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数字化转型是当前烟草行业适应数字经济时代的一项重要战略工程,同时也是“十四五”期间推进高质量发展的关键一招。去年以来,福建省三明市沙县区烟草专卖局(分公司)在持续探索“数字烟叶”“数字营销”和“数字专卖”的基础上,瞄准“数字化企业管理”新赛道,围绕难点、堵点,掀起了一股数字化转型新热潮。 “数字化转型是烟叶生产发展的新动能。我们先行先试,开展了一系列探索,在烟叶田间生产、烘烤收购过程中,推广利用无人机植保、‘云烘烤’远程监控及烟叶收购全程质量可追溯等息化技术。”烟叶办主任黄姗说道。 “营销工作数字化转型要做到队伍数字化、营销载体数字化和营销活动数字化。要定期组织营销人员进行数据分析培训,还要灵活应用营销一体化平台、新零售平台等,进行消费数据分析,找到经营指导的要点。”卷烟办主任潘伟伟说道。 …… 对于如何推进数字化转型工作,在“数字化转型大家谈”活动上,沙县区局(分公司)各部门主任聚焦生产经营工作实际畅所欲言,在思想碰撞中摩擦出了新的“火花”。 为更好地宣贯数字化转型理念、传递数字化资讯,沙县区局(分公司)还制作了电子版的数字化简报,简洁明了、生动形象地向全体员工宣贯数字化理念。 “每期的数字化简报内容都很丰富,从中不仅可以了解到上级关于数字化转型的最新部署,还能了解到各地先进做法和最新资讯,为我们的工作提供了很多新思路。”专卖办副主任陈婕说道。 今年以来,沙县区局(分公司)先后开展了“数字化转型学习研讨会”“数字化转型大家谈”“数字论坛”等活动5场次,制作数字化简报5期,开展“数字化转型管理类项目”3个,不断推进数字化转型工作走深、走实、走心。 2022年,沙县区局(分公司)进行了数字化食堂管理探索,引进了“数字餐盘”和智能化自动结算系统,不同菜品对应着不同颜色的“数字餐盘”,员工自选菜品后,即可在“智能化结算平台”通过扫描二维码或人脸识别进行扣款,省去了以往费时的人工结算步骤。 “现在两三分钟就能完成点餐、结算,而且小程序里还设置了菜品评价、生日祝福与惊喜等多项功能,员工能够享受到贴心服务,感受到家一般的温暖。”食堂管理员王建华说道。 此外,沙县区局(分公司)还启用了食堂管理电子台账,完成“入库—验收—出库”操作,自动结算库存,免去了人工抄录、计算等程序,实现食堂管理过程电子化、规范化、高效化,做账效率提高了70%。 考虑到员工健康安全需求,沙县区局(分公司)启用了“数智哨兵”健康核验一体机,建立了紫外线消杀系统,以数字化管理为员工健康安全提供保障。 沙县区局(分公司)还试点探索开展了数字化车辆管理、可视化数据大屏等后勤管理数字化转型项目,目前这些项目还在调试和试运行阶段。他们将持续秉承“团结担当、攻坚克难、创新争先”的精神,在数字化转型的赛道上勠力前行。
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数字化转型引领各行业变革
数字化转型是当前烟草行业适应数字经济时代的一项重要战略工程,同时也是“十四五”期间推进高质量发展的关键一招。去年以来,福建省三明市沙县区烟草专卖局(分公司)在持续探索“数字烟叶”“数字营销”和“数字专卖”的基础上,瞄准“数字化企业管理”新赛道,围绕难点、堵点,掀起了一股数字化转型新热潮。 “数字化转型是烟叶生产发展的新动能。我们先行先试,开展了一系列探索,在烟叶田间生产、烘烤收购过程中,推广利用无人机植保、‘云烘烤’远程监控及烟叶收购全程质量可追溯等息化技术。”烟叶办主任黄姗说道。 “营销工作数字化转型要做到队伍数字化、营销载体数字化和营销活动数字化。要定期组织营销人员进行数据分析培训,还要灵活应用营销一体化平台、新零售平台等,进行消费数据分析,找到经营指导的要点。”卷烟办主任潘伟伟说道。 …… 对于如何推进数字化转型工作,在“数字化转型大家谈”活动上,沙县区局(分公司)各部门主任聚焦生产经营工作实际畅所欲言,在思想碰撞中摩擦出了新的“火花”。 为更好地宣贯数字化转型理念、传递数字化资讯,沙县区局(分公司)还制作了电子版的数字化简报,简洁明了、生动形象地向全体员工宣贯数字化理念。 “每期的数字化简报内容都很丰富,从中不仅可以了解到上级关于数字化转型的最新部署,还能了解到各地先进做法和最新资讯,为我们的工作提供了很多新思路。”专卖办副主任陈婕说道。 今年以来,沙县区局(分公司)先后开展了“数字化转型学习研讨会”“数字化转型大家谈”“数字论坛”等活动5场次,制作数字化简报5期,开展“数字化转型管理类项目”3个,不断推进数字化转型工作走深、走实、走心。 2022年,沙县区局(分公司)进行了数字化食堂管理探索,引进了“数字餐盘”和智能化自动结算系统,不同菜品对应着不同颜色的“数字餐盘”,员工自选菜品后,即可在“智能化结算平台”通过扫描二维码或人脸识别进行扣款,省去了以往费时的人工结算步骤。 “现在两三分钟就能完成点餐、结算,而且小程序里还设置了菜品评价、生日祝福与惊喜等多项功能,员工能够享受到贴心服务,感受到家一般的温暖。”食堂管理员王建华说道。 此外,沙县区局(分公司)还启用了食堂管理电子台账,完成“入库—验收—出库”操作,自动结算库存,免去了人工抄录、计算等程序,实现食堂管理过程电子化、规范化、高效化,做账效率提高了70%。 考虑到员工健康安全需求,沙县区局(分公司)启用了“数智哨兵”健康核验一体机,建立了紫外线消杀系统,以数字化管理为员工健康安全提供保障。 沙县区局(分公司)还试点探索开展了数字化车辆管理、可视化数据大屏等后勤管理数字化转型项目,目前这些项目还在调试和试运行阶段。他们将持续秉承“团结担当、攻坚克难、创新争先”的精神,在数字化转型的赛道上勠力前行。
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