车型天下
水平有限,难免错误,欢迎批评指正。
一、判断企业处于哪个时期
成长期营收持续增长,费用率下降;全国化,品类增加。
二、基本情况
A、公司基本情况
1、 历史沿革寿仙谷创建于1909年,当时中草药郎中李金祖在武义县城创建了寿仙谷药号,20世纪40年代,李海鸿子承父业,后传给李明焱,从创号距今有115年的历史,其被公众所知始于2006年,2017年5月10日在上证主板上市。
2、 业务范围
公司当前产品包括中药保健产品、中药饮片产品、中成药产品。灵芝孢子粉类产品,是公司的核心产品,最近三年(即2020-2022年)占公司毛利的70%以上,具体包含灵芝孢子粉(破壁)、破壁灵芝孢子粉、破壁灵芝孢子粉颗粒、破壁灵芝孢子粉片;石斛类产品,包含铁皮枫斗颗粒和铁皮枫斗灵芝浸膏,是公司的主导产品,最近三年毛利比维持在14%以上;西红花类产品。
3、 业务结构(收入占比)
以2022年为例,中药饮片-灵芝孢子粉(破壁)营收1.45亿元,占比17.78%,保健食品-破壁灵芝孢子粉(去壁的)2.6亿元,占比31.8%;保健食品-破壁灵芝孢子粉颗粒(去壁的)1.37亿元,占比16.7%;保健食品-破壁灵芝孢子粉片(去壁的)3700万元,占比4.59%。第三代去壁产品合计占比53.09%,占整个公司营收一半以上。
灵芝孢子粉类产品,是公司的核心产品,最近三年(即2020-2022年)占公司毛利的70%以上,具体包含灵芝孢子粉(破壁)、破壁灵芝孢子粉、破壁灵芝孢子粉颗粒、破壁灵芝孢子粉片;石斛类产品,包含铁皮枫斗颗粒和铁皮枫斗灵芝浸膏,是公司的主导产品,最近三年毛利比维持在14%以上;西红花类产品。
4、 公司的客户是谁?To B 还是to C的业务?
To C 高净值人群,预计大概5万人左右,每年消费2万元。 销售方式为经销、直销
5、 公司在客户中的形象?价格较高,有一定品牌力
6、 公司帮客户解决什么麻烦?
第三代去壁灵芝孢子粉有四款产品,一款是中药饮片,功能与主治为补气安神、健脾益肺,用于虚劳体弱、失眠多梦、咳嗽气喘。另三款为保健食品,分别是第三代去壁灵芝孢子粉、颗粒、片,对辐射危害有辅助保护功能、增强免疫力的保健功能。铁皮石斛的功能和主治为益胃生津、滋阴清热。西红花功能与主治为活血化瘀、凉血解毒、解郁安神。
7、 说服客户使用产品难度大吗?
较大,主要是价格较高;并不是刚需;品牌力也有限
8、 客户留存率怎样?产品会不会被重复购买?极高 70%复购
9、 离开公司产品客户会怎样?替代品较多
10、产品是不是有提价能力?
很有限。
11、公司处于上下游那个环节?上下游的议价能力?公司在整个产业链利润是最大的吗?
全产业链
12、行业竞争是否激烈?行业竞争手段(差异化/低价) 激烈,竞争者较多,差异化竞争
13、潜在竞争者、替代品是那些?药品,其他保健品都是的
14、竞争格局,主要的竞争对手是谁?对手的优势?仙芝楼为主要对手,还有同仁堂、雷允上、方回春堂、森山、中科等,还有很多杂牌。寿仙谷的价格时最高的,每天成本是50元,其余8-30不等,同仁堂20元/天,仙芝楼30元/天。
15、是否存在资本替代(按照净资产重新再造一个公司与本公司竞争,结果会怎样?)
无,再造一个品牌难度较大。
16、公司的主要供求关系?主要制约矛盾是什么?
