360的衰退之路

2010年，与腾讯叫板、引发3Q大战的360，如今，已经没落掉队。2021年，360勉强还排在中国互联网十强，但与腾讯、今日头条等相比，差距甚远。

360的衰败之路，归结起来，主要有四点。

团队分家齐向东分出奇安

创始团队分家，对任何企业都是极大的打击。齐向东与周鸿袆，曾经是很好的搭档伙伴，因观念想法不同，最终分手快乐，各奔西东。奇安独立出来，不仅带走360不少人才团队，也吞噬了360不少市场。2021年，360营收109亿元，奇安2021年58亿元，奇安已经成长为360的最大竞争对手。

硬件转化手机汽车双双失利

周鸿袆志向远大，并不满足于360的网络安全赛道，十年来不断尝试硬件转化。手机方面，与酷派合作过，也单独出过360手机，但结果都不了了之，水面没有留下一点涟漪。汽车方面，投资20多亿入股哪吒汽车。此外，360还在尝试过摄像头、行车记录仪、儿童手表等硬件产品，都没有形成规模。360的硬件转化之路，是追风之路，什么热门追什么，没有清晰的定位，三心二意，没有形成一个成熟的硬件产品。

押宝政企碎片化市场不增利

早期，360是一家to C的网络安全服务商，凭借免费的优势，迅速扩大市场份额。近来，为了挖掘企业第二成长曲线，周鸿袆重金投入政企市场，高举高打，宣布要建立国家级安全大脑，建立网络安全反导防御系统。to C市场，360享受着网络溢出效应，而政企市场，是个碎片化的分散市场，每个项目都有不同的情况、不同的需求，因此也需要不同的方案，无形之中，增加了成本，导致增收不增利。未来，即使政企市场打开，如果找不到一条降本增效的途径，对360也无多大益处。

浪潮退去广告市场利益重组

过去10年，是中国互联网发展的大潮，其中又有不同的风口，从互联网到移动互联网，从社交平台和短视频平台。随着风口转换，互联网广告也跟着切换，传统互联网的广告市场份额不断被新兴的互联网业态侵蚀。广告收入占比近半的360，近年来在直播、短视频等领域尚未出圈，广告收入大幅下降，在过去的2021年广告收入甚至腰斩。未来，如果360开发不出新的霸屏应用，它的广告收入，将跟随搜狐等传统互联网的步伐，越来越少、越来越小。