楼观察 | 大悦城控股、高和资本联合落子北京 沃尔玛80亿布局物流

【大悦城(000031)、股吧】控股、高和资本首个并购基金投资项目落地北京

　　7月2日，大悦城控股联合高和资本在北京发布首个“大悦春风里”项目。

　　据观地产新媒体现场获悉，大悦城控股于2017年宣布推出了第二条产品线“大悦春风里”项目，而此次发布的“大兴.大悦春风里”项目则是大悦城控股落地的首个大悦春风里项目，同时也是大悦城控股与高和资本联合成立城市更新并购母基金之后，首个并购基金投资的项目。

　　2018年8月1日，大悦城控股的全资附属公司大悦城商业管理与高和资本就成立母基金及项目基金订立框架协议。根据协议，大悦城方面于基金的投资总额将不超过25亿元，其中包括集团于母基金的投资总额最多7.5亿元及集团在项目基金的潜在投资。

　　2019年1月17日，北京当地媒体消息显示，位于北京黄村火神庙商业中心F座的【王府井(600859)、股吧】百货大兴店已被大悦城方面收购，而位于E座的儿童城也即将于1月18日正式关闭。

　　知情人士表示，大悦城方面只收购了E座和F座，并将改为“大悦春风里”项目，预计2020年开业。

沃尔玛拟投80亿元在中国建至少10个物流配送中心

　　据外媒报道，零售商沃尔玛中国供应链高级副总裁麦睿恩(Ryan McDaniel)于7月1日表示，计划未来10年投放80亿人民币，于中国重建或新建至少10个分流中心，以提升在中国市场上的物流配套能力。

　　其表示，沃尔玛将继续加大在物流供应链方面的投资，其中首家订制化的华南生鲜配送中心刚投入使用。据了解，沃尔玛华南生鲜配送中心投资超过7亿人民币，是沃尔玛进入中国23年以来最大的单笔投资，目前服务沃尔玛在广东和广西的100多家门店，日处理能力最高可达16.5万箱。

　　目前沃尔玛在中国市场共有400多家门店，18家物流配送中心，每年有约数十家新店开业。

　　另据观地产新媒体了解，沃尔玛于2018年在中国设立了首个高科技型的小超市分店，以此作为应对阿里巴巴和腾讯旗下电子商贸平台的策略的一部分。

经营29年后，正式闭店进入升级改造期，按计划，1-5层的装修改造将于年底前竣工。店外有群众来来往往，也有住在周边的居民特地过来“一”。住在附近的居民王阿姨回忆道，曾经长安商场是北京最负盛名的商场。“早些年能在长安商场买东西的人都不简单。”王阿姨说，“这里卖的东西大多是奢侈品，当年来这里买东西是很时髦的一种生活方式。”但后来，人越来越少，特别是年轻顾客来得少了，商场一天天冷清下来。王阿姨表示，这么多年她与长安商场已经有了感情，“我很期待商场改造后的样子。”

新型综合体更受欢迎

　　百脑汇关门带走了不少市民的回忆，也折射出传统零售业态的“尴尬”现状。

　　中国贸促会研究院国际贸易研究部主任赵萍分析，传统商场的困境有着深刻的时代背景，主要是两种新型零售业态共同冲的结果。

　　一种是已经充分融入人们生活的电子商务。

　　电商具有价格低廉、交易便捷、品类丰富的优势，对传统零售产生直接的冲。“比如京东、苏宁易购这样的电商平台，就是从售卖电子产品、家电而崛起的。”赵萍说，“这些电商平台通过平台化的转型，为消费者提供了更多的产品和服务，从而提升了家电和3C(计算机、通和消费类电子产品)消费者的消费体验，对百脑汇这样主要以卖3C类产品为主的商场产生了明显的分流作用。面对这样的竞争，传统的百货商场创新乏力，特别是在服务创新方面，不能满足今天人们对于个性化、多样化商品的需求，就会陷入被动。”

