牛奶
2022-06-07 21:19
1.收入改善4月持平,5月环比略有增长,但并不明显,Q2没给预期。全年收入15%,净利润10-15%目标不变。
2.盈利全年预期是维持13%正常净利率,毛利率承压。Q1净利率6%,预计改善在H2才会发生。Q2受收入减少影响,成本摊销较为刚性。预计收入可能同比持平,盈利能力同比显著下滑。盈利制约因素原材料、产品结构、营销动作、经销商补贴。
投资建议公司认为房地产竣工可能导致大宗压力较大,但公司大宗业务占比18%,处于行业中游水平。5月订单恢复处于中游水平,喜临门、金牌同比增速略好于欧派在10%和大个位数。主要担心点在于欧派品牌定位较为高端,今年消费降级压力可能会抑制一部分需求朝性价比品牌转移。
Q配套品盈利能力较弱,床垫和沙发的净利率?
毛利率2021年在12%,净利率没拆。毛销差比较小。
2022年1-3月,受疫情影响不大。22Q1也是个高基数。受疫情影响下,4月订单持平,5月环比增长,略有改善,也受到疫情影响。
2022年两大制约因素房地产(政策、热度)、疫情。房地产政策放松,疫情影响减小,我们认为政策对下半年影响回暖。
2022年目标收入15%,净利润10-15%,2022年3月年报制定目标,目标不变。细分目标不变,整装100+%,衣柜40%,橱柜双位数,大宗争取增长。
QQ2预期?
疫情影响集中。6月来看无法跟踪,不确定因素无法考虑。
Q销售人员数量增长较快,人员构成?
整家、软体+定制新的业务模式需要代理商认知和了解。
是在整装、衣柜、木柜平均分布吗?
衣柜会多一些。
培训人员比较多,这个数量多少?
没有单独拆分。
营销人员是实战人员,对全业务会比较了解。目前的边界在模糊。
Q20年我们觉得是收入比行业快3pct,利润比收入快,当前是利润比收入慢的原因?
l21年收入比利润慢的原因。2020年原材料发生明显上涨,在没有疫情影响下的走势比较特殊。我们当前毛利率比较合理,所以我们没有进行产品价格调价,压缩了毛利空间。
l生产经营的结构在发生变化,大家居战略和整家战略,我们有不同产品的注入,软体和床品,有品牌和OEM,这部分的毛利率比较低。
l终端套餐营销和引流力度增加。相对短期的因素。收入增速比销售费用增速快是我们的目标。
原材料影响在1-1.5pct,其他是营销和返利补贴主动行为。
盈利目标,Q2我们的毛利率会进一步承压。全年净利率会相对稳定一些,在13%。
Q目前整装大家居和零售衣柜、橱柜相比的毛利率?性价比品牌伯尼斯会对毛利率也有影响?
整装大家居会比纯零售要低一些,32-33%。终端零售会卖高毛利产品,like厨电。
我们也在逐渐培养他们培养成定制家居代理商,提高毛利率。
伯尼斯和新之家定位一样,这是个小B端业务,会比零售低,但不是会低很多。
Q经销商会有备货吗?
定制不会有库存,但是成品会有库存。公司会做少量的库存。代理商也会自己做配套、床垫、厨电的库存。因为交付讲效率。
Q如果从客户服务数和客单值拆解?
2021年增长态势。2021年客户数量增长比客单值大。客户数量增长占比60-70%。
今年这个趋势会有所改变吗?因为竣工压力比较大。
今年经营不确定性因素比去年大。疫情是最大的影响,房地产是波及,不是毁灭性打击,21年零售衣柜、大宗是主要驱动因素。
22年大宗预计环比21年比较弱。大宗和房地产密切相关,有明显压力。我们主要还是来自零售业务,足以支撑收入目标。
Q欧派价格偏中高端,二线市场的中小品牌性价比比较多,欧派未触及的市场占比有多少?
很难判断。主品牌确实定位中高端。价格值绝对值来看,头部友商价格差不多。
我们在推出各种特价套餐之后,我们的价格不会有特别大的差别。从性价比而言,我们认为头部企业提供的性价比比较高。
我们认为纯刚需占比会越来越小,我们认为金字塔型的客户结构,而是逐渐往橄榄型去发展。
Q床品等的发展思路?
整体来看,床品和软体作为配套产品去发展,是一个搭配销售,买赠的形式。加购。
软体销售规模达到20+亿。成品家具在10亿,床品家居10+亿左右。
我们会继续推进品牌和OEM的落地。
Q有收购计划吗?
我门收购了意大利的former,注册了beformer,融入了生产工艺、设计能力、生产资源。
我们可以触达最优质的一手资源。
Q开店计划?
还是平稳增加。不会有很大变化。
2022年整装大家居开店目标250+。
给经销商更便宜的价格进货,更大力度的补贴和返利,会影响我们短期盈利能力的表现。
Q整装大家居的合作模式?
