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杂谈定制家具

  • 作者:爱联卫浴
  • 2018-05-07 14:53:57
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前几天写下了这一篇,因为是随笔,所以本想只给几个朋友看。但是后来想,既然花了两个小时写出来,就不妨放到这里吧。


昨天跟XX兄通了一个电话,其间,XX兄问我对定制家具公司的看法。在谈至末尾时,XX兄希望我能以文字的形式写出来,这样以便于其他人参考,以及未来验证。于是就有了这篇杂谈。

这不是一篇研报,因为数据不够详实,不够准确,这篇文章主要是以文字的形式复述我昨天在电话里讲的内容,算是我对定制家具行业了解的一部分。

我是去年年底开始研究这个行业,之后自己的账户买了十个点的金牌,我弟的账户买了一点志邦,两个公司盈利十几个点之后换了茅台跟平安。目前不持有定制家具公司。

因为嫌麻烦,不想去找具体数据,所以文中的表述都是靠记忆。如果数据有误差,也不影响我的主述。

定制家具行业是个很好的行业,它具有大行业,小公司,高增长,现金流好等特点。有预收款的行业通常过得都舒服,比如,白酒,房地产。海天等,定制家具公司就有这特点。作为一个整体,行业在未来几年甚至更久有确定性的两位数的增长,这在所有行业之中,难能可贵。

投资这个行业,可以有两种思路。第一,精选个股,以期待最佳收益。第二,做一个3到5个公司的组合,算是一种行业加强指数。

目前已经上市了八家定制家具公司,作为精选个股,可以用排除法。

1,首先排除的就是皮阿诺。a,据一位行业老总还有一个朋友说,皮阿诺是玩资本运作,上市了也就完成他们的目标了。b,上市后,公司被游资有一波爆炒,这跟a遥相呼应。c,之前看过他的报表的几组数据,简直不堪入目。d,皮阿诺,品牌名称源自Piano.,不懂的人感觉名字怪怪的,懂的人感觉名字土土的。可以说这家公司就是一个垃圾股,割韭菜的刀。

2,其次是我乐家居。一位行业老总曾经说过,我乐家居还是很实干的,这个点评,让一众投资人对我乐家居刮目相看。但我没有买,因为a,我乐家居的老总是个美籍女士,这是否会制约公司的长远发展?毕竟这个行业很辛苦,需要付出很多心血。b,公司的门店主要位于345线城市,消费品从一二线城市往三四线城市做相对容易,而反方向做相对难。c,公司做了三年的股权激励,隐含复合增长25%(还是30%,忘了),而第一年的股权激励居然没有完成!!作为投资人,我肯定要根据老总对未来的预判来作为参考,对未来进行相应的估值。而公司连第一期的股权激励都没有做成。d,在三国之中,魏蜀吴分别有天时地利人和的优势。但是从始至终,吴就没有统一的欲望,蜀没有统一的能力,魏的胜利其实从一开始就注定了。定制家具行业是一个充分竞争的行业,未来集中度一定会提高,而这个过程正是优胜劣汰的过程,除了唯一的龙头欧派外,其他的公司正在努力找排位。而我乐橱柜处在前十大橱柜的尾部,公司有60亿的产能正在建设,但是,未来是否能够消化,存疑。我个人没有看公司的招股说明书,但朋友说,公司上市前的产能利用率并没有打满,要知道,金牌橱柜的产能利用率,在上市前都是百分之百的。公司的优点是,麻雀虽小,五脏俱全。小而美,市值非常小。但是我感觉,公司没有做龙头的欲望跟能力,所以我觉得公司不是定制家居的最优选择(这是为什么我插话三国的原因)。

3,好莱客排除。好莱客老总有两家上市公司,好莱客跟好太太,而且,净利润率都非常高,能做到这份上,老板还是有能力的。但是a,两家上市公司,老板会不会分心呢?b,公司的净利润率非常高,未来应该不会提高了,甚至会下降,这对盈利有压制。c,有球友去参加好莱客的股东会后很失望,提到公司在回答他的问题的时候,避重就轻。含含糊糊,答非所问,不敢提竞争对手。d,公司是从衣柜向橱柜及大家居延伸。这种延伸是逆向的,难度要比橱柜向衣柜延伸难。在这顺便谈一下顺向延伸,也就是橱柜向衣柜延伸,这一点已经得到了多位老总及数据的验证。原因主要是因为橱柜是前置的,这样对衣柜有导流的作用。其次橱柜有金木水火土的特点,制作难度可能比衣柜要难一点。另外单价低的东西更容易被搭配销售。所以四大橱柜都有机会。

