基蛋生物苏恩本-弃医从商，自主研发体外诊断用品打破国外垄断之旅

16年前，为打破当时体外诊断长期被国外垄断的局面，解决老百姓病贵的问题，苏恩本萌生了创业的念头；8年前，面对国内生物医药行业问题不断激化，苏恩本决定放弃江苏省人民医院主任医师职位，弃医从商。经过多年的发展，基蛋生物已经成长为员工近千、资产过亿，具有强大竞争力的国际性企业。作为公司掌门人，苏恩本坦言“靠自己的产品为老百姓带来实惠，解决老百姓病问题是公司设立的初心”。

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“打破国外垄断、降低百姓病成本”

是我创业的初心 

当时体外诊断绝大部分被国外垄断，特别是在快速诊断领域（POCT），基本都是国外的产品。我所在的江苏省人民医院也是在这个领域中，在国内比较强的。所以，作为一名医务工作者，应该感到有责任把我们国家这个产业做上去，不能完全依靠国外。

而且，垄断药品在国内售价非常之高，我在临床线上经常到有些病人可以用这类药品，但因为价格太高而放弃。怎么解决老百姓病贵的问题？只能靠自己的产品上去，产生竞争，价格下来才能给老百姓带来实惠。这两也是我当初创业的初心。

“核心科技、坚强团队、创新意识”

是我们的核心竞争力 

基蛋生物主要是做仪器和诊断试剂，所以仪器的核心部件、试剂的核心料是公司发展的动力，排在第一位的。在公司创立之初，我们就投入了很多人力物力用于核心料、核心部件的研发。这次“中兴事件”也印证拥有核心科技，才能确保企业健康持续发展。

没有一个良好的团队，公司也很难发展壮大。2010年，基蛋生物还是一家只有一二十人的小公司，发展到现在员工已经近1500人，预计到今年年底可能超过2千人。接下来，我们还要进一步加强人才建设，从国内外知名大学不断引进优秀人才，加强我们核心竞争力。

最后一，就是创新。没有创新产品，就没有竞争力。在市场上总是跟在别人后面，自己产品没有价格优势，价格上不去也没有资金再投入研发，就会产生一个恶性循环，企业整个的竞争力就会下降。基蛋生物是特别注重创新的，发明专利和申请专利共有100多项，并且每年都在不断增加。自去年成功在主板上市后，公司又列出十大创新系列产品。在国际上做出有创新，特别有竞争力的产品，这也是我们下一步努力去达到、做到的。

借助资本优势加速企业发展

公司上市之后，我们切身感受到两变化。一是品牌竞争力得到了公众广泛认可；二是公司有足够的资金来实现我们企业目标。资本市场为我们提供一个融资平台，我们通过收购相应的高技术企业，来完善我们的生产、销售等环节，提高产品核心竞争力，从而能够快速跟国外大型医药企业形成完全竞争的格局。

基蛋生物近年来的发展被行业中认为是进步最快，也是被一致认可具有强大竞争力的一家企业。随着上市目标实现后，公司又提出新的发展战略，要把基蛋生物做成一个真正强大、高科技、具有国际竞争力的企业。现在全球大概有六七十个国家在用我们的产品，外贸金额这两年也在快速增长，我们也在为实现新目标而努力。

据新华网报道 / 编辑：Bonnie

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