关于“张裕”是初学入门，找稀缺性时知道这家企业，就

        关于“张裕”是初学入门，找稀缺性时知道这家企业，就实体企业和品牌而言，确实很不错，有如“百年老店酿好酒，量价齐升尤可期；朝阳行业，领先公司”。但回过头来看（事后诸葛亮），张裕没有成长的土壤（也可以说是环境）。张裕葡萄酒，在国内算是稀缺，但中国文化是“白酒”的土壤。葡萄酒消费主要人群是“成功小资”，他们喝葡萄酒主要是一种“贴金”文化，当然首选洋品牌，张裕多数是将就的而已。

        所以，不久后的研报就“受进口红酒冲击较大，1Q销量下降约15%”，后来直接就“运营模式转型带来战略性增长”，作兼职做代理商，所以有了回光返照“

进口酒业务将带动季度业绩增速提升”，做兼职也难，说点老实话“增长放缓，120年老店面临转型”，接着幻想、鼓励一下“公司转型正当时，行业景气盼回升”，无奈，真的是没有土壤“葡萄酒消费低迷，公司销售未达目标；行业增速放缓，竞争对手短期难以超越”，就搞个衍生一下“张裕将建国内首个葡萄酒工业旅游5A级景区；张裕是这样“种”出好葡萄酒的”，再加的热度“张裕6年时间打造3000家联盟专卖店”，真的没有办法了“张裕:五年来半年报首下滑,国产葡萄酒集体&34;沦陷&34;。最后终于老实交代张裕A2021年年报点评葡萄酒国产替代尚需时日。

下面是各种各样的曾经的“利好”满天飞！

攘外安内,和光同尘——葡萄酒行业深度报告

张裕葡萄酒列入英皇室供应商采购名单

张裕丁洛特酒庄开建 为中国首座投资级葡萄酒庄

张裕三季度净利润创两年新低

追问张裕是想“弯道超车”。

张裕畅销英国 高端连锁超市Waitrose周售400箱

国际专家破解张裕解百纳畅销之谜

亚洲唯一入榜 张裕获评全球最受欢迎葡萄酒

英国最古老的皇家授牌酒商BBR开售张裕葡萄酒

BBR官方网站已将4款张裕葡萄酒进行销售

张裕A:葡萄酒行业景气度较低,公司13年仍面临较大销售压力

张裕获评全球最受欢迎葡萄酒品牌

葡萄酒拐点显现，打造进口酒平台

渠道、产品下沉效果超预期，收购助推进口酒业务

不是每一个“利好”都是利好，那不过是你看起来的利好，或是某某某需要的利好。

从稀缺的张裕，我总结

1、就本质而言，真正的稀缺是不可替代性，而不只是不可复制。如茅台酒、片仔癀、云南白药等，因为保密性，赋予了它们不替代和不可复制。谈中医药，就绕不开同仁堂，在我看来它是中医药的标杆，是一面旗子，用西医行话说，叫“金标准”。但因为没有独家保密孤品中药和历史原因导致混乱的同仁堂，让如同英国女王，有最高荣誉、有最高的地位，象征着英国，但没有实际意义上价值。

真正凭借药本身成功的，只有“片仔癀”，云南白药不是“白药”成功，而是资本运作的成功（没有贬低的意思）。云南白药是从市值百亿级别开始衍生，片仔癀是市值在千时开始衍生，从二者开始资本运作时股票市值大小，就可以看出未来二者市值大小的预期。

至于阿胶，全国那么多家，看起来好像只有名字（品牌）的稀缺性，效用差别难说，只好说“地道”聊以自慰了。提价空间估计没有，共同富裕下，没有稀缺性的东西，“集采”等着你。

附广誉远的“龟龄集”的稀缺性有待在大规模的应用中，让消费人群和市场的认可。

所以，还是那句话说的好做好事得好报。

做好事尽可能的收集、分享“龟龄集”真实、有效案例，让更多的人得健康生活；

得好报收集股权，乐享富足人生。

2、就范围而言，是需要是整个行业内的，就地理界域上看，不能只是国内的，尤其是互联网时代，必须是全球范围内的。

3、再好的东西，要有生命力，都必须有生长的土壤。葡萄酒在中国不是主流，他的消费人群是基于西方文化。

4、单打独斗成不了事。只有“张裕”这样极少数中国葡萄酒，是根本无法同进口品牌竞争的，除非国内有多家同等、类似企业相互竞争，成功案例就是已经成功的中国家电、光伏企业和可以预见的新能源汽车。