白衣胜雪
“汉能,没有不可能。”曾是汉能的司训,而如今网游开始调侃汉能欠薪:“(不可能)有的,发工资是不可能的。”
汉能系主要包含汉能水力发电集团、汉能移动能源控股集团以及汉能薄膜发电集团三大平台。欠薪情况大概从7月开始蔓延,汉能先是将每月5号的发薪日调整为28号后,6月、7月的工资至今仍未发放,至少涉及汉能薄膜发电集团和汉能移动能源控股集团。
然而,欠薪的行情早在去年底就有员工曾控诉汉能拖欠工资。与欠薪并行的,是汉能员工主动或被动离职。
2015年,汉能员工人数高达11000人,但是2015年5月20日汉能薄膜发电在港股停牌后,汉能开始多批次裁员。2017年,汉能员工总数再次超万人。目前,汉能系各公司员工总数为7825人,其中汉能水力发电集团641人、汉能移动能源控股集团1772人、汉能薄膜发电集团5412人。
被裁员的员工理论上可以获得一笔补偿金,但事实上这些员工目前没有拿到一分钱。很多员工找到朝阳区劳动仲裁委员会,但是在强制执行最后期限前,汉能向法院提请了上诉。这种举动可能从侧面证明汉能现金流紧张,上诉只是为了拖时间。
汉能的现金流紧张早有端倪。
此前,其实早有迹象表明汉能现金流已经十分紧张。去年7月,汉能集团要求员工购买非公开定向发行的理财产品,最低认购起步20万元;岗位级别越高,需要认购的额度越多,年化回报率预期10%。该产品资金拟投向辽宁省营口市与汉能集团合作建设的移动能源产业园项目。
认购活动自6月初开始,截止日期为8月10日,总体规模约6亿元。如果员工认购完成率低于50%,可能面临辞退;高于50%但不能100%完成,可能被降薪。利汇优品跟汉能不一样,平台设立的代售模式,架起了品牌方厂家跟消费者沟通的桥梁,一方缓解了厂方紧张的现金流,一方通过闲余资金获得良好收益,安全便捷有保障,业务清新透明。利汇真正让利于民,一手打造供应链优势资源,为消费者提供了无敌的商品价格优势,惠及万民的行事风格势必为其立下长青之基。
同时,汉能薄膜发电集团还一度修改合同,对大客户事业部业务人员执行“358条款”,按照级别根据个人完成业绩情况只发放工资3000、5000、8000元不等。目前关于欠薪、资金拖欠,汉能没有任何官方解释。
北京市第三中级人民法院网站在今年8月15日公布消息,于9月17日10时至18日10时拍卖金安桥水电站有限公司51.36%的股权。这意味着,金安桥水电站大股东将可能易主。
2009年,李河君进入薄膜太阳能领域。作为独立非上市板块的水电业务不仅长期为汉能的薄膜发电业务输血,更是李河君当年大举进军光伏领域的资金来源与心理基石,可谓是汉能最为优质的资产。
李河君还是“新财富500富人榜”首富时,曾在相关采访中表示:“金安桥水电站每天的净现金流超过1000万元,而且水电价格目前被人为压低了,如果水、火电同价的话,金安桥效益还能翻一番,每年有50-60亿元”。李河君后来也表示投300亿元进军光伏产业,是因为“汉能产业基础非常扎实,有非常稳定的现金流”。
金安桥水电大坝被认为是汉能前期最为成功的项目,每年提供几十亿元现金流,成为汉能和李河君的“印钞机”和“现金奶牛”,如今被凄惨变卖说明汉能已经到了竭泽而渔的地步了。
曾经的传奇首富李河君出生于广东省河源市,17岁的时考上了北京交通大学的机械工程系,毕业之后的李河君决定自己创业,当时国内的小水电兴起,李河君向大学老师借了5万元创立和汉能进入水电行业。
之后搭上政策东风,在水电业务中积累了巨额财富,但是后来李河君却“剑走偏锋”将公司的业务方向转向了薄膜太阳能发电业务。
2011年,汉能薄膜发电通过收购在港交所上市的铂阳太阳能借壳上市。此后四年,汉能薄膜太阳能的经营数据犹如火箭般蹿升。2011~2014年,汉能薄膜发电的净利润分别达到7.2亿港元、13.2亿港元、20.2亿港元、33.1亿港元。
