全gentle
在传统次级出行市场20年没有变动的死水下,这家成立三年不到的企业以不断创新的产品和运营模式,一次次刷新了社会对电动车的认知。
2018年4月24日,速珂(SUPER SOCO,简称SOCO)新品CU智能锂电车登陆有品App众筹,截止5月24日10:00众筹结束,众筹数额达5498万元,支持人数破万人。
从TS、TC,再到CU,这家智能交通领域的科创公司,一次次用创纪录的数据制造流行,引领行业升级,对资本市场来说,则意味着有更大更可预期的想象空间。
1
品牌:4减1加,打造轻出行生活主义
已知大数据下国内有7.7亿人口生活在城市里,未来十几年随着城镇化进程的加快,将会有3亿人口进入城市而且不可逆。随着城市发展,人口红利的到来,出行必然会成为城市日常正常顺畅运转的必要课题。
SOCO创始人&CEO 谢玉贤
SOCO倡导4减1加的“轻出行生活主义”——给空间减负,汽车占比空间大,停车难;给时间减负,打车、等公交时间,效率低;给环境减负,锂电出行更环保;给资源减负,避免共享单车式的资源浪费;给出行减负,随时可走,随处可去;给生活加分,享受0负担的出行乐趣。
有业内人士表示,这款CU是SOCO由跨骑转向踏板市场发起全面突击的标志性产品,将会直接改变中国智能锂电两轮车市场格局,并对国内城市出行文化的重塑产生颠覆性影响。
2
产品:智能+人性,塑造人格化商品魅力
以消费市场为例,可以分为物质消费和精神消费,其中物质消费可以按花钱比例排序,分别是住、行、衣、食、教育、医疗、旅游;精神消费可以按占用时间比例排序,分别是社交、娱乐、游戏。
随着互联网迅速发展,虚拟社交急剧膨胀后,现实社交这个被忽略的环节将会被重新提及。
SOCO将精神消费“社交”融入物质消费“行”,而作为“酷玩骑宠”的SOCO CU,使出行不再是冷冰冰的代步体验,让人与人、人与车之间“有温度”的交流和互动。SOCO用智能产品点燃用户心中的那股“青春气”,用户性情交友,共趣同玩,用口碑转化为流量,从而了收获全球数万用户。
3
模式:新零售为产品赋能,提升运营效率
一方面是移动互联网以及人工智能、大数据等新技术带来新的用户价值;另一方面,是消费者消费需求和理念在逐渐升级。
SOCO联合创始人&营销副总裁刘平认为,新零售的核心是:人、产品、场景的重构。
"把自己牵出去遛溜",以车为媒介,让现实社交成为可能,而SUPER SOCO智能出行生活体验馆(简称SOCO生活馆),更为社交提供了宽裕的场地空间。
SOCO 联合创始人&营销副总裁 刘平
SOCO生活馆是以新零售商业模式为基础,以用户需求为核心布局打造的跟出行生活相关的线下体验平台。
聚集智慧出行产品及周边、智能科技产品,以及休闲咖啡和潮流服饰等业态,用全新的产品品类加全新的消费场景和体验,让产品成为社交货币,形成一个满足各种中小型科技产品的发布会、品鉴会、社群聚会、文化沙龙等多功能的商业空间。
如今的SOCO新零售模式更类似一种一站式解决的操作系统,它已经在原来的线下单一品牌货源基础上,逐渐升级成为了新的多元化业态。
相较于传统品牌的单一产品陈列空间,SOCO更强调在移动互联网时代满足客户各种场景的需求,打通线上线下新零售模式,为产品销售赋能,提升产品销售与运营效率。
4
布局:以差异化产品形成技术壁垒,开拓多元化销售渠道
国内以新零售商业模式打造多元化商业闭环,国外以差异化产品形成技术壁垒。
SOCO4月发布会同步针对海外市场推出的TC MAX,时速100km/h,续航120km,支持3h快充,能效转化率达93%,打破海外对于锂电车的传统藩篱,成为一时焦点。
截至目前,SOCO出口地区已经全面覆盖了欧美、北美、南美、东南亚、中东等全球各大板块50+个国家及地区。
SOCO通过打造拥有足够魅力的“全产品线”布局,以及开拓多元化销售渠道等方式,将单一用户产生价值进行提升,围绕用户的出行生活方式构建服务模式;进一步再以部分智能硬件为载体,创新盈利模式,将盈利空间转移至后续的服务与耗材销售。
去年,SOCO完成由小米科技、顺为资本领投,鼎翔资本跟投的A+轮数千万融资,据悉目前SOCO已进入B轮融资计划。
伴随消费升级,出行需求持续旺盛,在智能锂电车时代,专注垂直领域的创业公司能够更加深入洞察用户需求,具有集中资源做好单一产品的基础。在目前阶段,我们看好已经拥有足够产品技术设计研发实力,能够做出智能单品、“爆品”的企业,如新品CU众筹一个月近5500万金额的SOCO。
如今SOCO在一定程度上已经构建了壁垒,运用已积累的用户和数据,可以进一步开展定制化研发,并不断进行算法优化,使得SOCO更加“懂得”用户需求,以其领先的软硬一体设计赋予出行“玩出样YOUNG”的乐趣。
来源丨翊南会
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全gentle
一台电动车,众筹了5500万,这才是商业模式的秘密!
