话不多说，塞力斯未来必为医疗耗材流通领域龙头

作为标准化产品的药品流通整合花了10年的时间整合，同样的进场将发生在非标准化医疗耗材行业（耗材具有特殊性，需要冷链运输、特殊储藏等硬件条件）上。目前A股体外诊断上市公司有24家，其中，以商业流通为主营业务的只有两家，为 【塞力斯(603716)、股吧】 和润达。由于润达上市较早，且业务主要集中在东部， 客户资源较好。目前规模暂大于 塞力斯 。 塞力斯 16年上市后，可以明显出逐步由区域型公司向全国市场迈进。
首先强调的一是，耗材流通这个行业是不会消失的，最朴素的经济学理来，社会分工是社会财富最大化的基本条件，专业的人做专业的事，整体社会效率才会上去。 从业务模式上来，润达采用的是代理为主，上市后采用收购经销商的外延式并购不断做大规模，这种模式存在较大的隐患：一是被并购的代理商老板拿钱后，转移资源；二是溢价收购，给公司带来巨大资金压力的同时，也埋下了商誉的雷，一旦被并购企业业绩不达标，巨大的商誉减值会给公司财务情况带来相当大的冲，公司后期发展动力不足。再来分析 塞力斯 ，虽然现在业绩规模暂不及润达，但是赢在模式的领先上，是国内最早做集约化营销服务的公司，同时现在也在不断对模式进行升级，目前推出的SPD业务就是对集约化营销模式的有效升级，可以大大提高对医院的粘性，同时也提升对上游厂商的议价能力，未来发展潜力不可限量。
说多了没有用，华润与公司合作是最好的例子，华润与 塞力斯 合作成立华润 塞力斯 ，华润商业医药不多说了药品流通行业的龙头企业，医院客户资源几千家，一年销售额几千亿，为什么会选择和 塞力斯 合作？他没有资源吗，他傻吗？华润并不傻，他们也中了医疗耗材这个庞大的市场，但是缺乏管理能力，我觉得他们是想和业内龙头合作，一起来分享蛋糕，那找到谁了呢？不是润达，是 塞力斯 。未来一旦规模做起来，借助华润央企的资源优势及 塞力斯 的业务管理优势，势必成为市场龙头，那个时候估值还是30来亿吗？
我不是说在捧，我只是写出自己的思考。