华友钴业的未来是星辰大海

一家浙江的乡镇企业，华友钴业，通过20多年的发展，成长为中国制造业500强，行业龙头。在了解了这家企业的成长历程后，我进一步坚定了对它未来的心。

当前， 华友所处的赛道，是前所未有的热门，也面临前所未有的激烈竞争。那么，它的优势在哪里？它有护城河吗？陈雪华董事长提出的，十年任务，五年完成，能做到吗？

我认为华友的核心优势，未来在于技术和成本，这两者又是相辅相成的，技术领先支持成本下降。材料领域的发展，就在于技术的不断进步。中国的新能源汽车发展，已经走在了世界前列，就像高铁和光伏一样。电池在整个新能源汽车里占比高，30%以上。而三元正级材料占电池的30%以上，重要性不言而喻。华友的目标是要在这个领域里成为世界领先。从铜、钴资源粗加工、贸易向材料转型，公司是经历过实践后选择的道路，近年来金属材料的大幅波动，对公司的经营、业绩都产生过重大影响。现在看来，公司通过近几年的整合，进一步发挥自身的铜、钴优势。一方面自建，一方面合作，加快了在三元材料领域的发展，自身的产能和与韩国企业合资的产能在不断提升，同时提升的还有产品质量。同时，公司加快了镍产品的推进，印尼项目将使公司的优势进一步巩固，护城河在形成，这将取决于印尼项目。这个将会对成本下降做出重大贡献，市场份额会进一步提升。公司把巴莫整合后，协同效应的发挥将是巨大的，会支持华友在这个领域进入世界前列。接下来就是广西项目，铜箔在电池材料里也是十分重要的。综上，华友的整体布局是宏大的，并且都是关键的，现在唯一就是要在安全的前提下加快速度。这就有了“十年任务，五年完成”的重大决策。华友一切为了客户的理念将使它在竞争中取得先机，通过质量、价格、效率这些客户最关注的核心指标入手，将使华友在竞争中领先。

虽然市场上还有铁锂和三元的竞争和争论，但市场足够大，都是能容纳的。虽然也有环保和氢能的发展，但这也需要通过时间来持续推进。虽然这个领域是资金和技术密集的，境内外同业都在扩张，但分析比较后，华友目前处在有利的位置。对华友而言，未来的一年，2022年，是最为关键的一年。印尼项目的成功将会是奠定华友重大胜利的基础。接下来就是星辰大海，我们一起拭目以待。