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公司是08年成立的,客户需求是艾为存在的唯一理由。今年营收16.61亿,出货数量差不多。今年同比超过70%。 去年800人,今年接近1000人,技术人员占比80%,研发占比60%。 今年研发投入占比15%+。目前净资产3.8亿,总资产10.5亿。700万人民币起家。六个合伙人,其中五位是技术人员。安卓机实现全覆盖。音频占比下降,现在占比40%多。
Q: 今年手机占比?
A: 占比七成多。
Q:价格杀手,会不会导致价格战,大家都拼起来?
A:我们当年做的是红海市场。一家国内的公司,去和国际大厂去竞争,肯定要性能符合客户需求,价格还要便宜点。我们选择30%~40%的毛利率水平,既可以保持公司运营,又可以把竞争对手挡在门外。我们在客户的话语权逐年提高,已经逐步进入旗舰级,我们打造模拟器件超市,肯定有高毛利的产品,我们追求的是综合毛利。
Q:单机价值量的提升空间?
A:低端机几块人民币。现在平均每台安卓机用了两颗艾为的芯片。我的产品多,我的产能是可以互相调配的,而且我的产品是全覆盖的。
Q:明年12寸全年超过3万片?
A12寸单价比较贵,超过2000美金,8寸才五六百美金。华虹在mask这块进度特别慢。
Q:明年的产能增加40%+?
A: 不方便透露数字的。23年我们会和中芯国际绑定的更多。23年在中芯国际会有比较大的产能进展。
Q: 明年高通的套片?
A:我们charger这块已经在布局了。明年会把80瓦~100瓦的做进去。
Q:封测的产能在哪里?
A: 三家都有。可能会往华天和通富倾斜多一点。通富应该会有增加。
Q: 增量业务中,AIOT的比例?
A AIOT的比例会高很多。
Q:在荣耀的份额?
A: 不弱于其他几家。
Q:车载的ASP?
A当汽车变成移动终端的话,单车价值量能达到100~200美金。
Q:明年产能涨价对毛利的影响?
A: 我们会转嫁一部分。最终毛利能达到36%。
Q:明年总人数规划?
A:明年会再招二三百人。
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艾为电子交流纪要
公司是08年成立的,客户需求是艾为存在的唯一理由。今年营收16.61亿,出货数量差不多。今年同比超过70%。 去年800人,今年接近1000人,技术人员占比80%,研发占比60%。 今年研发投入占比15%+。目前净资产3.8亿,总资产10.5亿。700万人民币起家。六个合伙人,其中五位是技术人员。安卓机实现全覆盖。音频占比下降,现在占比40%多。
Q: 今年手机占比?
A: 占比七成多。
Q:价格杀手,会不会导致价格战,大家都拼起来?
A:我们当年做的是红海市场。一家国内的公司,去和国际大厂去竞争,肯定要性能符合客户需求,价格还要便宜点。我们选择30%~40%的毛利率水平,既可以保持公司运营,又可以把竞争对手挡在门外。我们在客户的话语权逐年提高,已经逐步进入旗舰级,我们打造模拟器件超市,肯定有高毛利的产品,我们追求的是综合毛利。
Q:单机价值量的提升空间?
A:低端机几块人民币。现在平均每台安卓机用了两颗艾为的芯片。我的产品多,我的产能是可以互相调配的,而且我的产品是全覆盖的。
Q:明年12寸全年超过3万片?
A12寸单价比较贵,超过2000美金,8寸才五六百美金。华虹在mask这块进度特别慢。
Q:明年的产能增加40%+?
A: 不方便透露数字的。23年我们会和中芯国际绑定的更多。23年在中芯国际会有比较大的产能进展。
Q: 明年高通的套片?
A:我们charger这块已经在布局了。明年会把80瓦~100瓦的做进去。
Q:封测的产能在哪里?
A: 三家都有。可能会往华天和通富倾斜多一点。通富应该会有增加。
Q: 增量业务中,AIOT的比例?
A AIOT的比例会高很多。
Q:在荣耀的份额?
A: 不弱于其他几家。
Q:车载的ASP?
A当汽车变成移动终端的话,单车价值量能达到100~200美金。
Q:明年产能涨价对毛利的影响?
A: 我们会转嫁一部分。最终毛利能达到36%。
Q:明年总人数规划?
A:明年会再招二三百人。
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