4,索菲亚。公司的优势是上市早,在全国多地做了产能布局。大量的广告投放,也增加了公司的知名度,公司的股东会也提到未来三年复合30%还是可以做到的。但是公司的长远发展有两点隐忧。a,衣柜面临其他公司进入的竞争。现在大多橱柜公司都已进入衣柜,并且发展势头迅猛,其衣柜增速都要高于橱柜增速,比如,欧派,金牌,志邦。b,橱柜能不能做好,能做多好,有待观察。司米这个品牌是法国最著名的橱柜品牌,公司本想借助司米成熟的设计跟技术,来快速进入橱柜。本来计划2017年橱柜达到盈亏平衡,但是发展并不理想,营收接近八个亿目前仍然在亏损,而且毛利非常低。这里顺便提一下新三板上市的一家橱柜公司,顶固,营收八个亿左右,净利润接近8000万左右,准备转板主板。再瞅瞅司米,差距。

5,欧派。这是定制家具公司之中绝对的龙头,现在的龙头,以及未来的龙头。公司已经做到了百亿规模,并且喊出了千亿口号。公司做了大量的领导者尝试,比如大家居模式,其广告语,有家有爱有欧派,广为消费者所熟知,在行业之中也备受尊敬。其组织架构稳固,公司在多年前曾经遇到过危机,经销商伸出资金援手帮助脱困,这一点难能可贵。据中意橱柜讲,tob端的业务,欧派橱柜产品可以享受一定的溢价,其他品牌都差不多。这里提一下,中意橱柜正在谋划上市,是专门做b端的一家橱柜公司。那这么好的一家公司,我为什么不买呢?因为市值大,可能不是最优选择。600亿的市值翻一番就1200亿了,而且前段时间,还有高管减持了。不过跌多了就会有机会。

6,尚品宅配。公司老总以软件起家。其“软”实力行业第一,并且也建了大型厂房,据公司自己讲,厂房设备建得还不错。公司网络推广费用大,自营店多,这拖累了净利率。作为一家优质的橱柜公司,股价也得到了体现,走势很稳,可以重点跟踪。

8,志邦股份。这是很棒的一家公司,强烈推荐跟踪。

公司老总只有初中文化,木匠出身,这让我想起了老板电器。这样学历的人能够取得成功,那一定是通过持续的学习进步。公司的脱颖而出要回到0809年。那两年公司做了两件事,让公司的业绩连续几年高增达到十亿级别。第一,股权激励。公司的一个高管曾经在一个会议上自豪的对下面的听众讲,不是每个老板都舍得把股权分出来的,你舍得吗?这就是格局。第二,逆势扩产能。在08年,行业整体萧条的情况下,公司做了这两件事情,从而使公司一跃进入行业第一梯队。2012年,公司又做了再一次的股权激励。欧派,好莱客,尚品宅配,都在广州,但是志邦总部在安徽,这有利于人员的稳定,不容易被挖墙脚(老总说的),另外,安徽地处华东,离富庶的江浙很近,而且,对于产品的分发也有利。公司产品主打性价比,这个性价比定位也是被索菲亚认可的。据一位行业人士讲,个人装修选橱柜,用志邦就可以了。接下来要画重点敲黑板了。曾经有人去志邦调研时。公司老总讲自己的对标公司是索菲亚。那时候我以为,志邦老总的意思是,不管是产品的定位,还是大定制(志邦已有橱柜,衣柜,木门,大定制雏形已现,衣柜木门产能未来陆续释放),公司可能想把索菲亚作为超越的目标。直到前些日子,我了解了下面这件事情。志邦股东里面有个尚志公司,其实是凯辉基金,凯辉是早期帮索菲亚搞定原品牌股权后上市的。凯辉对定制家具行业的理解应该非常深入。这个基金是中法合资的一个基金,目前在志邦股东名单里非常稳定。我猜想司米橱柜很有可能也是这个基金做的牵线搭桥。怪不得志邦的对标公司是索菲亚!!而索菲亚的市值已经有300亿,未来还会继续增长,但是志邦只有100亿,我买的那会更低。

志邦老总自己讲,公司2020年的目标是营收50亿,并且说,最近几年,哪家公司增速如果低于30%,那就不及格。言下之意,自己的目标已经很明了了,一季报出来志邦仍然很稳健。

定制家具这个行业,充分竞争,而且产品差异化并不是非常大。所以投资的核心的核心是人跟团队。这正是我看重志邦的原因。据一位去过志邦调研的球友讲,志邦的团队跟打了鸡血似的。以我的三国论,志邦是一个有欲望的公司。

说到这,顺便插一句。橱柜公司,产品差异化不是非常大,不如白酒。但是还是有一点差异的。看一看,柏丽、威法就知道了。威法橱柜近十万!

