rdrc123
从整个IVD赛道来看,化学发光被认为是当下最有增长潜力的细分市场之一。至少在大家公布的年报上,过去的一年化学发光都呈现了大幅度的增长。
而被称为国产“化学发光五虎”的5大IVD企业迈瑞、新产业、安图、迈克、亚辉龙,作为国产发光的核心代表,未来被持续看好。
但是翻开这5家企业各自的市场表现,则出现了明显的分层。迈瑞是巨无霸,新产业市值641亿,安图362亿,亚辉龙144亿,迈克则只有76亿。
(源自3月7日中午收盘雪球截图)
从数字上来看,能发现迈克被严重低估了。
毕竟从综合实力来看,相比一众IVD上市企业,她一点都不弱。
■ 迈克有9大产品线,是目前布局最为丰富的IVD企业之一。
■ 迈克的年营收从2019年之后就迈上了30亿元的台阶,净利润维持在5亿以上。
■ 迈克的管理团队相当稳健,董事长唐勇谋略布局,总经理吴明建稳健运营。
■ 迈克对外主打的形象是我即精准,注重产品质量体系管理。在参考实验室建设、量值溯源方面建设全面,是产品标准制定的重要参与者。
■ 迈克的品牌形象,也是按照全球化来设计的,干净简洁大气,在同行中的评价是佼佼者。
■ 迈克也有很强的行动力,疫情期间核酸、抗体、抗原拿证行动迅速,渠道积极;在去年的流水线装机上,也是一日千里,数量跑进国产第一。
虽然很优秀,但当下给到的市值确实很低。
我认为可能是好几个方面造成的
1、迈克产品线多,产品也优秀,但是都没在某一个领域做到国产第一。因此没有一个很鲜明的标签来定义,在发光里面也排不到很靠前。像迈瑞,是国产医械一哥;新产业是发光一哥;安图在微生物检测上标签明显;亚辉龙在自免、性激素产品上独树一帜。
资本市场上大家对公司的归类很简单,肯定只买最优质的几个标的。不过看到迈克深化流水线的战略,未来或许想把“国产流水线一哥“贴在自己身上。当然也会面对其他厂家的激烈竞争,安图苗总就斩钉截铁的喊出了“流水线,选安图”的口号。
2、迈克整体给人的感觉是稳健,迈克人也文质彬彬。但在当前激烈的市场环境下,用户、客户、投资人更希望看到的是积极、勇猛、犀利的战斗表现和状态。
3、迈克培养了很多软技能,属于赋能、打辅助性质的能力,比如说质量管理、品牌形象,市场其实更需要创新性、突破性的产品来当尖刀部队。
4、迈克长期被认为是西南地区的IVD霸主,地位稳固。但是在珠三角、长三角的影响力还有待提升。需要从产品、市场传播、投资人互动等多个方面加强品牌的全国覆盖。
一家企业如何,取决于大部分人的认知,只有通过不断地给更多人以鲜明的品牌塑造,才能够达成公司自己认为的和外界认为的一致的共识。
当然,IVD的行业市场格局未定,一切都还有机会。对于步入高质量发展的行业趋势来看,高性价比的产品是未来方向,练好内功一切不晚。
属于迈克的高光时刻,我觉得也还没有到,苦练多年的内功终究会开出灿烂之花。
迈克的市值,也会凭他们自己的实力涨起来。
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答:亚辉龙所属板块是 上游行业:医详情>>
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答:深圳市亚辉龙生物科技股份有限公详情>>
目前CPO概念在涨幅排行榜排名第二 新易盛、铭普光磁涨幅居前
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周二IPV6概念早盘低开收出上下影中阳线
rdrc123
被低估的迈克生物!
从整个IVD赛道来看,化学发光被认为是当下最有增长潜力的细分市场之一。至少在大家公布的年报上,过去的一年化学发光都呈现了大幅度的增长。
而被称为国产“化学发光五虎”的5大IVD企业迈瑞、新产业、安图、迈克、亚辉龙,作为国产发光的核心代表,未来被持续看好。
但是翻开这5家企业各自的市场表现,则出现了明显的分层。迈瑞是巨无霸,新产业市值641亿,安图362亿,亚辉龙144亿,迈克则只有76亿。
(源自3月7日中午收盘雪球截图)
从数字上来看,能发现迈克被严重低估了。
毕竟从综合实力来看,相比一众IVD上市企业,她一点都不弱。
■ 迈克有9大产品线,是目前布局最为丰富的IVD企业之一。
■ 迈克的年营收从2019年之后就迈上了30亿元的台阶,净利润维持在5亿以上。
■ 迈克的管理团队相当稳健,董事长唐勇谋略布局,总经理吴明建稳健运营。
■ 迈克对外主打的形象是我即精准,注重产品质量体系管理。在参考实验室建设、量值溯源方面建设全面,是产品标准制定的重要参与者。
■ 迈克的品牌形象,也是按照全球化来设计的,干净简洁大气,在同行中的评价是佼佼者。
■ 迈克也有很强的行动力,疫情期间核酸、抗体、抗原拿证行动迅速,渠道积极;在去年的流水线装机上,也是一日千里,数量跑进国产第一。
虽然很优秀,但当下给到的市值确实很低。
我认为可能是好几个方面造成的
1、迈克产品线多,产品也优秀,但是都没在某一个领域做到国产第一。因此没有一个很鲜明的标签来定义,在发光里面也排不到很靠前。像迈瑞,是国产医械一哥;新产业是发光一哥;安图在微生物检测上标签明显;亚辉龙在自免、性激素产品上独树一帜。
资本市场上大家对公司的归类很简单,肯定只买最优质的几个标的。不过看到迈克深化流水线的战略,未来或许想把“国产流水线一哥“贴在自己身上。当然也会面对其他厂家的激烈竞争,安图苗总就斩钉截铁的喊出了“流水线,选安图”的口号。
2、迈克整体给人的感觉是稳健,迈克人也文质彬彬。但在当前激烈的市场环境下,用户、客户、投资人更希望看到的是积极、勇猛、犀利的战斗表现和状态。
3、迈克培养了很多软技能,属于赋能、打辅助性质的能力,比如说质量管理、品牌形象,市场其实更需要创新性、突破性的产品来当尖刀部队。
4、迈克长期被认为是西南地区的IVD霸主,地位稳固。但是在珠三角、长三角的影响力还有待提升。需要从产品、市场传播、投资人互动等多个方面加强品牌的全国覆盖。
一家企业如何,取决于大部分人的认知,只有通过不断地给更多人以鲜明的品牌塑造,才能够达成公司自己认为的和外界认为的一致的共识。
当然,IVD的行业市场格局未定,一切都还有机会。对于步入高质量发展的行业趋势来看,高性价比的产品是未来方向,练好内功一切不晚。
属于迈克的高光时刻,我觉得也还没有到,苦练多年的内功终究会开出灿烂之花。
迈克的市值,也会凭他们自己的实力涨起来。
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