四点钟的太阳
1.天然气产业链布局——端到端布局非常充分
1)过去30年完成了气源端到客户端的产业链的布局
2)在远洋运输方面,九丰的专业性也很高
3)公司有华南唯一的民运码头,通过槽车等等直接给终端用户(电厂,民用等等)
2.如何应对今年海外气价暴涨
去年,由于海气的价格比较低,公司在去年达到历史新高。今年,海气的压力很大,核心三个价格——长协,国内跟国际现货价方面来看,海外气飞涨,JKM到了40多,国内涨幅偏低,所以罕见出现了倒挂。今年在倒挂的情况下,公司业绩良好,得益于
1)海外长协锁定顺价
2)现货保留敞口
3)有自己的船,通过采购现货然后运到新加坡、日韩等,取得价格优势。
今年是压力测试阶段,是对公司产业链、价值链的测试,也是对公司竞争力、成本消化能力的测试。
3.未来发展上陆地,到终端,出华南
1)上陆地(降低波动性,提高竞争力,锁定资源)
在碳达峰的背景下,对天然气的需求肯定维持高位,天然气也是达峰的过渡与关键能源,尤其在工业跟居民端。所以天然气是不二选择,而且整体来说,价格水平会维持偏高。
在以上的背景下,必须要考虑气源的问题,陆气的价格没有大的波动,因为门站价格很难调整。所以,实现海气跟陆气的平衡很重要。目前上游被三桶油占领,终端被城燃占领。所以公司打算在源头锁定资源,开拓陆气,实现高效率与低成本局面。
2)到终端(提升毛利率)
华南终端用户从60%的规模要提高到90%。目前,有30%的规模属于新奥等中间商。
3)出华南(提升规模)
实现规模扩张。
4.往新能源布局
未来国内的天然气的持续增长是看得见的,特别是现在过渡期间,其他能源无法替代天然气。但是天然气依旧是含碳的,所以未来20年不一定可以保证没有问题。目前,大家没有经历过天然气能源行业的产能过剩跟需求下降,但是20年之后,一旦需求出现下降,那个时候新能源替代天然气出现革命性变化。目前,管网投资大,码头还在投产,等到变化出现之后,能源企业会遭受巨大损失,所以九丰需要深思熟虑考虑这个问题。
氢能是九丰在广东市场较有优势的领域,所以要加快布局。
与巨正源合作,对目前的氢市场进行资源锁定。第一步是有氢,第二步是有便宜的氢,第三步是有便宜的绿色的氢。未来新能源电力过剩的局面一定会出现的,不可避免;过剩的绿电会带动氢气的发展,所以九丰要抓紧布局,现在在等待国家的顶层规划,跟广东省对应到底有多少万台氢能源汽车。
过去看氢气都是摸着石头过河,国家也没有补贴政策;这次是提升到了城市群的概念,通过城市群来拓展。很多企业都进入到了这个领域,政策也比较成熟,所以公司要抓住这次关键的机遇。
Q & A
1. 跟巨正源的合作
资源端,巨正源是唯一在广东省拥有氢资源的企业。
巨正源有副产氢,是非常宝贵的资源。但是巨正源的专业是PDH,需要一个能源公司来发展氢能,九丰就是一个良好的选择,九丰在氢能方面存在优势,有原料氢以及加氢站(原来就有10几个加气站)等等。
需要加氢、净化与大型重装等等技术。公司从巨正源获取氢也需要给巨正源补偿,目前是按热值进行交换。目前采购成本正在谈。大家主要还是往外看,赚取终端的资金,合作共赢。
2. 氢能政策
补贴政策应该是今年12月份出来,目前,北上广,就广东没有出来政策。
一台车现在5~10吨/年。
目前传言1~5万台不等,上海是1万台,预估广东的政策会更加积极一点。
3.发展绿氢
还没有,但是是我们的方向。已经在接触了,广东的绿电大概率是海上风电,这方面的国企正在做,并且投资过大,很有可能出现过剩的问题,公司可以跟他们合作,获得重要的绿电资源。
以后氢就是1)副产2)天然气重整3)绿氢。公司在控制资源端很有优势。
3. 天然管道扩容
原来管道每小时8万立方,现在每小时40万立方(约250万吨/年),已经完成了,但是没有通气,预计明年开始通气。
4.LNG新扩接收站
3年之后是新扩建的接收站,3年之内是跟国家管网合作,实现业务走出去。另外其他的接收站也在研究,看哪些贴合公司的经营战略。短期依靠国家管网,长期来看,依靠公司自己的新增接收站
5.天然气的未来需求
增长的原因主要是煤改气。天然气前20年的逻辑是环保,最终要解决环保问题。未来是低碳。今年的提升,更多是因为煤炭的替代,新能源目前替代不了,所以天然气是不二选择;所以未来10年,天然气的需求量一直上涨。
6.公司双气源端优势
海气方面,公司的船很富裕,在提升2~3倍的规模也没有问题。
陆气方面,市场主要在省外,离气源越近越好,否则使用槽车等等,都会导致成本的增长,意义不是特别大。
九丰现在主要有一定的利润体量规模,今年经历了大的考验,所以布局战略方面,现在是非常紧迫的。
7. 天然气终端用户提高到90%
是一个相互作用的过程,如果公司气源有海气跟陆气,那自然而然可以往终端走。公司也在尝试新奥的模式,比如跟电力结合等,目前已经有这方面类似的尝试了。
未来能源市场1)低碳清洁化2)高效率。非电气化企业需要注重高效率,目前不仅面临能源问题,还有能源利用效率低的问题,所以能源利用这块市场还是很大。
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答:每股资本公积金是:5.33元详情>>
答:九丰能源的注册资金是:6.33亿元详情>>
答: 能源相关设备制造、加工;天然详情>>
答:公司是我国 LPG、LNG 行业的重要详情>>