　　另一种则是新型购物中心。

　　传统百货不景气，并不意味着消费者不去实体店购物了。问及北京年轻人现在购物的去处，大多数年轻人都回答是【大悦城(000031)、股吧】、世贸天阶等这类集娱乐和购物为一体的商业综合体。在北京工作的小徐表示，她经常周末时与朋友一起去朝阳大悦城、三里屯SOHO逛街。“现在出来逛街并不单单是为了购物。”小徐说，“更多地是为了与朋友在一起玩乐放松。像在朝阳大悦城，不仅有卖衣服、鞋子、化妆品的店，还有不少饭店、电影院等，吃喝玩乐都能满足。”而被问及长安商场、燕莎商场这类老百货商场，小徐摇头表示没有去过。“长安商场我听说过，但从来没有进去过。”小徐说，“我记得有一回从那儿路过，但是着店里装修比较陈旧，没有进去购物的欲望。”赵萍介绍，新型购物中心是个综合体，融合了餐饮、购物、休闲、娱乐等多种业态，强调体验、社交，近年来得到了高速度、大规模的发展。

　　在电商和新型的冲下，传统零售商场如果不能及时转型升级，难免会走下坡路。

　　事实上，尽管大商场近几年普遍日子不好过，但也有一些百货商场异军突起，成为城市瞩目的地标。比如同样在北京，SKP的业绩连续数年居全国第一，每逢店庆促销时，商场周边都严重堵车。专家指出，这种反差提示零售百货业，只有深度了解目标消费群体的偏好，挖掘其潜在需求，从单纯地售卖商品向引领生活方式转变，才有可能跟得上消费升级的步伐。

线上线下融合是趋势

　　今年“6.18”电商年中促销活动刚刚落幕，苏宁易购出资48亿元收购家乐福中国80%股份的消息不胫而走。对此，商务部明确表示，线上电子商务企业和线下商超融合发展是商业零售业发展的新趋势，能实现不同业态的优势互补，扩展供应链的综合服务空间，今后将采取积极措施，推进线上线下融合发展，推动消费转型升级。

　　线上线下融合，正成为大势所趋。

　　赵萍分析，未来线上线下融合的深度和广度必将不断扩大。“在收购家乐福之后，苏宁易购的线上业务就可以在苏宁线下的便利店、购物中心、生鲜店这类百货业态和家乐福这样的大卖场和综合超市业态实行了。”赵萍说。她认为，这种深度和广度的增加，为消费者带来两方面好处。首先，大大丰富了消费者的选择。“由于线上线下融合覆盖的业态越来越多，这就意味着有越来越多的品类可以提供给消费者，丰富了消费者的选择。因此，促进线上线下的交叉引流对于提升消费体验至关重要。”其次，大大增强了消费便利。赵萍分析，正是由于线上线下融合的范围越来越广、密度越来越大、深度越来越深，消费者获取线上线下各种业态、各个地区的商品息变得更加方便。“在融合的网密度大幅度增加的情况下，就近配送就可以实行。对于消费者购物而言，不仅在息获取的方面更加便利，取得商品的速度也会明显提升，从而进一步增强了消费便利。”

　　传统百货怎样走好融合之路？赵萍认为，创新是百货业走出困境的关键。她表示，目前线上线下融合大多是线上发起、主动布局线下。在互联网渗透率不断提高的背景下，线下的百货业也要顺应息化社会消费变化的大趋势，加强线上投入力度，从而在产品创新、业态创新和服务创新方面为消费者提供其更需要的商品和更便捷的渠道。

　　传统百货商店还应聚焦消费需求的变化趋势。只有通过不断调整产品结构、场景搭建以及服务方式，才能更好地提升消费体验。“毕竟，无论零售业怎样发展，都必须以服务消费者为中心，这是零售业的本质。”赵萍说，“只有聚焦本质，才能有更好的发展前景。”

　　记者了解到，长安商场改造后将以“社区商业”为主，建成一个开放式生活中心；而百脑汇则将改造为一个家居卖场。传统百货的转型，仍在不断探索中。