为什么核心价值对公司很重要？

文/Patrick

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来源CxEric的读书与投资笔记

为什么核心价值观（Core Value）对基业长青的公司这么重要？

受弗兰克尔学派的核心观点启发，我认为和吉姆·柯林斯的研究结果是一致的追寻意义，是人类的原始动机。基业长青的公司无一例外都是找到了这一意义，并笃行的公司。

核心价值（包括使命）告诉公司自己和员工自己

我们是谁？

我们为什么要做这些事情？

我们做这些事情是为了什么？

我们代表什么？

我们的工作的意义是什么？

我们的人生的意义是什么？

——并且重点在于【告诉自己】，而非告诉他人。有价值观和愿景的企业多如牛毛，但大多数都是说给别人听的。

上面一连串的关乎意义的问题，都是核心价值观所企图回答的。

通过将这一价值观和使命从企业和管理层的内心中挖掘出来并推行、维护，吸引并留住适合企业文化的人，使得公司和全体员工知道自己是谁、知道自己做这一份工作的意义、知道自己在这个集体中的意义。

弗兰克尔云“追寻生命的意义是人类内在的原始动机”。

柏拉图云“人类是追求意义的存在物”。

《思维的囚徒》的作者说，“在国际意义研究所的意义研究工作证明，从意义核心开始，带着意义工作是提高敬业爱岗、适应能力、健康幸福、业绩和创新的主要驱动力。”

或许可以用弗兰克尔的一句话，来部分概括基业长青的公司为什么可以在历史冲刷中屹立不倒或者倒了重新站起来

“知道为什么而活的人，便能活下去。”

而将你和别人区分开来的不是你什么，而是你得有多深。正如将一个基督的人和别人区分开来的，不是他基督，而是的程度有多深。

那些能够基业长青的公司和对照公司的更根本的区别不在于是否有宣言，而是在于到底在多大程度上笃和笃行宣言。

把自称价值投资者的人和别人区分开来的，不在于他宣称奉价值投资，而是到底在多大程度上服和践行价值投资。看看有多少人一边宣称价投、又一边投机就知道这句话的含义了。言行不一、表里不一只会招致嘲讽和鄙夷。

唯有真正相并践行的核心价值和使命，才能让人和企业基业长青。

唯有知道自己为什么而活的人，才能在最艰难的处境中，活下去。