“投资者买股票，就是买董事长”-读金石资源致投资者的

假如让我推荐在5000多份企业年报中，能感受到致股东的/管理层讨论真诚的心、感受到拾级而上、感受到企业责任和使命，感受到股东至上的企业文化，我推荐金石资源董事长王锦华《致投资者的》，感情真挚、主题突出、情景交融，有企业家的情怀，有投资者的向善向上之心。

“投资者买股票，就是买董事长”，投资者需充分了解上市公司董事长长的战略思考、文化理念，董事长总是让各位投资者更好理解金石资源，尽可能不因为”息不对称“而买错，以致股东的的形式向大家报告对公司的理解和思考，每年的行业变化、业务的战略定位，经营方向中的选择以及前行中的困难。

2018年股东的《金石资源，何以致远》，提出““其实 90%倒下去的企业跟宏观经济一点关系都没有，我们每个企业完善自己，这是唯一的正确道路。形势好，完善自己；形势不好，完善自己”，提出金石要练好内功，塑造文化。

2019年股东的《金石，何以向善而为》，提出承“向善而为，共益共生”价值观，贯彻“普惠”“利他”理念，多为别人着想、多为世界着想、多为未来着想，让企业在赚钱之外，为他人和社会带去价值，带去温暖，带去机会。落实“行稳致远，向善而为，赚取有意义的钱”经营理念。

2020年股东的《金石，何以向上》，提出公司未来如何“向上而为”更好发展的思考。长期主义，是其对公司价值和市值的理解，明确作为企业，我们的根本任务还是把企业经营好，让公司有价值，这是我们的本职工作，相巴菲特所说，“如果一个公司确立起诚、理性、公平的好名声，股市最终会给予奖励。”

2021年致股东的〈2022年，我们拾级而上〉，让我们看到平稳但不平凡的2021年，公司追求有意义的盈利，以及具体业务的理解，以务实的理想主义精神，做坚守实业的长期主义者。

2022年致股东的〈2023，像鸟飞往我们的山〉，将“技术和资源”作为战略发展的两翼，“资源为王”战略，即继续做大、做强、做实资源这个基本盘，使拥有的资源在市场上有足够的话语权，使公司在任何时期都有核心竞争力，以“技术至上”的战略重视技术为公司发展新的引擎，以先进技术引领公司稳步进入下游产业链，以技术撬动资源，以“技术+资源”模式做足资源开发的文章。

2023年致股东的《2024，去有风的地方》，时而山重水复，时而柳暗花明；有时风雨兼程，有时繁花似锦。这是我们日常工作、经营、投资的常态，也是我们金石资源的2023。提到作为一家上市公司，如何在短期业绩和长期增长中寻得平衡？霍尼威尔前董事长高德威在《长期主义》一书中旗帜鲜明的表示“关注短期业绩，更要投资长期增长。”我们的短期业绩主要来自“基本盘”的稳固，重点是进一步做好降本增效、安全生产工作，在此基础上“等风来”，一旦“供需错配”带来产品价格的提升，我们的利润弹性会很大。从金石长期增长的逻辑和空间，从增长模式、全球化布局和研发战略三个角度展开。走出去，机会很多，挑战也会很大，我们对此要有充分的风险意识和准备。让投资者了解了企业的出海战略。

商业模式+企业文化，这是我们投资者投资时必须思考的，投资者买股票，就是买董事长”，而董事长更是以诚实坦诚的与投资者对话，在A股中实在少之又少。