全产业链,供给不是主要问题,主要制约是营销,目前来看全国化并不算顺利。
17、实际控制人情况,上市公司是不是控制人主要财富?有没有利润之上的追求?目光是否长远?是否聚焦?有无劣迹?
是实际控制人核心资产,是整个家族的重要资产,而且尚未发现减持情况,间接说明有可能想把寿仙谷做强做大。实控人是一个中药研究者,还是有底线的。从提出的2035计划看(营收百亿),目光还算长远,比较聚焦。没有发现劣迹情况。
18、管理层如何走上管理岗位的?薪资如何?是否有股权?怎么获得的?
创始人,家族企业,股权较高,薪资较低(李明焱 81.88万元/年),管理层合计453万。有2期股权激励。
19、管理层的决策是否考虑股东利益?是否具有独立思考的能力?
一般、良
20、分红融资情况目前较低,股息率1.7%,派现融资比26%
21、客户黏性极强
22、周期性无
23、产能情况扩产中,预计可满足5-10年的产能需求(如果需求增长)
24、扩张模式(轻/重)重
25、DCF分析较好
26、确定性分析(只求概率、不求赔率)最差情况也能稳定5-10%的增长,因为复购率较高,有一定的品牌力。目前17.6倍pe,2.54倍pb,处于历史最低位置。
27、产品溢价分析—稀缺性;产品并不稀缺,但价格较高,走的是高端路线。
28、研发能力分析较强
29、市场供给和需求关系供大于求
30、成本端较小,毛利率83%,净利率25%
31、价格端高端,预计价格会缓慢上升
32、折旧分析目前每年折旧0.7亿元左右,可转债7.58亿扩产后,按照每年10%折旧,新增折旧0.7亿,总计1.4亿左右,以后逐年递减。
B、基本财务数据特
1、历史业绩
2、毛利润率(83%)
3、净利润率(25%)
4、ROE(15%左右)
5、应收账款与收入比(上升)
6、存货情况(营收占比) 下降
7、会计政策是否保守?(风险提计,收入确认,资产等)
正常
8、资产结构最大占比是哪项?
最大项是货币资金,约14.2亿,占比为50%,总资产30亿,净资产20亿。
9、杜邦分析过去5-10年roe多高? 高净利率/高周转/高杠杆
Roe约为17% 2022年 33*0.344*1.5=17%
10、公司是否有大量有息负债?
短期借款3.32亿,应付债券3.36亿
11、公司资金配置能力如何?资本回报率高不高?目前是扩产,但尚未生产。募集资金购买理财。
12、资本支出大不大?目前是比较大的,在扩产,但未来并不需要投资太多
13、应付账款公司是否具有占用上下游资金的能力?
应付账款1.44亿,营收占比17.6%,这两年逐年增加,由2020年0.9亿增加到1.44亿。
14、公司最大的支出是什么?销售费用,占比39%;四项费用占比53%,营业成本15%
15、净现比如何?较好——超过1
16、四项费用率(最高66%降至53%,主要是利息收入增长)
三、核心逻辑
A、永续性
看不到产品会消失,企业不会倒闭,看不到产品消失的尽头。需求永续,是否会导致企业毁灭?
灵芝有2000多年的历史,目前还看不到整个行业会消失,公司会毁灭的情况。
外部
1、 政策风险无
2、 行业风险(天花板,市占率能提升的除外) 预计行业还会缓慢增长,市占率也会缓慢提升。
3、 竞争风险(是否存在降维打击)无品牌,小品牌很多,公司有一定的竞争壁垒,不存在降维打击的可能。
4、 需求有可能会消失的不会
内部
诚、可能造假、高负债未发现诚问题,目前有息负债6.7亿,货币资金14亿。
B、护城河
1、品牌、转化成本、网络效应、规模效应(成本)、竞争优势、壁垒(技术、政策)
品牌、转化成本,技术壁垒、全产业链
2、未来是变窄还是再变宽?