8,金牌橱柜。当我第一次看到金牌橱柜logo的时候,我就非常喜欢,其他定制品牌则无感,就像找对象一样,对上眼儿了。

公司定位高端橱柜,潘总欣赏细分行业龙头如格力。所以公司的目标是一超多能,做好橱柜,增加品类。因为目前看大定制大家居可能是未来的发展方向,之所以用可能这个词是因为,这个行业大家仍然在摸索,没有一种定式。所以公司战略也在向这方面倾斜。桔家衣柜成立不到两年,年底准备投入木门。

公司的上市价以及开板价,简直就是市场的一大漏洞,我这种土鳖要早知道金牌橱柜这个产品就好了。公司前几年把大笔费用都投在了营销上,这导致盈利非常少,而A股上市又是按照盈利的倍数来算的,所以上市后,公司净利率的提高其实是一种必然。定制家具公司10亿是一个门槛,过了10亿,净利率提高的会更快。

老总讲的很多话,我都小有感动,虽然行业竞争非常激烈,但是公司是一个有理想有梦想欲望的公司。公司老总曾经讲过,有人把上市公司当猪仔,而他把上市公司当儿子养。这话听着真tm舒服。公司的上市代码是603180,之所以选择这个代码,是因为公司是3月18号成立的,公司希望上市不是事业的终点,而是事业新的起点,眼泪哗哗的。听其言观其行。前不久,公司刚刚发了公告,不减持!

我觉得,定制家具公司,业绩的前瞻数据是开店家数。因为只要开店,对营收一定是正贡献。至于开店一年后是否有回头客,是否可以维持甚至提高坪效,那是另外一个话题,是需要持续跟踪的,这就是买成长股的难点。而金牌橱柜去年底的门店家数,在1200家左右,其中接近370家左右是去年开的,而今年的目标是2000家!而这不是一句妄语,因为公司手上已经储备了部分。公司2012年的口号是千城万店,百亿金牌。目前,欧派橱柜5000多家门店。

公司一季报营收26%左右,乏善可陈,不及预期。我估计中报,以及三季报会加速,因为去年的开店主要是在去年年底,因为有装修因素,春节因素对营收贡献会滞后。如果中报以及三季报,不加速的话,我就要质疑新开门店的效益了。

对金牌未来的展望,让我想起了汤臣倍健,苏宁云商,索菲亚。

金牌这一波下跌其实在所难免,因为涨速实在太快,估值也高。而前两天的133是否会成为新的低点呢?很像当年的汤臣倍健,在美好的预期之下,估值先行。

关于金牌橱柜先写这么多吧。

文章末尾,说几个关键词。

一,大家居、大定制,大门店。

大家居,大定制是行业目前的一个重点发展方向,主流公司都以涉足或者准备涉足。而大门店的效益也非常好(一千平)。主流的几个公司,都在这两个方面在做努力,比如,欧派、索菲亚。

二,老虎加翅膀。

如果传统家具是羊,那么定制家具就是老虎。而现在的中国的定制家具公司就是老虎加翅膀(互联网,移动互联网,VR等)。

定制家具是舶来品,但是国外的定制家具公司,并没有赶上移动互联网的浪潮,而移动互联网正是中国的优势。

这个翅膀可以帮助定制家具公司,宣传推广,管理,提质增效,拓展销售半径等。

三,大宗业务。

目前各家公司都已经重视其这块业务,随着产能的投放,主流公司会加快b端业务的进展。比如,金牌,志邦,欧派b端的增速都很快。

先写这么多吧。

补充一组数据。
日本定制家具公司意得利,在日本经济持续低迷,传统零售业增长缓慢,家具行业萎缩的大背景下,意得利逆势而上。营收和利润连续30年增长。复合增速分别为,14.4%跟19.4%。公司17FY实现营收人民币308亿,同比增长12%,净利润人民币36亿,同比增长27.7%。另外韩国汉森也几百亿市值。中国人口是日本的十倍。韩国的近30倍。定制家具是个大市场。
$金牌厨柜(603180)$




$志邦股份(603801)$$尚品宅配(300616)$


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