一盘面综述：

今日指数冲高回落，今日涨停24只，与上个交易日少了20只，

从涨停股票来：独角兽表现较为亮眼

中证流通今日跌幅0.31%；

平均股价今日跌幅0.59%。盘中高位股集体杀跌，极大打题材股炒作热情，跌停家数骤然增多

二：盘面解读：

风电板块相对强势；海南板块逆势上行；高送转板块最为活跃；区块链板块开盘活跃；券商板块集体冲高回落；前期高位股集体跳水。盾安环境一字跌停，此前公司大幅向下修正业绩，2018年预亏19.5亿至22.5亿。

三：人气板块

今日涨幅居前的板块：

“严监管”常态化后，高送转主题的投资逻辑开始逐渐遵循号传递和流动性金融学理论：1)与业绩挂钩，高送转成为年报盈利预期的重要号；2)稀释股本、降低股价，有助于提高市场活跃度。

k线处在下降通道当中，成交量有所放大，RSI，kdj指标向上，鉴于k线触及压力位，各均线缠绕，后期如果能在前期支撑线上企稳或反弹需求，继续观察！

跌幅榜：

现阶段氢燃料电池的大规模普及仍然有巨大的技术鸿沟需要跨越，比如说氢气站的建设、氢气的制备和运输都需要大量的耗能，尤其是高能储氢材料都还在探索之中，在安全性方面也饱受质疑，氢燃料电池反应堆中质子交换膜的耐温度范围也存在待解决的问题，在技术难度上需要革命性的研究成果

k线处在三角形整理末梢当中，成交量相对放大，RSI，kdj指标高位钝化，鉴于k线触及压力位并仍受年线压制，鉴于指标高位向下，后期或有调整需求，继续观察！

融资融券：

两市融资余额与昨天有所回落

春节旺季临近，关注修复行情，融资融券：融资余额3.06亿元，融资买入额3506.35亿元

目前k线处在上升通道当中，量能相对萎缩，各项指标在发散式向下，k线也触及前期支撑位，后期如果能在支撑线企稳或有反弹需求，继续观察！

融资盘有小幅资金流入

从长期来，k线处在一个上升道当中，量能相对萎缩，融资融券大幅流入，目前k线处在上升通道当中，量能相对萎缩，各项指标在发散式向下，k线也触及前期支撑位，后期如果能在支撑线企稳或有反弹需求，继续观察！

司预计2018-01-01到2018-12-31业绩：净利润39000万元至42000万元,增长幅度为154.96%至174.57%,基本每股收益0.3387元至0.3647元;上年同期业绩:净利润15296.52万元,基本每股收益0.1328元;

短期主力资小幅金流入迹象，目前k线处在上升通道当中，并突破年线，量能放大，但是指标在中位向上，k线触及前期压力位，后期或有调整需求如果调整能否在年线上方企稳，继续观察！

资金流出：

华林证券有资金外逃现像

重行业板块跟踪：

1.集成电路板块

集成电路k线处在一个三角形整理末梢，RSI，Kdj在高位死叉向下，量能相对萎缩，鉴于k线触及压力位，指标向下，后期或有回调需求，建议继续关注！

2. 锂电池

锂电池k线处在一个三角形整理末梢，RSI，Kdj在高处有钝化迹象，量能相对萎缩，鉴于指标处在高位，k线也触及前期压力位，后期或有回调需求，建议继续关注！

3.5G

5Gk线处在一个横盘稍向上震荡当中，RSI，Kdj死叉向下，量能相对萎缩，并仍在年线下方运行后期仍有回调需求！后期能否在支撑线处企稳，短期仍保持谨慎！

4.国产软件

国产软件k线处在一个三角形整理末梢，RSI，Kdj在高处死叉向下，量能相对萎缩，后期或有回调需求，建议继续关注！

5. 卫星导航

卫星导航k线处在三角形整理末梢，量能相对萎缩，指标高位死叉向下，后期有调整需求，继续观察！

6.国防军工

国防军工k线处在三角形整理末梢，量能相对放大，鉴于k线触及前期压力位，指标高位死叉向下，后期有调整需求，继续观察！

证券板块

目前k线处在三角形整理末梢，RSI，Kdj高位死叉向下，量能相对萎缩，不过目前仍受年线压制，指标高位死叉，后期回调能否站稳支撑线，再做决策！

保险及其它

目前k线处在三角形整理末梢，RSI，Kdj高位死叉，量能相对萎缩，不过目前仍受年线压制，后期回调能否站稳支撑线，再做决策！

技术解盘：

1. 上证指数

上证指数突破下降通道，目前来量能相对萎缩，kdj指标在高位有所钝化迹象，并且仍在年线下方运行，鉴于指标处在高位后期或有调整需求能否在前期压力位企稳！

创业板

创业板处在下降通道当中，量能相对放大，但是鉴于k线触及前期压力位，rsikdj也处在高位并有钝化迹象，后期如果不能突破前期压力位或有回调需求，继续观察。

2. 分时盘口

目前来沪指触及2595一带高或形成一个支撑。进一步上攻2603压力位

总结：

证监会换帅，激活市场的投机情绪。目前临近年底，春节长假大家都有套现的欲望，加上之前强监管特殊时期，市场虽然有反弹预期，但也并非通过换帅就立马解决。

操作上：今年业绩地雷并非个案，被证监会立案调的问题公司，要坚决回避。回踩以后参与中线布局。