在传统次级出行市场20年没有变动的死水下,这家成立三年不到的企业以不断创新的产品和运营模式,一次次刷新了社会对电动车的认知。
2018年4月24日,速珂(SUPER SOCO,简称SOCO)新品CU智能锂电车登陆有品App众筹,截止5月24日10:00众筹结束,众筹数额达5498万元,支持人数破万人。
从TS、TC,再到CU,这家智能交通领域的科创公司,一次次用创纪录的数据制造流行,引领行业升级,对资本市场来说,则意味着有更大更可预期的想象空间。
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品牌:4减1加,打造轻出行生活主义
已知大数据下国内有7.7亿人口生活在城市里,未来十几年随着城镇化进程的加快,将会有3亿人口进入城市而且不可逆。随着城市发展,人口红利的到来,出行必然会成为城市日常正常顺畅运转的必要课题。
SOCO创始人&CEO 谢玉贤
SOCO倡导4减1加的“轻出行生活主义”——给空间减负,汽车占比空间大,停车难;给时间减负,打车、等公交时间,效率低;给环境减负,锂电出行更环保;给资源减负,避免共享单车式的资源浪费;给出行减负,随时可走,随处可去;给生活加分,享受0负担的出行乐趣。
有业内人士表示,这款CU是SOCO由跨骑转向踏板市场发起全面突击的标志性产品,将会直接改变中国智能锂电两轮车市场格局,并对国内城市出行文化的重塑产生颠覆性影响。
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产品:智能+人性,塑造人格化商品魅力
以消费市场为例,可以分为物质消费和精神消费,其中物质消费可以按花钱比例排序,分别是住、行、衣、食、教育、医疗、旅游;精神消费可以按占用时间比例排序,分别是社交、娱乐、游戏。
随着互联网迅速发展,虚拟社交急剧膨胀后,现实社交这个被忽略的环节将会被重新提及。
SOCO将精神消费“社交”融入物质消费“行”,而作为“酷玩骑宠”的SOCO CU,使出行不再是冷冰冰的代步体验,让人与人、人与车之间“有温度”的交流和互动。SOCO用智能产品点燃用户心中的那股“青春气”,用户性情交友,共趣同玩,用口碑转化为流量,从而了收获全球数万用户。
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模式:新零售为产品赋能,提升运营效率
一方面是移动互联网以及人工智能、大数据等新技术带来新的用户价值;另一方面,是消费者消费需求和理念在逐渐升级。
SOCO联合创始人&营销副总裁刘平认为,新零售的核心是:人、产品、场景的重构。
"把自己牵出去遛溜",以车为媒介,让现实社交成为可能,而SUPER SOCO智能出行生活体验馆(简称SOCO生活馆),更为社交提供了宽裕的场地空间。
SOCO 联合创始人&营销副总裁 刘平
SOCO生活馆是以新零售商业模式为基础,以用户需求为核心布局打造的跟出行生活相关的线下体验平台。
聚集智慧出行产品及周边、智能科技产品,以及休闲咖啡和潮流服饰等业态,用全新的产品品类加全新的消费场景和体验,让产品成为社交货币,形成一个满足各种中小型科技产品的发布会、品鉴会、社群聚会、文化沙龙等多功能的商业空间。
如今的SOCO新零售模式更类似一种一站式解决的操作系统,它已经在原来的线下单一品牌货源基础上,逐渐升级成为了新的多元化业态。
相较于传统品牌的单一产品陈列空间,SOCO更强调在移动互联网时代满足客户各种场景的需求,打通线上线下新零售模式,为产品销售赋能,提升产品销售与运营效率。
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布局:以差异化产品形成技术壁垒,开拓多元化销售渠道
国内以新零售商业模式打造多元化商业闭环,国外以差异化产品形成技术壁垒。
SOCO4月发布会同步针对海外市场推出的TC MAX,时速100km/h,续航120km,支持3h快充,能效转化率达93%,打破海外对于锂电车的传统藩篱,成为一时焦点。
截至目前,SOCO出口地区已经全面覆盖了欧美、北美、南美、东南亚、中东等全球各大板块50+个国家及地区。
SOCO通过打造拥有足够魅力的“全产品线”布局,以及开拓多元化销售渠道等方式,将单一用户产生价值进行提升,围绕用户的出行生活方式构建服务模式;进一步再以部分智能硬件为载体,创新盈利模式,将盈利空间转移至后续的服务与耗材销售。
去年,SOCO完成由小米科技、顺为资本领投,鼎翔资本跟投的A+轮数千万融资,据悉目前SOCO已进入B轮融资计划。
伴随消费升级,出行需求持续旺盛,在智能锂电车时代,专注垂直领域的创业公司能够更加深入洞察用户需求,具有集中资源做好单一产品的基础。在目前阶段,我们看好已经拥有足够产品技术设计研发实力,能够做出智能单品、“爆品”的企业,如新品CU众筹一个月近5500万金额的SOCO。
如今SOCO在一定程度上已经构建了壁垒,运用已积累的用户和数据,可以进一步开展定制化研发,并不断进行算法优化,使得SOCO更加“懂得”用户需求,以其领先的软硬一体设计赋予出行“玩出样YOUNG”的乐趣。
来源丨翊南会
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