品牌、转化成本没问题,技术壁垒迟早要攻破、全产业链也有可能打破。
C、成长性
1、 行业渗透率是否接近天花板? 否
2、 公司过去增长的原因是什么?行业红利还是公司份额提升。
销量增长,价格几乎不增长,产品结构变化,高端产品占比上升。公司份额提升没有数据。
3、 公司市占率是否是过去较快增长影响了未来的增长?不会,未来空间还是有的。
4、 利润率变化毛利润维持稳定82-85%之间,净利润率22%以上
5、 行业过去10年怎样?今后20-50年如何发展?提价、增量、降本、并购,是否有长坡厚雪
行业过去一直是竞争十分激烈,中小品牌很多,2016年灵芝孢子粉1300多家,石斛98家,目前跑出来的是寿仙谷,仙芝楼等
未来20-50年,寿仙谷全国化,国际化能否成功并不确定,预计未来是一个集中度缓慢提升的过程。但即使失败,预计寿仙谷业绩也会有一个缓慢增长(老年化的到来)
D、风险提示全国化,国际化失败,产能利用率较低。
四、行业情况
1、数量;较多,品牌企业大概10家左右
2、个股情况同仁堂和雷允上做的品种很多,灵芝孢子粉和石斛只是其中的2个品类。同仁堂价格和寿仙谷差不多,雷允上价格很低。还有十几种杂牌的。仙芝楼(13.3)是主要竞争对手,它的主要产品就是孢子粉。天猫回购榜/好评榜/热卖榜(6.16)均处于靠后位置。
寿仙谷 同仁堂 雷允上 仙芝楼 方回春堂 森山 中科
3、竞争优势全产业链,品牌,种源
本人持有15%的寿仙谷仓位,并且有进一步加仓的打算。难免仓位决定脑袋,请注意投资风险。
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答:寿仙谷的概念股是:医药、中药、详情>>
答:2023-07-04详情>>
答:数据未公布或收集整理中详情>>
干细胞概念逆势走高,概念龙头股戴维医疗涨幅19.97%领涨
细胞免疫治疗概念逆势走高,近期处于多头趋势
精准医疗概念大涨3.54%,概念龙头股香雪制药涨幅19.95%领涨
重组蛋白概念大幅上涨2.27%,概念龙头股义翘神州涨幅18.53%领涨
CRO概念逆势拉升,义翘神州今日主力资金净流入9934.23万元
车型天下
商业分析报告——寿仙谷
水平有限,难免错误,欢迎批评指正。
一、判断企业处于哪个时期
成长期营收持续增长,费用率下降;全国化,品类增加。
二、基本情况
A、公司基本情况
1、 历史沿革寿仙谷创建于1909年,当时中草药郎中李金祖在武义县城创建了寿仙谷药号,20世纪40年代,李海鸿子承父业,后传给李明焱,从创号距今有115年的历史,其被公众所知始于2006年,2017年5月10日在上证主板上市。
2、 业务范围
公司当前产品包括中药保健产品、中药饮片产品、中成药产品。灵芝孢子粉类产品,是公司的核心产品,最近三年(即2020-2022年)占公司毛利的70%以上,具体包含灵芝孢子粉(破壁)、破壁灵芝孢子粉、破壁灵芝孢子粉颗粒、破壁灵芝孢子粉片;石斛类产品,包含铁皮枫斗颗粒和铁皮枫斗灵芝浸膏,是公司的主导产品,最近三年毛利比维持在14%以上;西红花类产品。
3、 业务结构(收入占比)
以2022年为例,中药饮片-灵芝孢子粉(破壁)营收1.45亿元,占比17.78%,保健食品-破壁灵芝孢子粉(去壁的)2.6亿元,占比31.8%;保健食品-破壁灵芝孢子粉颗粒(去壁的)1.37亿元,占比16.7%;保健食品-破壁灵芝孢子粉片(去壁的)3700万元,占比4.59%。第三代去壁产品合计占比53.09%,占整个公司营收一半以上。
灵芝孢子粉类产品,是公司的核心产品,最近三年(即2020-2022年)占公司毛利的70%以上,具体包含灵芝孢子粉(破壁)、破壁灵芝孢子粉、破壁灵芝孢子粉颗粒、破壁灵芝孢子粉片;石斛类产品,包含铁皮枫斗颗粒和铁皮枫斗灵芝浸膏,是公司的主导产品,最近三年毛利比维持在14%以上;西红花类产品。
4、 公司的客户是谁?To B 还是to C的业务?