在2015年5月20前,汉能薄膜受资本市场热捧,股价两年内大涨1800%,港股市值一度超过3000亿港元,48岁的李河君凭借1600亿元的个人财富一度超越马云等知名企业家,先后被《胡润财富》和《福布斯》评为大陆首富。
但是好景不长,李河君登上首富宝座仅两个月后,2015年5月20日,汉能薄膜在港股市场被恶意做空,股价暴跌50%,市值蒸发1440亿港元。暴跌后,香港证监会指示联交所于2015年7月15日上午9时正起暂停汉能薄膜发电公司股份买卖。
香港证监会的调和上市公司长时间停牌,令汉能元气大伤,去年10月,汉能高调宣布将以私有化方式回归A股市场。去年12月,李河君撤出股东行列后,汉能控股集团悄然更名为汉能水力发电集团有限公司。今年6月,汉能薄膜发电从香港联交所退市。
如今,汉能数千员工泣声讨薪。汉能移动能源控股集团董事局主席李河君在今年7月30日主题为“降本增效”的集团中高层会议上发表过一份讲话。
李河君说,“各个事业部的CEO们,各个公司的CEO们,如果全部是向集团伸手要钱,就是一种耻辱!几十亿净资产在那,还跟集团要工资!你们的职责何在?”紧接着李河君说:“汉能这个时期,表面上是困难的时期,其实是最好的时期。汉能移动能源是3A级平台,至少可以融1000亿的资金。”
李河君为公司定下明年的421目标,400亿利润、2000亿销售额、1万亿市值,成为像华为、腾讯这样的伟大公司之一。不过,李首富打天下的愿景是建立在员工饿肚子的前提下的,要想马儿跑又想马儿不吃草,一家未平何以平天下?
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白衣胜雪
从门外汉到行业标杆,汉能李河君十年破局薄膜太阳能
“汉能,没有不可能。”曾是汉能的司训,而如今网游开始调侃汉能欠薪:“(不可能)有的,发工资是不可能的。”
汉能系主要包含汉能水力发电集团、汉能移动能源控股集团以及汉能薄膜发电集团三大平台。欠薪情况大概从7月开始蔓延,汉能先是将每月5号的发薪日调整为28号后,6月、7月的工资至今仍未发放,至少涉及汉能薄膜发电集团和汉能移动能源控股集团。
然而,欠薪的行情早在去年底就有员工曾控诉汉能拖欠工资。与欠薪并行的,是汉能员工主动或被动离职。
2015年,汉能员工人数高达11000人,但是2015年5月20日汉能薄膜发电在港股停牌后,汉能开始多批次裁员。2017年,汉能员工总数再次超万人。目前,汉能系各公司员工总数为7825人,其中汉能水力发电集团641人、汉能移动能源控股集团1772人、汉能薄膜发电集团5412人。
被裁员的员工理论上可以获得一笔补偿金,但事实上这些员工目前没有拿到一分钱。很多员工找到朝阳区劳动仲裁委员会,但是在强制执行最后期限前,汉能向法院提请了上诉。这种举动可能从侧面证明汉能现金流紧张,上诉只是为了拖时间。
汉能的现金流紧张早有端倪。
此前,其实早有迹象表明汉能现金流已经十分紧张。去年7月,汉能集团要求员工购买非公开定向发行的理财产品,最低认购起步20万元;岗位级别越高,需要认购的额度越多,年化回报率预期10%。该产品资金拟投向辽宁省营口市与汉能集团合作建设的移动能源产业园项目。
认购活动自6月初开始,截止日期为8月10日,总体规模约6亿元。如果员工认购完成率低于50%,可能面临辞退;高于50%但不能100%完成,可能被降薪。利汇优品跟汉能不一样,平台设立的代售模式,架起了品牌方厂家跟消费者沟通的桥梁,一方缓解了厂方紧张的现金流,一方通过闲余资金获得良好收益,安全便捷有保障,业务清新透明。利汇真正让利于民,一手打造供应链优势资源,为消费者提供了无敌的商品价格优势,惠及万民的行事风格势必为其立下长青之基。
