网易“裁员”背后：丁磊本命年比想象中更焦虑

　　互联网的寒冬并未随着时间退去，最近爱屋吉屋彻底歇菜，ofo还在泥潭里挣扎。

　　剩下的互联网公司，还在继续“优化”中。美团结构性优化，滴滴结构性优化，京东宣布“末位淘汰”，同时宣布扩招1.5w基层人员；今日，连一向低调的网易也宣布自己“结构性优化”中。

多部门传出裁员消息

　　今日，《财经》报道称网易在农历猪年前后均进行了一次组织升级和调整，同时还伴随一轮较大幅度的裁员，裁员事件主要集中发生在网易严选、农业品牌网易味央，以及教育产品等业务部门，此外，服务型业务部门如公关部亦在“调整、裁员”之列。

　　针对这一“业务大调整”报道，网易公司回应称：“公司确实正在进行结构性优化，未来会更加聚焦。以便进一步提升创新能力和组织效率，充分发挥网易差异化优势，适应更长远的市场竞争。”

　　其实，早在春节前，就有网易员工在社交媒体上爆料说网易严选在除夕前通知裁员，且年后还将裁减接近30%的员工，本网易辟谣称是不实消息，但没想到最新一轮裁员来的太快。

　　网易本轮大调整，公关等职能部门也未能幸免，且力度颇大。

　　网易裁员的背后，是它不再从容。

负重前行

　　其实，从网易历年来的财务报表来，进行业务调整和裁员对丁磊来说是早晚的事。

　　从2010年以来，网易营收从55亿增至672亿，年均复合增长率为36.7%。

　　但网易净利率，却下滑严重。2010年，网易营收、净利润分别为55.1亿和22.3亿，净利润率36.5%；2018年，网易营收、净利润分别为671.6亿和64.8亿，净利润率仅为3.0%。

　　与净利润率相反的是，网易各项成本的支出在逐渐增加。

　　从净利润率36.5%到3.0%，造成这一局面，与网易的电商业务开展有很大关系。

“烧钱”做电商

　　游戏、电商、广告、邮箱及其他业务是网易的营收组成部分，其中游戏和电商占据主要地位。

　　虽然同为流量变现模式，电商与游戏有天壤之别。电商毛利润率远低于游戏。2015年以来，电商收入占比一路走高，毛利润率却降了30个百分，颇有“卫星上天、红旗落地”的意味。

　　从单纯的营业收入和整体在网易的营收占比来，电子业务板块的确为网易立下了汗马功劳。但与此同时，电子业务的快速发展也给网易带来了一定的资金压力。

　　网易电商发展真相很残酷：卖得越多亏得越多。

　　在电商领域，前有阿里、京东这两座大山，后有拼多多来势汹汹，为了寻求新的增长，丁磊正试图扩大网易在零售行业的边界。2018年12月，网易严选全国首家线下店在杭州正式开业；今年1月，网易考拉全国首家线下旗舰店在杭州湖滨银泰正式开业。

　　但此举也造成了利润下滑，毕竟进军线下开店的成本支出不是小数目。

　　小米“有品”可能是网易线下电商的最大对手，但小米有品是基于小米生态链上的线下推进，容易控制成本，而网易却没法更好地控制成本。

　　相较之下——小米“轻”，网易“重”。

　　网易负担过重，只能卖子求生。

　　2018年12月12日，哔哩哔哩正式宣布与网易签署收购协议，将对旗下网易漫画的主要资产进行收购，其中包括APP、网站、部分漫画版权及其相关使用权益。据媒体报道，这笔交易成交额规模达亿元级别。

　　今年48岁的丁磊，耕耘22载，带着网易在跌撞中成长。如今，网易最新财报隐约透出的“春寒料峭”，本命年的丁磊，日子怕不会太好过。