To C 高净值人群,预计大概5万人左右,每年消费2万元。 销售方式为经销、直销
5、 公司在客户中的形象?价格较高,有一定品牌力
6、 公司帮客户解决什么麻烦?
第三代去壁灵芝孢子粉有四款产品,一款是中药饮片,功能与主治为补气安神、健脾益肺,用于虚劳体弱、失眠多梦、咳嗽气喘。另三款为保健食品,分别是第三代去壁灵芝孢子粉、颗粒、片,对辐射危害有辅助保护功能、增强免疫力的保健功能。铁皮石斛的功能和主治为益胃生津、滋阴清热。西红花功能与主治为活血化瘀、凉血解毒、解郁安神。
7、 说服客户使用产品难度大吗?
较大,主要是价格较高;并不是刚需;品牌力也有限
8、 客户留存率怎样?产品会不会被重复购买?极高 70%复购
9、 离开公司产品客户会怎样?替代品较多
10、产品是不是有提价能力?
很有限。
11、公司处于上下游那个环节?上下游的议价能力?公司在整个产业链利润是最大的吗?
全产业链
12、行业竞争是否激烈?行业竞争手段(差异化/低价) 激烈,竞争者较多,差异化竞争
13、潜在竞争者、替代品是那些?药品,其他保健品都是的
14、竞争格局,主要的竞争对手是谁?对手的优势?仙芝楼为主要对手,还有同仁堂、雷允上、方回春堂、森山、中科等,还有很多杂牌。寿仙谷的价格时最高的,每天成本是50元,其余8-30不等,同仁堂20元/天,仙芝楼30元/天。
15、是否存在资本替代(按照净资产重新再造一个公司与本公司竞争,结果会怎样?)
无,再造一个品牌难度较大。
16、公司的主要供求关系?主要制约矛盾是什么?
全产业链,供给不是主要问题,主要制约是营销,目前来看全国化并不算顺利。
17、实际控制人情况,上市公司是不是控制人主要财富?有没有利润之上的追求?目光是否长远?是否聚焦?有无劣迹?
是实际控制人核心资产,是整个家族的重要资产,而且尚未发现减持情况,间接说明有可能想把寿仙谷做强做大。实控人是一个中药研究者,还是有底线的。从提出的2035计划看(营收百亿),目光还算长远,比较聚焦。没有发现劣迹情况。
18、管理层如何走上管理岗位的?薪资如何?是否有股权?怎么获得的?
创始人,家族企业,股权较高,薪资较低(李明焱 81.88万元/年),管理层合计453万。有2期股权激励。
19、管理层的决策是否考虑股东利益?是否具有独立思考的能力?
一般、良
20、分红融资情况目前较低,股息率1.7%,派现融资比26%
21、客户黏性极强
22、周期性无
23、产能情况扩产中,预计可满足5-10年的产能需求(如果需求增长)
24、扩张模式(轻/重)重
25、DCF分析较好
26、确定性分析(只求概率、不求赔率)最差情况也能稳定5-10%的增长,因为复购率较高,有一定的品牌力。目前17.6倍pe,2.54倍pb,处于历史最低位置。
27、产品溢价分析—稀缺性;产品并不稀缺,但价格较高,走的是高端路线。
28、研发能力分析较强
29、市场供给和需求关系供大于求
30、成本端较小,毛利率83%,净利率25%
31、价格端高端,预计价格会缓慢上升
32、折旧分析目前每年折旧0.7亿元左右,可转债7.58亿扩产后,按照每年10%折旧,新增折旧0.7亿,总计1.4亿左右,以后逐年递减。
B、基本财务数据特
1、历史业绩
2、毛利润率(83%)
3、净利润率(25%)
4、ROE(15%左右)
5、应收账款与收入比(上升)
6、存货情况(营收占比) 下降
7、会计政策是否保守?(风险提计,收入确认,资产等)
正常
8、资产结构最大占比是哪项?