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四点钟的太阳
九丰能源(SH:605090)交流纪要20211209
1.天然气产业链布局——端到端布局非常充分
1)过去30年完成了气源端到客户端的产业链的布局
2)在远洋运输方面,九丰的专业性也很高
3)公司有华南唯一的民运码头,通过槽车等等直接给终端用户(电厂,民用等等)
2.如何应对今年海外气价暴涨
去年,由于海气的价格比较低,公司在去年达到历史新高。今年,海气的压力很大,核心三个价格——长协,国内跟国际现货价方面来看,海外气飞涨,JKM到了40多,国内涨幅偏低,所以罕见出现了倒挂。今年在倒挂的情况下,公司业绩良好,得益于
1)海外长协锁定顺价
2)现货保留敞口
3)有自己的船,通过采购现货然后运到新加坡、日韩等,取得价格优势。
今年是压力测试阶段,是对公司产业链、价值链的测试,也是对公司竞争力、成本消化能力的测试。
3.未来发展上陆地,到终端,出华南
1)上陆地(降低波动性,提高竞争力,锁定资源)
在碳达峰的背景下,对天然气的需求肯定维持高位,天然气也是达峰的过渡与关键能源,尤其在工业跟居民端。所以天然气是不二选择,而且整体来说,价格水平会维持偏高。
在以上的背景下,必须要考虑气源的问题,陆气的价格没有大的波动,因为门站价格很难调整。所以,实现海气跟陆气的平衡很重要。目前上游被三桶油占领,终端被城燃占领。所以公司打算在源头锁定资源,开拓陆气,实现高效率与低成本局面。
2)到终端(提升毛利率)
华南终端用户从60%的规模要提高到90%。目前,有30%的规模属于新奥等中间商。
3)出华南(提升规模)
实现规模扩张。
4.往新能源布局
未来国内的天然气的持续增长是看得见的,特别是现在过渡期间,其他能源无法替代天然气。但是天然气依旧是含碳的,所以未来20年不一定可以保证没有问题。目前,大家没有经历过天然气能源行业的产能过剩跟需求下降,但是20年之后,一旦需求出现下降,那个时候新能源替代天然气出现革命性变化。目前,管网投资大,码头还在投产,等到变化出现之后,能源企业会遭受巨大损失,所以九丰需要深思熟虑考虑这个问题。
氢能是九丰在广东市场较有优势的领域,所以要加快布局。
与巨正源合作,对目前的氢市场进行资源锁定。第一步是有氢,第二步是有便宜的氢,第三步是有便宜的绿色的氢。未来新能源电力过剩的局面一定会出现的,不可避免;过剩的绿电会带动氢气的发展,所以九丰要抓紧布局,现在在等待国家的顶层规划,跟广东省对应到底有多少万台氢能源汽车。
过去看氢气都是摸着石头过河,国家也没有补贴政策;这次是提升到了城市群的概念,通过城市群来拓展。很多企业都进入到了这个领域,政策也比较成熟,所以公司要抓住这次关键的机遇。
Q & A
1. 跟巨正源的合作
资源端,巨正源是唯一在广东省拥有氢资源的企业。
巨正源有副产氢,是非常宝贵的资源。但是巨正源的专业是PDH,需要一个能源公司来发展氢能,九丰就是一个良好的选择,九丰在氢能方面存在优势,有原料氢以及加氢站(原来就有10几个加气站)等等。
需要加氢、净化与大型重装等等技术。公司从巨正源获取氢也需要给巨正源补偿,目前是按热值进行交换。目前采购成本正在谈。大家主要还是往外看,赚取终端的资金,合作共赢。
2. 氢能政策
补贴政策应该是今年12月份出来,目前,北上广,就广东没有出来政策。
一台车现在5~10吨/年。
目前传言1~5万台不等,上海是1万台,预估广东的政策会更加积极一点。
3.发展绿氢
还没有,但是是我们的方向。已经在接触了,广东的绿电大概率是海上风电,这方面的国企正在做,并且投资过大,很有可能出现过剩的问题,公司可以跟他们合作,获得重要的绿电资源。
以后氢就是1)副产2)天然气重整3)绿氢。公司在控制资源端很有优势。
3. 天然管道扩容
原来管道每小时8万立方,现在每小时40万立方(约250万吨/年),已经完成了,但是没有通气,预计明年开始通气。
4.LNG新扩接收站
3年之后是新扩建的接收站,3年之内是跟国家管网合作,实现业务走出去。另外其他的接收站也在研究,看哪些贴合公司的经营战略。短期依靠国家管网,长期来看,依靠公司自己的新增接收站
5.天然气的未来需求
增长的原因主要是煤改气。天然气前20年的逻辑是环保,最终要解决环保问题。未来是低碳。今年的提升,更多是因为煤炭的替代,新能源目前替代不了,所以天然气是不二选择;所以未来10年,天然气的需求量一直上涨。
6.公司双气源端优势
海气方面,公司的船很富裕,在提升2~3倍的规模也没有问题。
陆气方面,市场主要在省外,离气源越近越好,否则使用槽车等等,都会导致成本的增长,意义不是特别大。
九丰现在主要有一定的利润体量规模,今年经历了大的考验,所以布局战略方面,现在是非常紧迫的。
7. 天然气终端用户提高到90%
是一个相互作用的过程,如果公司气源有海气跟陆气,那自然而然可以往终端走。公司也在尝试新奥的模式,比如跟电力结合等,目前已经有这方面类似的尝试了。
未来能源市场1)低碳清洁化2)高效率。非电气化企业需要注重高效率,目前不仅面临能源问题,还有能源利用效率低的问题,所以能源利用这块市场还是很大。
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