刚刚看了中国光伏走过的历程，深有感触，一下就想到了

刚刚看了中国光伏走过的历程，深有感触，一下就想到了一直关注的梦百合。从当初偶尔在这里看到梦百合的股票，再去了解产品，去实体店体验，还了解了床垫行业的品牌和产品。可以说梦百合在产品方面做的很不错，中端有性价比，高端有品质。
我的专业是市场营销，从事的是电商运营。从营销角度来说梦百合在国内营销力度太低了，品牌知名度低，大家能了解到的途径有限。没有架好消费者和产品之间的桥梁。产品没有鲜明的人群标签，学生对产品知之甚少，中老年人喜欢逛家居市场买家居，我在成都走访了几个家居卖场，梦百合店要么很偏要么很小，鲜有人问津。这么好的产品却这样被冷落实在可惜。现在疫情之际，外销可谓步履维艰，应该积极的转向国内，公司虽有注意到这点，但是没有发力不温不火。倪总的雪球也写了“要改变国人睡硬床的习惯”，现在国人对床垫需求上来了，现在正是发力的时候。
再是电商方面，梦百合在服务和产品口碑上做的很好，客服响应快，乐于替消费者解决问题。真实好评很多（我做电商一眼就能看出来刷的和真实的）。在网店运营上还算不错。但是直播运营方面有欠缺，没有专业的团队，直播效率低，转化低，流量低。团队需要优化，这是现在很重要的销售端口，也能吸引大量人气，提高产品知名度。还有新媒体平台运营上也缺乏力度，中青年人活跃的b站抖音官方号活跃度低，广告见不到。前断时间b站允宝枕头投的广告，我相在很多用户脑海里刻下了这个品牌名字。另外抖音的精准广告投放效果也是不错的。
总结在国内的营销方面有不足，多渠道没有形成合力，导致品牌处于不温不火的尴尬局面。在营销方面可以重点针对几个城市做好做强，成立专门的运营团队。在新媒体运营方面，需要细化的地方很多。打磨培养新媒体专业团队，加强广告投放力度和质量。
个人不成熟的见解，希望倪总不要生气。