造成为CBG人。这样做，一是避免其他部门过度裁员，二是避免你们去外面过度招新人。”任正非说。

通设备业务遭遇“天花板”

　　一直以来，CNBG是华为总收入中贡献最多的板块，也因此被称为华为的“顶梁柱”。不过，这种情况在2018年发生了转变。

　　从财报上，2017年华为的CNBG收入为2978亿元，然而2018年该业务板块的收入仅为2940亿元。与此同时，增速连续3年出现下滑，从2016年的23.6%到2017年的2.5%，再到2018年的——1.3%。

　　相比之下，CBG去年则实现了大幅增长，首次替代CNBG成为华为收入贡献最多的业务。2018年CBG的收入达到了3489亿元，同比增长了45%，占华为总收入的48.4%，而CNBG占总收入的41%。

　　丁少将告诉时代财经，CNBG处于稳中有降的状态，既有周期性的因素，也存在国际政治上的不确性。

　　“由于受运营商采购的影响比较大，一般CNBG情况较好的时间在于2G到3G、或者3G到4G的升级阶段，这个时间会产生大量网络设备更新换代的需求。一旦度过了这个发展期，后面就是维护的阶段，需求也就没那么大。目前，虽然是往5G升级的趋势，但进展不会那么快，而且还要全球范围5G的发展，再过2-3年也未必能普及。在我国国内，5G也才刚刚开始预商用。”丁少将说。

　　另一方面，中国移动通讯集团有限公司总裁李跃提出“4G改变生活，5G改变社会”。据其介绍，5G是一个速度更快的移动通网络。5G能万物互联，包括人和人、人和物、物和物的互联。5G 高清直播、5G VR智能教育、5G 智慧医疗、智能路灯等等都为我们的社会带来了智慧化的改变。

　　丁少将指出，在5G时代，运营商会比较敏感，不仅从技术、服务、价格方面考虑，还会从安全的角度考虑。美国甚至会把5G当作国家竞争力的重要抓手。

　　实际上，这种迹象早已显现。由于众所周知的因，华为目前无法进入美国市场，这让美国市场成为爱立、诺基亚和三星的“乐园”。不仅如此，欧洲市场是华为在海外市场当中发展最好的市场，但这个市场同样因为美国的因而导致华为遭遇阻碍。

　　值得一提的是，英国国家安全委员会同意允许华为参与建设5G移动设施，但只限于“非核心”的5G零件中。

手机业务“挑大梁”

　　相比起CNBG所处的“尴尬”局面，CBG则一路高歌猛进。尤其在今年3月29日的CBG的誓师大会上，任正非给CBG定下了更大的营收目标：“三年1000亿美元、五年1500亿美元”。

　　数据显示，2018年华为(含荣耀)智能手机的发货量达到了2.06亿台，同比增长了35%，另外PC发货量同比增长超过了330%，华为平板的发货量同比增长达到了14%，且华为智能穿戴设备的发货量同步增长超过了120%。

　　此外，根据华为公布今年第一季度的手机出货量，达到5900万台，与市调机构给出的去年一季度出货量3930万部相比增长超过五成，相比起去年智能手机出货量同比增长超过三成呈现加速增长的势头。

　　值得注意的是，从华为2018年的年报来，其实现了全球收入7212亿元，净利润达到了593亿元，利润率为8.22%。不过，相比之下，三星电子2018全年营收约为1.47万亿元，净利润达到了3554亿元，利润率为24.03%。苹果公司在2018年第三季度的净营业收入约为530亿美元，净利润达到了115亿美元。用净利润作对比，苹果公司一个季度的利润就已经超越了华为全年的利润。

　　业内人士认为，尽管华为在2018年取得了突破性的成绩，但要在净利润上赶超三星与苹果，未来还将面临更严峻的挑战。而造成华为净利润与三星、苹果相差较远的因，一方面是智能手机的销量，另一方面则是定价。

　　任正非近期在接受媒体采访时说：“我们对华为的生存是不会担心的。在一、二月份，华为的销售收入同比增长了35.8%，而且我们感到今年的增长很猛的，要控制合理的增长。第二，我们要向苹果学习，把价格做高一，让所有的竞争对手都有生存空间，而不是通过价格降低来挤压这个市场。”