隆鑫控股制造企业转危为机,加速智能化变革

“这场突如其来的疫情，对民营企业、特别是劳动密集型企业影响巨大，一些民营制造企业已进入‘生死时速’。”2月19日，在接受《中国经济周刊》记者采访时，重庆市工商联主席、隆鑫控股有限公司（下称“隆鑫控股”）董事局主席涂建华表示，“疫情将催动更多企业痛下决心，自我变革。”

作为重庆民营制造业的龙头之一，隆鑫控股的产业领域涵盖工业、环保、汽车贸易、金融投资等，旗下拥有 隆鑫通用 (3.810,　0.07,　1.87%)动力股份有限公司（603766.SH，下称“ 隆鑫通用 ”）等4家上市公司。隆鑫控股积极采购战“疫”物资，并详细制订了复工计划，但依然不可能完全逃脱新冠肺炎疫情带来的冲。 隆鑫通用 预计，受疫情影响，今年第一季度产值为14.6亿元，相比去年第一季度的21.3亿元下降31%。

隆鑫控股面临的局面，也是重庆民营制造业的一个缩影。

隆鑫通用 预计一季度利润缩水近三成

对于制造业企业来说，疫情带来的最直接影响是产能，由于产能不足，订单将被延误，尤其是海外订单面临被客户取消的危险。 隆鑫通用 重庆工厂的产品约有70%供出口。据该企业相关负责人介绍，目前暂未出现海外客户批量取消订单的情况，“客户对目前的产能情况表示理解。”

但是，如果3月不能把产能提升到正常水平的80%以上，交货周期将再延误一个月以上，“这很可能会导致客户大面积取消订单。”该负责人还提到， 隆鑫通用 的通机产品有明显的季节销售特性，如果3月无法恢复产能，将错失今年国外草坪机和微耕机动力销售季，导致全年销量下滑。

涂建华也说，因各地供应商复工时间延后，零部件无法及时供货，隆鑫控股自己的员工也不能准时返岗，或返岗后要进行隔离观察，这些都是导致产能不足的直接因。

目前，国内物流处于极不正常状态，物流成本严重上涨。 隆鑫通用 进出口部门也提醒说，部分国家可能会强化对出口商品的检验检疫，货物的境外通关速度可能将被迫延缓。

疫情还导致 隆鑫通用 固定支出增加，为保障员工健康，该公司采购了大量防护物资，截至目前，已投入约200万元，预计共需投入约500万元。 隆鑫通用 内部预估，今年1―2月利润预计为0.67亿元，同比下降31%；今年3月利润0.53亿元，同比下降22%。综合来，今年第一季度，预计利润1.2亿元，同比下降27%。

“产能下降已是客观事实，什么时候疫情能出现拐，大家也在等待，但作为企业，我们不能干等。”涂建华从四个方面总结了战“疫”期间 隆鑫通用 需要发力的重，“一是增强ODM能力，提高海外合作中的技术优势，增强客户黏度，同客户抱团渡过难关；二是关注并且持续建设海外基地，借助电商平台触及海外市场，建立一支更高效的服务海外的团队；三是以出口客户需求为导向，积极完善相关机制，提升客户满意度；四是积极维护客户关系，规划后续合作。”

涂建华特别强调了与海外客户加强沟通的重要性，“越是战‘疫’期间，我们越需要积极主动和海外客户沟通，及时告知疫情进展以及中国政府采取的有力措施，向海外客户传递中国防控疫情的心，获取老客户的任，规划后续业务合作。”

隆鑫通用 相关负责人对疫情期间的政策提出了建议，“根据我们自身的情况，建议政府暂时免收工业用地土地使用税和房产税，降低贷款利息，并给予适当的物流运费补贴。”

疫情催动企业痛下决心自我变革

疫情带来的阵痛毕竟是暂时的，涂建华的目光得更为长远。“不少劳动密集型企业，本身就面临经营困难和运营成本居高不下的压力，疫情当前复工困难，订单无法完成，损失更加严重。”涂建华说，“具体影响还要等疫情结束后才会有更准确的评估，但从另一个角度，这次疫情也将催动更多的企业痛下决心，自我变革。”

“比如智能化方面，疫情导致大量工人无法按期返岗，因此制造企业应更加重视智能制造，推进少人化和柔性生产，从而能够更好地应对劳动力的波动。”涂建华进一步解释说，“疫情还告诉我们，制造企业要更加重视对大数据分析和AI等技术的实际应用，数字化技术应用可以帮助企业提高员工的协作效率，更高效地应对市场需求的波动，在疫情期间，这一就显得尤其重要。”

在年初的隆鑫控股新春团拜会上，涂建华提出要“重塑隆鑫，迎接新挑战”，这场疫情加速了隆鑫控股的“重塑”脚步。