谢谢分享，请教下，山东玻纤的差异化竞争主要是啥呢？

谢谢分享，请教下，山东玻纤的差异化竞争主要是啥呢？因为投研巨石也有一段时间了，所以对巨石过去几十年的变迁和张总有了一些自己粗浅的理解。
首先，从管理者角度来看，敢打敢拼，眼光和谋虑均可归于企业隐形而又强大的护城河。“新工业时代”这本书其实对于了解巨石和张总还是值得一读的；
第二，从现有玩家的角度来看，万吨投资上亿，电子纱更是要好几亿，点火了以后8年都不能停。以现在巨石的规模化效应，假如以电子纱这样就保持微利去长期控价，我想如果我是同行，也需要考虑年年亏损对于自身企业的影响吧？所以看现有的竞争格局，其实各家都是在逐渐做差异化的竞争，例如山玻，长海等；
第三，从新进玩家的角度来看，这样的高投入和需要面对巨石这样的竞争对手，产能，成本等竞争力方面，我在投入之前应该也会是非常敬畏和谨慎的。再加上现在能耗指标等因素，连巨石的新基地都难难拿到指标，那我一定要做玻纤的理由是什么？
第四，从市场角度来看，我认为现有的玻纤市场还不是激烈的存量红海竞争格局，而是还处于新材料替代以及海外扩张的蓝海市场。所以我不认为国内的玻纤同行会以价格战来内卷发展。另外你说的“电子方面比较难增长”这个观点我是持不同意见的。至少在未来的10-20年，我认为全球都还是处于全面电子化的发展阶段。那么对于PCB和覆铜板的需求应该是有很大的增长空间的（虽然PCB的面积有小型化的趋势，但是同时也需要多层PCB的支持）。因此巨石把电子纱电子布提高到支撑自身未来发展的三驾马车之一，我认为后面是有深远考虑的。这点我个人也比较赞同。
最后，今年中复连众以及作为解决同业竞争的第一步正式迈出，所以后续的第二步如果能成功整合泰玻，那竞争格局会更加清晰，以及能够更好的进行海外扩张和发展。