四大业务群组助力转型升级，康佳剑指千亿蓝图

　　2018年5月21日，康佳在38周年庆典活动上，对外公布的一系列重大转型动作，受到了业界内外的广泛关注。去年营收跨越300亿元台阶只是为康佳改革拉开了帷幕，康佳将借助国企混合所有制改革和供给侧改革的东风，未来的康佳将成为一个营收达千亿级的投控型科技产业集团。

　　今年是改革开放40周年，作为改革开放后第一家中外合资的电子企业，康佳也迎来38周岁生日，与以往不同，康佳不再是单纯的彩电企业。在当天的发布会上，深圳康佳电子科技有限公司、康佳环保科技事业部、康佳半导体科技事业部相继授牌，也标志着康佳将在原有家电产业基础上正式进入环保及半导体领域；同时康佳还与滁州、遂宁、南京、宜宾、海门政府签订合作协议，共同开发科技产业园区业务。“科技创新驱动的平台型公司”——这是康佳在本次发布会上对自己的全新定位。

　　(康佳转型升级战略发布会现场)

　　回顾康佳过去38年的发展历程，康佳先后经历了品质品牌塑造、上市及全国布局、探索发展、跨越发展四大发展时期。

　　康佳总裁周彬说，目前康佳正处于重要的战略机遇期，在国家积极推动供给侧改革、鼓励金融行业服务实体经济的大环境下，给新产业发展带来了大好机会；同时，国企混合所有制改革，以及大股东华侨城集团的大力支持，康佳转换了全新的战略思维，确立了“科技+产业+城镇化”，以及“硬件+软件”“终端+用户”“科技+投控”两大发展主线；此外，康佳新的领导班子团结一心，产业转型初见成效，内部变革激发了员工的活力与激情。这些都标志着，康佳现在已进入跨越式发展的快车道。

　　“新的商业环境、新的产业特点、新的消费模式，要求我们必须抛开过去的成功经验和路径依赖，以新的产业思维、以混改的思路、以供给侧结构性改革等方式来思考经营和发展的问题，来推动发展方式的转变和增长动力的转换。” 刘凤喜讲到，以科技创新为立足点和驱动力，在此基础上构建起应对竞争和挑战的各种新的创新发展能力，并通过这些能力的建设打造新的商业模式和发展逻辑，实现产业版图的扩张和战略目标的实现，是康佳发展的核心能力。

　　基于核心战略定位、两大发展主线，康佳内部组建了全新的四大业务群组，包含科技园区业务群、产业产品业务群、平台服务业务群和投资金融业务群，推进战略转型升级的落地。坚持盘活自身的资产与能力，打破边界，开拓新的成长空间，帮助康佳实现产业规模的扩张和持续盈利能力的提升。目前，在科技产业园区、多媒体、白电、互联网等方面已经相对成熟，接下来将重点围绕节能环保、半导体、新材料领域集中发力。在其核心战略指导下，康佳集团表示将在十三五末完成营收目标600亿，2022年完成营收目标1000亿。

　　在新战略引领下，康佳确定了未来转型升级的发展目标，描绘千亿营收蓝图。康佳的新战略布局，开创了一条国企战略转型的全新路径，成为以科技改善生活并不断创造社会价值的创新模式。