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难！而且不是一般的难。问问自己媳妇，女同事，上各类

作者：会飞的风1234
2020-02-20 00:11:16
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难！而且不是一般的难。问问自己媳妇，女同事，上各类商城化妆品品牌，太多太杂了，中高端被国外品牌牢牢把持，低端聚集了大量国产品牌，全靠走量，也就是全靠营销。那些没上市的机会更是渺茫，上市的好歹可以借力资本，上海家化问题也多，那股东和现有管理层都不好，身处上海又缺乏拼搏的动力，基本无视。珀莱雅实体店倒是挺多，店面盈利不行，也是低端产品多，现在依靠线上营销，丸美定位中端市场，一些商场可以到柜台，受众群体可以从多方面了解，都不广。面临的共同问题是外资品牌把市场死死的守住，公司起步早，进入市场也早，具备双重优势，在中国发展初期时就来做市场了，早期优势是市场空白，我们息闭塞，通过策划，营销，推广，对大众是一个息植入的过程，由于中国当时发展晚，对国外的新产品充满了好奇，很容易就被植入了高大上的印象，现在改变需要时间，我们有崇洋媚外的现象也是由于发展晚，别人的产品无论技术，工艺，包装个宣传，策划都是很专业，具备压倒性优势，属于一个强国对一个弱势国家的化输入，商品输入，很容易就把持中国市场。需要时间来追赶，总体只有上市公司具备更大可能性，资本和企业家的融合更有可能性，还是要靠营销，先活下去。软实力不行是我们的通病，教育水平，团队合作，创新，管理，治理，还有细节方面的，总之要向那些外资企业取经，学习才具备超越他们的可能性。

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