整装大家居,那些装修公司相当于我们的代理商。19个亿。
零售整装,是通过零售代理商合作的家装公司,会放在经销商渠道。10个多亿。零售合作体系我们没有过多参与,我们鼓励。整装大家居的独立展示区域,我们不参与。装修企业负责引流,我们代理商负责服务。
两个加起来30+亿。
整装大家居需要打我们的logo,欧派或者伯尼斯,我们的品牌必须进入展示空间。
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答:欧派家居的注册资金是:6.09亿元详情>>
答:整体厨柜、整体衣柜、整体卫浴和详情>>
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答:欧派家居的子公司有:17个,分别是详情>>
答:中国工商银行-广发稳健增长证券详情>>
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今天风沙治理概念涨幅4.22% 节能铁汉、冠中生态涨幅居前
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牛奶
欧派家居交流纪要
欧派家居交流纪要
2022-06-07 21:19
1.收入改善4月持平,5月环比略有增长,但并不明显,Q2没给预期。全年收入15%,净利润10-15%目标不变。
2.盈利全年预期是维持13%正常净利率,毛利率承压。Q1净利率6%,预计改善在H2才会发生。Q2受收入减少影响,成本摊销较为刚性。预计收入可能同比持平,盈利能力同比显著下滑。盈利制约因素原材料、产品结构、营销动作、经销商补贴。
投资建议公司认为房地产竣工可能导致大宗压力较大,但公司大宗业务占比18%,处于行业中游水平。5月订单恢复处于中游水平,喜临门、金牌同比增速略好于欧派在10%和大个位数。主要担心点在于欧派品牌定位较为高端,今年消费降级压力可能会抑制一部分需求朝性价比品牌转移。
Q配套品盈利能力较弱,床垫和沙发的净利率?
毛利率2021年在12%,净利率没拆。毛销差比较小。
2022年1-3月,受疫情影响不大。22Q1也是个高基数。受疫情影响下,4月订单持平,5月环比增长,略有改善,也受到疫情影响。
2022年两大制约因素房地产(政策、热度)、疫情。房地产政策放松,疫情影响减小,我们认为政策对下半年影响回暖。
2022年目标收入15%,净利润10-15%,2022年3月年报制定目标,目标不变。细分目标不变,整装100+%,衣柜40%,橱柜双位数,大宗争取增长。
QQ2预期?
疫情影响集中。6月来看无法跟踪,不确定因素无法考虑。
Q销售人员数量增长较快,人员构成?
整家、软体+定制新的业务模式需要代理商认知和了解。
是在整装、衣柜、木柜平均分布吗?
衣柜会多一些。
培训人员比较多,这个数量多少?
没有单独拆分。
营销人员是实战人员,对全业务会比较了解。目前的边界在模糊。
Q20年我们觉得是收入比行业快3pct,利润比收入快,当前是利润比收入慢的原因?
l21年收入比利润慢的原因。2020年原材料发生明显上涨,在没有疫情影响下的走势比较特殊。我们当前毛利率比较合理,所以我们没有进行产品价格调价,压缩了毛利空间。
l生产经营的结构在发生变化,大家居战略和整家战略,我们有不同产品的注入,软体和床品,有品牌和OEM,这部分的毛利率比较低。
l终端套餐营销和引流力度增加。相对短期的因素。收入增速比销售费用增速快是我们的目标。
原材料影响在1-1.5pct,其他是营销和返利补贴主动行为。
盈利目标,Q2我们的毛利率会进一步承压。全年净利率会相对稳定一些,在13%。
Q配套品盈利能力较弱,床垫和沙发的净利率?
毛利率2021年在12%,净利率没拆。毛销差比较小。
Q目前整装大家居和零售衣柜、橱柜相比的毛利率?性价比品牌伯尼斯会对毛利率也有影响?
整装大家居会比纯零售要低一些,32-33%。终端零售会卖高毛利产品,like厨电。
我们也在逐渐培养他们培养成定制家居代理商,提高毛利率。
伯尼斯和新之家定位一样,这是个小B端业务,会比零售低,但不是会低很多。
Q经销商会有备货吗?
定制不会有库存,但是成品会有库存。公司会做少量的库存。代理商也会自己做配套、床垫、厨电的库存。因为交付讲效率。
Q如果从客户服务数和客单值拆解?
2021年增长态势。2021年客户数量增长比客单值大。客户数量增长占比60-70%。
今年这个趋势会有所改变吗?因为竣工压力比较大。
今年经营不确定性因素比去年大。疫情是最大的影响,房地产是波及,不是毁灭性打击,21年零售衣柜、大宗是主要驱动因素。
22年大宗预计环比21年比较弱。大宗和房地产密切相关,有明显压力。我们主要还是来自零售业务,足以支撑收入目标。
Q欧派价格偏中高端,二线市场的中小品牌性价比比较多,欧派未触及的市场占比有多少?
很难判断。主品牌确实定位中高端。价格值绝对值来看,头部友商价格差不多。
我们在推出各种特价套餐之后,我们的价格不会有特别大的差别。从性价比而言,我们认为头部企业提供的性价比比较高。
我们认为纯刚需占比会越来越小,我们认为金字塔型的客户结构,而是逐渐往橄榄型去发展。
Q床品等的发展思路?
整体来看,床品和软体作为配套产品去发展,是一个搭配销售,买赠的形式。加购。
软体销售规模达到20+亿。成品家具在10亿,床品家居10+亿左右。
我们会继续推进品牌和OEM的落地。
Q有收购计划吗?
我门收购了意大利的former,注册了beformer,融入了生产工艺、设计能力、生产资源。
我们可以触达最优质的一手资源。
Q开店计划?
还是平稳增加。不会有很大变化。
2022年整装大家居开店目标250+。
给经销商更便宜的价格进货,更大力度的补贴和返利,会影响我们短期盈利能力的表现。
Q整装大家居的合作模式?
整装大家居,那些装修公司相当于我们的代理商。19个亿。
零售整装,是通过零售代理商合作的家装公司,会放在经销商渠道。10个多亿。零售合作体系我们没有过多参与,我们鼓励。整装大家居的独立展示区域,我们不参与。装修企业负责引流,我们代理商负责服务。
两个加起来30+亿。
整装大家居需要打我们的logo,欧派或者伯尼斯,我们的品牌必须进入展示空间。
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