同时,汉能薄膜发电集团还一度修改合同,对大客户事业部业务人员执行“358条款”,按照级别根据个人完成业绩情况只发放工资3000、5000、8000元不等。目前关于欠薪、资金拖欠,汉能没有任何官方解释。
北京市第三中级人民法院网站在今年8月15日公布消息,于9月17日10时至18日10时拍卖金安桥水电站有限公司51.36%的股权。这意味着,金安桥水电站大股东将可能易主。
2009年,李河君进入薄膜太阳能领域。作为独立非上市板块的水电业务不仅长期为汉能的薄膜发电业务输血,更是李河君当年大举进军光伏领域的资金来源与心理基石,可谓是汉能最为优质的资产。
李河君还是“新财富500富人榜”首富时,曾在相关采访中表示:“金安桥水电站每天的净现金流超过1000万元,而且水电价格目前被人为压低了,如果水、火电同价的话,金安桥效益还能翻一番,每年有50-60亿元”。李河君后来也表示投300亿元进军光伏产业,是因为“汉能产业基础非常扎实,有非常稳定的现金流”。
金安桥水电大坝被认为是汉能前期最为成功的项目,每年提供几十亿元现金流,成为汉能和李河君的“印钞机”和“现金奶牛”,如今被凄惨变卖说明汉能已经到了竭泽而渔的地步了。
曾经的传奇首富李河君出生于广东省河源市,17岁的时考上了北京交通大学的机械工程系,毕业之后的李河君决定自己创业,当时国内的小水电兴起,李河君向大学老师借了5万元创立和汉能进入水电行业。
之后搭上政策东风,在水电业务中积累了巨额财富,但是后来李河君却“剑走偏锋”将公司的业务方向转向了薄膜太阳能发电业务。
2011年,汉能薄膜发电通过收购在港交所上市的铂阳太阳能借壳上市。此后四年,汉能薄膜太阳能的经营数据犹如火箭般蹿升。2011~2014年,汉能薄膜发电的净利润分别达到7.2亿港元、13.2亿港元、20.2亿港元、33.1亿港元。
在2015年5月20前,汉能薄膜受资本市场热捧,股价两年内大涨1800%,港股市值一度超过3000亿港元,48岁的李河君凭借1600亿元的个人财富一度超越马云等知名企业家,先后被《胡润财富》和《福布斯》评为大陆首富。
但是好景不长,李河君登上首富宝座仅两个月后,2015年5月20日,汉能薄膜在港股市场被恶意做空,股价暴跌50%,市值蒸发1440亿港元。暴跌后,香港证监会指示联交所于2015年7月15日上午9时正起暂停汉能薄膜发电公司股份买卖。
香港证监会的调和上市公司长时间停牌,令汉能元气大伤,去年10月,汉能高调宣布将以私有化方式回归A股市场。去年12月,李河君撤出股东行列后,汉能控股集团悄然更名为汉能水力发电集团有限公司。今年6月,汉能薄膜发电从香港联交所退市。
如今,汉能数千员工泣声讨薪。汉能移动能源控股集团董事局主席李河君在今年7月30日主题为“降本增效”的集团中高层会议上发表过一份讲话。
李河君说,“各个事业部的CEO们,各个公司的CEO们,如果全部是向集团伸手要钱,就是一种耻辱!几十亿净资产在那,还跟集团要工资!你们的职责何在?”紧接着李河君说:“汉能这个时期,表面上是困难的时期,其实是最好的时期。汉能移动能源是3A级平台,至少可以融1000亿的资金。”
李河君为公司定下明年的421目标,400亿利润、2000亿销售额、1万亿市值,成为像华为、腾讯这样的伟大公司之一。不过,李首富打天下的愿景是建立在员工饿肚子的前提下的,要想马儿跑又想马儿不吃草,一家未平何以平天下?
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