沃格光电未来两年发展计划

$沃格光电(603773)股吧$

　　目前全球智能手机、平板电脑等移动智能终端市场需求保持稳定增长，同时我国居民消费水平仍处在快速发展过程中，显示行业拥有广阔的市场发展空间。在此形势下，公司根据发展战略规划，结合实际经营状况，计划在发行当年和未来两年继续加强创新研发能力、提高产品服务技术及工艺水平、加大国内外市场份额占有，全面提升管理水平，扩大经营规模，力争成为“世界一流的具有国际影响力的光电玻璃深加工领导企业”。

　　公司未来两年的具体发展计划如下:

　　(一)技术发展计划公司将进一步提升技术水平，围绕显示行业应用领域相关热点技术的研发，加强研发中心前沿技术创新能力，全面提升公司产品服务技术及工艺水平，更好更全面的服务于客户。

　　1、加强新技术开发设计能力，持续跟踪研究国内外相关行业的发展及技术热点，在智能手机、平板电脑、车载显示等应用显示领域实现更多更实用的技术突破。

　　2、积极开展与外部合作研发。公司将加强与高等院校、行业专家等机构的合作，提升公司研发设计水平。江西沃格光电股份有限公司

　　3、深入研究 On-Cell、In-Cell 抗干扰高阻及特种功能镀膜等新技术、新工艺，实现高附加值、低成本精加工业务目标。

　　4、紧跟客户诉求，自主研发并参与客户开发，通过自身积累和外部需求推动，加强工艺、研发设计能力。

　　5、加大产业链垂直整合，实现“绿色生产、节能减排、循环经济”运行模式，积极开展生产废酸的循环利用及减少废物排放的研究与应用，进一步提升公司的综合技术优势。

　　(二)市场开发计划公司将继续稳定现有客户，继续加强和深化与行业知名大客户的全面战略合作，提高合作层次，提升客户价值，通过提升品质服务，进一步扩大与现有客户的业务规模。另一方面注重新客户、新市场的开拓，优化客户结构，拓宽市场渠道，拓展发展空间。公司将充分利用多年来在行业树立的品牌优势，未来着力加强国际市场业务的拓展，积极实施走出去战略，拓展欧、美、日、韩等客户，进一步扩大公司在整个行业的市场份额，实现公司销售规模、销售利润的双增长。公司将依托领先的品牌优势，通过技术创新、品质创新、服务创新等来吸引客户，提升订单吸附能力。

　　(三)内部管理提升计划公司将在目前已建立的管理制度基础上，继续加大落实精细化管理、标准化管理、专业化管理的力度，推动管理水平的提升;进一步推进精细化流程管理，紧抓生产管理与品质控制，实施管理提升工程，加强稽核力度，建立全流程的信息化管理，提高企业管理运营水平;落实严格的质量管理制度，注重生产质量管控，在原材料采购、来料检查、生产过程控制、在制品质量监控、成品检验、成品入库与出库、售后质量维护等方面建立严格的产品质量管控体系;按现代企业制度要求，规范企业运营，完善组织机构设置，完善内部控制和审计制度。

　　(四)人力资源计划公司将继续完善人力资源管理体系，完善岗位职责、考核激励、培训教育等体系建设，形成良性竞争机制，营造和谐的用人环境。江西沃格光电股份有限公司

　　1、重视人才引进。公司将根据实际情况和未来发展规划，继续积极引进专业的技术、管理与营销人才，增强公司的综合管理水平与运营能力。

　　2、加强员工培训。公司将继续完善员工培训计划，形成有效的人才培养和成长机制，通过内部授课、外部培训、课题研究等方式，有步骤地对公司各类员工进行持续培训教育，提升员工整体素质。

　　3、完善人才激励综合机制。公司将逐步完善人才激励综合机制，运用薪酬福利、绩效与任职资格评定、企业文化和经营理念引导等方法，努力创造条件吸引、培养和留住人才。

　　(五)再融资计划若本次发行上市成功，公司将根据市场形势和公司业务发展状况，结合本次募集资金投资项目的建设运营情况和公司财务状况，有效运用资本市场、银行贷款等多种融资渠道，为公司持续快速发展筹措资金。