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古井贡的估值过程整理2

  • 作者:风雨walking
  • 2022-10-08 10:59:00
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前言

之前发表在公号 峰云际会 上的关于古井贡酒的文章,一并搬过来,供大家参考,争取成为一个系列。

接着上篇,我再聊聊对古井贡酒的经营分析。

古井贡酒具有浓厚的酿酒文化,所在地为安徽省亳州市,是曹操的老家。公司的前身为公兴曹坊,当地百姓称此酒为“减酒”,明万历年间,阁老沈里将酒进献给万历帝,由此得名“贡酒”。

古井贡酒具有悠久的品牌历史和良好的产品品质,在第二届全国评酒大会上,被评为中国老八大名酒之一,且连续4届上榜,是徽酒中唯一被评为名酒的企业;其原产地域范围位于涡河之湾,小洪河的河套,此地四季分明,光照充足,雨量适中,光热水组合条件较好,年平均气温15.6度,地理环境优越,气候温暖湿润,有利于微生物的生长繁殖。

古井贡酒酿制工艺,

1、采用固态双边发酵、混蒸混烧、续槽配料、甑桶蒸馏等传统操作手法,母槽经过多轮次循环发酵

2、采用独特的“两花一伏”大曲,即春季制的“桃花曲”中温曲,夏季制的“伏曲”高温区,和秋季制的“菊花曲”中高温曲,三种大曲经过合理配比

3、采用多粮投料,三高一低(入池淀粉高、酸度高,水分高、温度低)、三清一控(清蒸原料,清蒸辅料,清蒸池底醅、控浆除杂)等独特技术和分层出池、小火馏酒、量质摘酒等多道工序

4、根据不同的质量需求,酿造工艺不同,酒的风格也不同,如采用“留醅发酵”可生产出幽雅型酒,采用“回醅发酵”可生产出醇香型酒,而通过正常发酵,则可生产出醇甜净爽型酒

5、基础酒经分级贮存5年以上,再经反复的勾调、品评、调味,定型后,灌装出厂

古井贡酒的母公司古井集团实际控制人为亳州市国资委,2009年7月,国资委将持有的40%古井集团股权以4.65亿元挂牌转让给上海浦创;2019年5月,国资委又将持有的60%古井集团股权无偿转让给国有资本运营公司。

古井集团的总体经营规划通过服务和产品体验进行前端的引流,通过中端的酒店和旅游业务近距离与潜在消费者交流体验,从而促进终端和数字化线上消费。

目前公司旗下产品有古井贡酒、黄鹤楼酒和明光酒。

黄鹤楼酒,于2016年5月被公司收购51%的股权,其前身为“武汉市国营武汉酒厂”,于1952年以“老天成”酒坊为主,合并“白康”和“同源”等汉汾酒槽坊的基础上成立,与山西汾酒相比,“老天成”汾酒兼有清香和浓香两种味道。1984年,“汉汾酒”以古迹为名,易名为“黄鹤楼酒”,同年“武汉市国营武汉酒厂”更名为“武汉黄鹤楼酒厂”。黄鹤楼酒同样具有名酒基因,在第四、五届全国评酒会上,获得名酒称号,“老天成”酒坊生产的汾酒曾在1927年巴拿马万国博览会上获得优胜奖。黄鹤楼酒业目前拥有武汉、咸宁和随州三大基地员工2000多人,百年以上窖池1000多口,原酒的库存超过万吨,现代化包装加工能力为300万件,黄鹤楼酒的优势市场在湖北,这有利于古井将其强大的营销能力发挥到安徽以外的地区。

2016年公司收购时,有业绩承诺

目前看,2020年的业绩承诺不能完成,暂不知后续如何补偿?

 

明光酒业为本地民营酒企,90年代曾是与古井贡酒、口子窖齐名的三大酿酒集团,于2021年初被公司收购,2019年收入约为3-4亿元,主要市场为明光及滁州两地,主要产品覆盖中低价位,有明绿系列(300-700元)、老明光系列(80-300元)、明光系列(70-100元)、大包干系列(70元以下),其中明绿液及老明光系列为双亿大单品。明光酒业拥有超万吨基酒储备,可满足古井贡酒部分老酒需求,明光酒业在明光及滁州两地拥有高认可度,公司可通过古井贡酒+明光双品牌,加速抢占市场份额,进一步提高省内份额。

公司所在白酒行业竞争较为激烈,但毛利和净利较高;同时白酒作为习惯性消费品,虽是可选消费但有一定的刚需,古井贡酒作为二线强势地产名酒,具有一定的品牌优势。

古井贡酒位于皖北,与省外接壤,相比省内酒企,具有向区域扩张地理优势,同时明光酒+古井贡酒可进一步提高省内市场份额。

作为区域龙头,古井贡酒2017-2019年在安徽省内销量居前2位,省内酒企居首普,且与同梯队口子窖拉开差距。

同时,营收在安徽市场多年第一,且与后几位拉开差距,而能在安徽地产酒众多品牌中脱颖而出,也一定程度的说明,竞争力不差,白酒行业素有“东不入皖,西不入川”之说。

但也要看到,公司的费用投放一直较高,销售费用率与同行业相比较高,导致净利率较不高,或许从侧面反映,公司产品目前还主要靠营销手段,品牌价值还在拓张阶段;近年来的较高费用的投放,或能为品牌和渠道建设积累强大势能,为未来的全国化铺路。

目前古井在安徽省内的竞争对手主要是口子窖,其产品与口子窖在高中低段位都有重叠,但口子窖营收和销量与古井都还有一定差距;

同时,两者的渠道模式不同,古井贡采用深度分销模式,对渠道的掌控力较强,但运营费用也高,需要较多的地推人员,优势在于可异地扩张,且有成熟经验可以借鉴;而口子窖,采用大商模式,营销费用以经销商投放为主,销售费用率低,但厂商控制力较弱,不易于快速扩展。

省外主要有汾酒和洋河等区域名酒,相比于洋河公司在营收、净利及产能等方面还有很大差距,同时,在资本的运用运营能力上,也不如洋河;相比于汾酒,两者资产及营收相当,但近3年汾酒营收增速迅猛,同样股价也不便宜。

公司董事长梁金辉于2014年上任,长期奋战在营销一线,具有丰富的营销经验,重视产品销售,古井的销售人员近3年增长很快,已位居行业前列。

好了,今天就到这里,下一篇该是盈利预测了。


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