最大项是货币资金,约14.2亿,占比为50%,总资产30亿,净资产20亿。
9、杜邦分析过去5-10年roe多高? 高净利率/高周转/高杠杆
Roe约为17% 2022年 33*0.344*1.5=17%
10、公司是否有大量有息负债?
短期借款3.32亿,应付债券3.36亿
11、公司资金配置能力如何?资本回报率高不高?目前是扩产,但尚未生产。募集资金购买理财。
12、资本支出大不大?目前是比较大的,在扩产,但未来并不需要投资太多
13、应付账款公司是否具有占用上下游资金的能力?
应付账款1.44亿,营收占比17.6%,这两年逐年增加,由2020年0.9亿增加到1.44亿。
14、公司最大的支出是什么?销售费用,占比39%;四项费用占比53%,营业成本15%
15、净现比如何?较好——超过1
16、四项费用率(最高66%降至53%,主要是利息收入增长)
三、核心逻辑
A、永续性
看不到产品会消失,企业不会倒闭,看不到产品消失的尽头。需求永续,是否会导致企业毁灭?
灵芝有2000多年的历史,目前还看不到整个行业会消失,公司会毁灭的情况。
外部
1、 政策风险无
2、 行业风险(天花板,市占率能提升的除外) 预计行业还会缓慢增长,市占率也会缓慢提升。
3、 竞争风险(是否存在降维打击)无品牌,小品牌很多,公司有一定的竞争壁垒,不存在降维打击的可能。
4、 需求有可能会消失的不会
内部
诚、可能造假、高负债未发现诚问题,目前有息负债6.7亿,货币资金14亿。
B、护城河
1、品牌、转化成本、网络效应、规模效应(成本)、竞争优势、壁垒(技术、政策)
品牌、转化成本,技术壁垒、全产业链
2、未来是变窄还是再变宽?
品牌、转化成本没问题,技术壁垒迟早要攻破、全产业链也有可能打破。
C、成长性
1、 行业渗透率是否接近天花板? 否
2、 公司过去增长的原因是什么?行业红利还是公司份额提升。
销量增长,价格几乎不增长,产品结构变化,高端产品占比上升。公司份额提升没有数据。
3、 公司市占率是否是过去较快增长影响了未来的增长?不会,未来空间还是有的。
4、 利润率变化毛利润维持稳定82-85%之间,净利润率22%以上
5、 行业过去10年怎样?今后20-50年如何发展?提价、增量、降本、并购,是否有长坡厚雪
行业过去一直是竞争十分激烈,中小品牌很多,2016年灵芝孢子粉1300多家,石斛98家,目前跑出来的是寿仙谷,仙芝楼等
未来20-50年,寿仙谷全国化,国际化能否成功并不确定,预计未来是一个集中度缓慢提升的过程。但即使失败,预计寿仙谷业绩也会有一个缓慢增长(老年化的到来)
D、风险提示全国化,国际化失败,产能利用率较低。
四、行业情况
1、数量;较多,品牌企业大概10家左右
2、个股情况同仁堂和雷允上做的品种很多,灵芝孢子粉和石斛只是其中的2个品类。同仁堂价格和寿仙谷差不多,雷允上价格很低。还有十几种杂牌的。仙芝楼(13.3)是主要竞争对手,它的主要产品就是孢子粉。天猫回购榜/好评榜/热卖榜(6.16)均处于靠后位置。
寿仙谷 同仁堂 雷允上 仙芝楼 方回春堂 森山 中科
3、竞争优势全产业链,品牌,种源
本人持有15%的寿仙谷仓位,并且有进一步加仓的打算。难免仓位决定脑袋,请注意投资风险。
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