中科微至逻辑再梳理

中科微至逻辑再梳理

1.技术驱动的公司

中科微至背后有中科院微电子所作为后盾，中科微至7 位核心技术人员中，4 位曾

在中科院微电子所工作、3 位曾在江苏物联网研究发展中心工作，有3位为中科院博导（包

括董事长本人），是典型的“学霸” 团队。江苏物联网研究发展中心亦是由中科院与江苏省

人民政府、无锡市人民政府共建，中科院微电子所早于2010 年便已进驻该中心。

中科院微电子所的官网还特意在首页庆祝中科微至的上市，定位是微电子所孵化的公司。有

中科院的背景，中科微至的技术实力毋庸置疑。

2.高速增长的行业

物流行业的自动分拣设备投资还将持续增长，中科微至的主要客户是中通，主要原因是因为

中通过去在自动化分拣设备的投入是最大，未来其他快递公司也会迎头赶上。

自动化分拣的效果在于降低了人员成本，提高了物流的效率，对物流企业的竞争十分关键。

这行业从2016年开始爆发性增长。现在还处于行业高速增长的阶段。中国传统的物流转运

中心主要依靠人力劳作，用于分拣作业的人员数量约占总员工数量的50%，分拣作业时间

约占整个转运中心作业时间的30%-40%，分拣成本占转运中心总成本的40%。

从广发的数据来看，自动分拣设备降本增效十分明显。单件成本可以降低9分，效果惊人。

物流行业的分拣设备市场规模400亿，按照中科微至交流的口径，公司目标未来在物流行业

做到百亿营收，20%的净利率，基本对应20亿的利润。日本大福20年净利润为23亿，给了

800多亿人民币的市值。中科微至的长期空间更大。而且中国市场远远大于日本市场的，中

国企业的天花板会比日本企业更高，相未来中科微至可以走的比大福更远。